Efter COVID-19 vil Indien sandsynligvis blive endnu mere splittet. Især oplever sundhedsvæsenet kontinuerlig usikkerhed. Vil læger, sygeplejersker og paramedikere være nøglen til, at landet kan komme tilbage i sundhedsvæsenet?

Et meget smitsomt udbrud kan overvælde selv de mest sofistikerede medicinske systemer, men som The Print rapporterede, med 8.5 hospitalssenge og 8 læger pr. 10,000 mennesker, er sundhedsindustrien i Indien særligt udsat. Håbet kunne ligge i paramedicinske og sygeplejerske aktiviteter og i forbedring af deres jobforhold.

Sundhedspleje: Paramedicinere og sygeplejersker i Indien og i andre lande

Til sammenligning har Japan og Sydkorea 120 til 130 senge til 10,000 mennesker. Den indiske præsident Modis påstand "Make in India" ringer hul, når læger skal tage regnfrakker og hjelme på i fravær af beskyttende udstyr. På den anden side mangler selv USA gear, og test viser kun, at den mangelfulde Amerikansk sundhedsmodel behøver ikke følges.

Indien modtog 1 mia. Dollar fra Verdensbanken for at fremskynde afsløring og behandling af koronavirus. Men størstedelen af ​​den fremtidige investering i nye hospitaler og beredskabsrum skal komme fra staten. Dyrt privat medicinsk uddannelse betalt med kraftige studielån skal vige for opskaleret subsidieret uddannelse. Bare at vende forholdet 1: 2 mellem regeringen og sundhedsudgifter uden for lommen frigør købekraft.

Hvornår Indien ryste resterne af sin socialistiske fortid af, 31% af medicin ved indlæggelsesbehandlinger var der gratis i offentlige hospitaler, ifølge The Print. Nu, når markedskræfterne styrer, er andelen af ​​gratis stoffer nede på mindre end 9%. Forestil dig den angst, det opdrætter blandt de fattige, der er et uheld væk fra nød.

Sundhedsvæsenet i Indien står nu over for en meget barsk tid. Dog med en sundhedscentreret investeringsdagsordenKunne Indien levere læger, sygeplejersker, paramedicinere, teknikere og andre medicinske fagfolk til verden. Det kan også levere værdifuldt data og analyse. Selvom landet nu kæmper mod coronavirus, skal planlæggere begynde at tænke på morgendagens kampe. I Indiens tilfælde kan en af ​​de største svagheder også være dens vækstplan.

SOURCE

PRINTET