Frederick M. BURKLE, Jr.

Harvard Humanitarian Initiative, Harvard Universität, Cambridge, Massachusetts und Woodrow Wilson International Center für Gelehrte, Washington, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. JAMES
Zentrum für Gesundheitsvorsorge und Katastrophenhilfe, American Medical Association, Chicago, Illinois

Die Antwort auf humanitäre Krisen und großräumige Naturkatastrophen weltweit haben sich als konsistent erwiesen Fehler in der Koordination, Intervention und Dokumentation der Wirkungsergebnisse. Die Antwort auf die Haitianisch Erdbeben von 2010 hat die internationale Gemeinschaft dazu veranlasst, diese Mängel und Anforderungen an größere Verantwortlichkeit, strenge Qualitätsleistungen, Dokumentation und Berichterstattungund ein anerkannter Prozess, der zur Professionalisierung der humanitären Gemeinschaft führt. Evidenzbasierte Studien weisen auf die müssen einen übergreifenden / multidisziplinären Ansatz verfolgen, um Kompetenzen zu entwickeln, die zu Curricula und Kursentwicklung führenund eventuelle Zertifizierung und Registrierung von Anbietern. In diesem Kapitel werden die aktuellen Prozesse besprochen, mit denen diese Probleme angegangen werden.

INTRO - Die Forderung nach besserer Koordinierung und Kontrolle wird während und nach jeder größeren nationalen Katastrophe und internationalen humanitären Krise laut. Jüngste Katastrophen größeren Ausmaßes, wie das 2010-Erdbeben in Haiti und der Tsunami in Asien, von dem zwölf Länder des Indischen Ozeans direkt betroffen waren, haben „inakzeptable Praktiken bei der Bereitstellung von humanitärer Soforthilfe“ aufgezeigt Eingesetzte ausländische Ärzteteams (Foreign Medical Teams, FMTs) wurden aufgestellt, einschließlich aktueller Richtlinien, deren Geltungsbereich bei der Erfüllung der von ihnen erwarteten Anforderungen als "eingeschränkt" eingestuft wurde. Diese Erkenntnisse haben die internationale Gemeinschaft dazu veranlasst, „mehr Rechenschaftspflicht, strenge Leistungsüberwachung, Berichterstattung und bessere Koordinierung“ zu fordern, insbesondere im Gesundheitswesen. Weitere Diskussionen nach der Krise zwischen internationalen Interessengruppen veranlassten den Ständigen Ausschuss (IASC) der Vereinten Nationen und ihre Gruppe für Politik und Strategie des Globalen Gesundheitsclusters, umgehend Diskussionen und Maßnahmen einzuleiten, die sich auf ungedeckte Bedürfnisse und Bedenken konzentrieren. Darüber hinaus befasste sich der IASC mit der Notwendigkeit, ein internationales Register der FMT-Anbieterorganisationen zu erstellen, das detaillierte Informationen zur Zusammensetzung der FMT und zu den von ihnen erbrachten Dienstleistungen enthält. Unabhängig davon hat die internationale Arbeitsgemeinschaft für humanitäre Gesundheit gemeinsame Anstrengungen unternommen, um eine Blaupause für die Professionalisierung der humanitären Gesundheitsfürsorge und die Zertifizierung einzelner Gesundheitsdienstleister auf der Grundlage von katastrophenspezifischen gesundheitsbezogenen Fachkenntnissen und fachübergreifenden / multidisziplinären Kernkompetenzen im Bereich der humanitären Gesundheit zu entwickeln.

LESEN SIE MEHR AUF NEJM