Hindernisse in die berge: Kriminele bendes het risiko's van noodreaksie se aktiwiteite

Paramediese veiligheid is verpligtend. Maar daar is baie situasies waar aggressies uitdagend is om te voorkom. Die #AMBULANCE! Gemeenskap het in 2016 begin om verskillende situasies te analiseer. Die primêre doel is om veiliger EMT en Paramediese verskuiwing te maak, danksy beter kennis. Begin lees, dit is 'n #Crimefriday storie om beter te leer hoe om jou liggaam, jou span en jou ambulans te red van 'n slegte dag in die kantoor!

In sommige lande van die wêreld, daar is burgeroorloë, spanning en kriminele bendes styg episodes van aggressie. In sulke agtergronde, die aktiwiteit van nooddienste is baie beperk en soms gevaarlik.

Ons het die volgende getuienis van 'n paramedikus by sulke omstandighede ingesamel:

Mexiko 2014 - Die Rooi Kruis radio-sentrale stuur 'n oproep en vra om rugsteun na reageer 'n skietery in die pad van San Pedro na San Juanito. In daardie plek, die verslag van die Staatspolisie se hoofkwartier verklaar dat 'n groep 5-polisie-eenhede was 'n hinderlaag deur 'n gewapende groep. Hierdie konvooie was gewoonlik patrollie paaie om rooftogte te vermy 2 tot die onstabiele situasie.

Die oorspronklike oproep het van die Kommunikasie Sentrum van die Staatsbeleide. Hierdie sentrum is in die hoofstad geleë en 200 km van die aangemelde plek af. Daar was geen voorletter nie inligting oor hoeveel siektes in die plek was of hoe die gebeure ontwikkel het. Geen inligting oor die situasie van bedreiging vir die reageer en geen versekering dat die plek veilig was nie.

Die berig is 90 km van ons basis af, maar twee ambulanse was 45 km weg in kleiner stede op die pad. Hulle is direk deur plaaslike inwoners gekontak polisiebeamptes en versoek om dadelik na die toneel te gaan. Geen verdere inligting is aan hulle verskaf nie. Hierdie eenhede was basiese reaksies reaksie enigste. Elkeen met twee EMTse.
Die spanleier van hierdie twee ambulanse het die kans gehad om my te bel met die inligting wat hulle op pad was, maar die kommunikasie was verlore sodra die sellulêre netwerk buite bereik was.

Na hierdie oproep, 4 ambulanse was gereed om te vertrek en wag vir instruksies. Die vertrek van hierdie 4-eenhede is bestel, maar geen ligte of sirenes tot by die volgende dorp wat 45 km weg is nie.

Daar was verskeie mense van die kartels in strategiese plekke wat net ongewone aktiwiteite bespeur en gereed was om 'n oproep aan hul base te gee. Die bedoeling was om nie aandag te vestig op die beweging van dieambulanse.
I het die vyfde eenheid saam met 'n paramedikus/ Bestuurder. Op die manier het ek probeer om soveel inligting moontlik te versamel, maar weens die verskille in radiostelsels tussen die staatspolisie en ons en die gebrek aan verbinding met die selfone, was daar nie meer inligting beskikbaar nie.
Die radio netwerk tussen die ambulanse was ook nie goed in die bergagtige terrein wat die hindernis was nie. Die eerste twee eenhede kon ons nie by aankoms bywerk nie.
Met hierdie hele situasie was ek versoek om die 4-eenheidskonvooi na die basis in die dorp waar hulle op pad was, om te keer, maar ek het anders besluit.

Intussen het die staatspolisie sentraal geroep na ons basis om meer inligting te kry, wat ons net 'n wenk gegee het dat die situasie regtig ernstig en chaoties was, maar geen inligting oor hoeveel mense betrokke was, sekuriteitsituasie of indien meer hulp onderweg was.
Op hierdie stadium was daar twee ambulanse op die toneel, vier meer onderweg, ongeveer 20 tot 25 km voor my eenheid en geen inligting hoeveel Polisie-eenhede.

'N Bietjie voor ek in die middel van die pad by die dorp aangekom het, het ek 'n oproep van die spanleier van die eerste twee eenhede gekry. Hulle was terug met 7-beamptes wat gewond was. Hulle het die twee ernstiger pasiënte gehad, een in elke eenheid, en is deur ses polisie-eenhede begelei waar die res van die beseerde beamptes vervoer word. Dié polisie-eenhede is bakkies en die beseerde beamptes is agter in hulle vervoer.
Die inkomende konvooi was op die punt om oor te steek met die vier eenhede voor my, so die opdrag was om om te draai, in die kant van die pad te stop en voor te berei om die pasiënte te ontvang volgens triage.

Die ambulans wat ek aan was, is in a. Gestop polisie blokkade rondom 10 km vanaf die kontakpunt. Daar is ons ingelig dat verskeie voertuie na die toneel op pad was, maar nie een van hulle is as wetstoepassing geïdentifiseer nie. So het ons gesê om te bly sit en wag vir die konvooi van ambulanse.
Tydens die wag was daar verskeie voertuie wat direk na die blokkade gegaan het en ons is beveel om al die ligte af te draai. Polisiebeamptes het bedek agter die ambulans, gewere gereed en baie senuweeagtig.
My kollega en ek was binne-in die ambulans en sonder kans of tyd om uit te probeer. My enigste hoop was dat die groot Rooi Kruis wat in die kant geverf is, gerespekteer is en nie as 'n bullseye gebruik word nie.

Dit was net 'n paar minute, maar vir my was vir ewig, as die voertuie nader was en die polisie hulle as deel van die reaksie kon identifiseer, was dit weer kalm. Die rede waarom hulle nie geïdentifiseer is nie, was dieselfde besluit wat ek nie geneem het nie gebruik ligte en sirenes toe hulle vertrek het.
Teen daardie tyd het die ses ambulanse na ons plek gekom (twee van die eerste reaksie en vier voor ons) en ons het meegedeel dat die laaste een twee pasiënte daar gehad het, maar met klein wonde. So ons ambulans was gratis en ons het die stert van die konvooi geneem en die funksie as 'n bevel eenheid.

Ons is vergesel tot by die hospitaal, en berei voor om na die Staatshoofstad, nog 'n 100 km weg, na twee van die gewonde beamptes te vervoer.

Die enigste aksie wat geneem is, was om vermy aandag om vooraf kennisgewing te voorkom dat ons op pad was of dat die eenhede die gewondes sou vervoer en so 'n tweede hinderlaag vermy.
Die hoof dilemma was om op die oproep te reageer of om die gewonde self te vervoer. Ons weet destyds dat a taktiese paramedikus is toegewys aan elke groep wat patrolleer in afgeleë gebiede, maar ons was nie seker dat dit die geval was nie. Die standaard protokol mandate om te wag tot bevestiging dat die bedreiging vir die personeel onder beheer is, slaan ek hierdie bestelling oor om na 'n moontlike gevaarlike toneel te nader. Die besluit is geneem as gevolg van die afstand, soort terrein en die kennis dat 'n gebrek aan onmiddellike reaksie 'n direkte impak op die moontlikheid van oorlewing van die gewonde agente gehad het.

Ek het geweet op die oomblik dat die kartellede het nie geskiedenis om ambulanse aan te val nie, maar daar is geen waarborg daarvoor nie. Ek het nie geweet wat die aanval in die eerste plek veroorsaak het nie en daarom was daar geen manier om te weet of hulle sou wou voortgaan om die oorblywende beamptes aan te val nie. Ek het besluite geneem onderweg. Volgens die inligting wat aan my oorgedra is. En met baie geloof dat ons neutraliteit gerespekteer is.
Al die personeel tree op 'n professionele manier op, en reageer korrek op elke gegewe aanduiding. Selfs al weet ons dat ons protokol oortree het, het hulle verstaan ​​dat die verantwoordelikheid deur my geneem is en dat daar geen dissiplinêre gevolg vir hulle sou plaasvind nie.

Elke eenheid het die omgewing onderweg gekontroleer en terugvoer gegee oor enige ongewone gebeurtenis, hulle het mekaar naby aan mekaar gebly en het op geen oomblik visuele kontak verloor nie. Die hospitaal is tydens ons vervoerstyd inligting gegee en was bereid om die beseerde polisiebeamptes te ontvang. Die gebied van die hospitaal is deur die polisie verseker.
Die eenhede het gereageer op die beste inligting wat destyds beskikbaar was, maar was ver bo die redelike risiko. Aangesien die inligting oor die toneel skaars was, was die risiko-analise arm.
Die kommunikasie met ons basis was deurlopend en gereeld opgedateer. 'N Rugsteunreaksie is voorberei gedurende die tyd wat ons op die roete was. Daar is geen sielkundige ondersteuning in ons hoofstuk nie. Slegs 'n debriefing en 'n sessie van ontleding van die voorval.
Selfs toe ons skote met verskeie slagoffers in die verlede bygewoon het, was daar altyd in 'n veilige toneel, beskerm deur wetstoepassing of militêre personeel.

Daar is geen spesifieke opleiding om hierdie situasies te hanteer nie met minder inligting, 'n gebrek aan kommunikasie en 'n hoë risiko vir die personeel. Die besluitneming is gedoen op grond van meer ervaring as opleiding.
Potensiële toekomstige gevolge van die voorval vir toegang en sekuriteit
Die vertraging wat veroorsaak is, was as gevolg van die gebrek aan hulpbronne nader aan die toneel. Die vernaamste invloed was op die normale ambulansdiens aan die stad, aangesien die meeste van die hulpbronne aan hierdie voorval gestuur is. Gelukkig was daar geen burgemeesterskending nie.
Die gehalte van die diens was volgens die tipe diens, genoeg hulpbronne gestuur om die aantal slagoffers te versorg, die tegniese deel is doeltreffend voorsien.

Geen personeel het die organisasie as gevolg van hierdie voorval verlaat nie, maar dit beperk die toekomstige planne wat die Rooi Kruis het vir daardie gebied gehad. 'N Filiaalhoofstuk is beplan en die plan is in die wiele gelê totdat die gebied as veilig vir nooddiensteverskaffers beskou word. Hierdie besluit beïnvloed duisende mense wat in 'n gebied wat nog onstabiel is, bly en reis. Daar is geen werklike benadeling, nie goed of sleg nie, aan die akteurs van die voorval. Nietemin het dit ons 'n meer duidelike beeld gegee van hoe die gebied beheer word en watter alliansies en wedywering in daardie sone van die staat is. Hierdie inligting kan in toekomstige voorvalle gebruik word.

Die werklike gevolge van die voorval was meer opleiding in veilige toegang, versterk die selfbeskerming in die toneel, meer kommunikasie met die wetstoepassingsagentskappe. Maar hierdie opleiding en hersiene protokolle is meestal gefokus op stedelike gebiede, nie eensame paaie in nie die middel van nêrens. En meestal gebaseer op respek vir die identifikasie van die instelling.
Ons versenders is ook opgelei om meer inligting te kry, om alternatiewe middele te soek en inligting te verskaf.

Die kommunikasie met die owerhede is moeilik, om die minste te sê sedert elke 3 jaar plaaslik en 6 jaar staat die hoofde van die departemente verander. En al hierdie proses moet weer begin. In een op een of in die straat is maklik om te identifiseer en gekoördineer te word, maar as die prosedures nie diegene is wat deur die topamptenare bevorder word nie of as daar geen begrip is van hoe hierdie prosedures help om die personeel te beskerm, is dit moeilik om te implementeer. hulle.

Selfs dat daar geen fisiese kontak was tussen die respondente en die kartelgroep wat die polisie konvooi aangeval het nie, was die bedreiging altyd daar, en dit word elke keer 'n baie ernstige oorweging, terwyl ons 'n oproep tot geweldadige voorval ontvang het, selfs al was daar geen vuurwapens nie betrokke of ten minste nie gerapporteer nie. Die reaksie tyd vir hierdie voorvalle het die ergste geword en die kwaliteit van diens aan die slagoffers het ook gely.

Teen die tyd dat ek die laaste resensie voltooi het, is twee EMT's in twee voorvalle in die land gewond deur vuurwapens. Nie een van hulle het hul lewens in gevaar nie, maar dit is 'n duidelike boodskap dat die diens in hierdie situasies in gevaar is.

 

LEES AL DIE VRYDAG VRYDAG VERSLAE!

Jy kan ook graag