Rotes Kreuz 2013: Eine starke Antwort auf komplexe Krisen

Genf (IKRK) - Die verheerenden Auswirkungen akuter Krisen, die am Ende von 2013 im Südsudan und in der Zentralafrikanischen Republik aufgetreten sind, sind immer noch zu spüren. Der Konflikt in Syrien hat das Ausmaß einer Katastrophe angenommen und schwerwiegende Folgen für die gesamte Region. Im Afghanistan, Israel und die besetzten Gebiete, die Demokratische Republik Kongo, Somalia In anderen Ländern leiden zahlreiche Zivilisten weiterhin unter den Auswirkungen langwieriger bewaffneter Konflikte. Das Internationale Komitee vom Roten Kreuz (IKRK) strebte 2013 nach montieren an effektive Antwort zu diesen und anderen komplexe Situationen, und um Menschen in Not zu erreichen, in größerer Zahl als je zuvor.

"Im Laufe des Jahres sahen wir uns der zunehmenden Komplexität bewaffneter Konflikte, den oft katastrophalen menschlichen Gewaltkosten, die durch Naturkatastrophen und zugrunde liegende sozioökonomische Krisen verursacht wurden, und den Schwierigkeiten gegenüber, die vielfältigen Bedürfnisse der betroffenen Menschen zu befriedigen", sagte der Präsident des IKRK Peter Maurer, Rede anlässlich einer Pressekonferenz in Genf anlässlich der Präsentation des Jahresberichts der Organisation. "Das IKRK konzentrierte seine Bemühungen darauf, den Zugang zu bedürftigen Menschen zu verbessern und neue Wege zu finden, um Hindernisse für neutrales, unparteiisches und unabhängiges humanitäres Handeln zu überwinden."

Trotz zahlreicher Einschränkungen in Syrien verteilt sich das IKRK zusammen mit dem Syrisch-Arabischen Roten Halbmond Nahrung, und Haushalt Notwendigkeiten zu Millionen of befähigenDie meisten von ihnen hatten floh ihre Häuser. Schätzungsweise 80 Prozent der Bevölkerung verfügten über sauberes Trinkwasser, da ihre lokalen Wasserverbände vom IKRK mit Wasseraufbereitungsanlagen, Ersatzteilen, Pumpen und Generatoren ausgestattet worden waren.

Nord- Klein und Somalia weiterhin eindrucksvolle Beispiele für die schwerwiegenden humanitären Folgen der Nahrungsmittelkrise in Verbindung mit chronisch prekären Sicherheitsbedingungen und für Einschränkungen des humanitären Zugangs liefern. „Die Mitarbeiter des IKRK im Außendienst hielten so weit wie möglich die Nähe zu einigen Bedürftigen aufrecht und erhielten Zugang zu anderen. Manchmal gehörten sie zu den wenigen humanitären Helfern vor Ort “, sagte Maurer.

Der Vertrauensaufbau und die Sicherung der Akzeptanz bei allen Interessengruppen – vor allem durch den bilateralen, vertraulichen Dialog – blieben entscheidend. „Auf diese Weise war es beispielsweise dem IKRK 2013 möglich, die Besuche bei in Myanmar inhaftierten Personen wieder aufzunehmen und einen besseren Zugang zu Inhaftierten in Bahrain, Äthiopien, zu erhalten. Nigeria und Somalia“, sagte Herr Maurer.

Dennoch waren die mit diesem Ansatz verbundenen Herausforderungen nicht zuletzt im Hinblick auf die Sicherheitsrisiken allgegenwärtig. Der Angriff auf die Unter-Delegation des IKRK in Jalalabad im Mai in Afghanistan, bei dem ein Mitarbeiter starb und ein anderer verletzt wurde, war ein Beispiel. Ein weiterer Grund war die Ermordung von noch mehr Freiwilligen des Syrischen Arabischen Roten Halbmonds - eines wichtigen Partners des IKRK. Am Ende von 2013 stand die Anzahl der Freiwilligen, die seit Beginn des Konflikts in Syrien getötet wurden, auf 33. Die Entführungsgefahr für humanitäre Helfer wurde immer größer: Drei in Syrien inhaftierte IKRK-Mitarbeiter sind noch nicht freigelassen worden.

Eine wichtige Rolle bei den Aktivitäten des IKRK spielte die Zusammenarbeit mit den nationalen Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften, insbesondere mit operativen Partnerschaften, in denen Tausende von Rotkreuz- oder Rothalbmond-Freiwilligen gemeinsam mit den IKRK-Teams arbeiteten. Diese Zusammenarbeit ermöglichte es der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung, eine starke Resonanz zu erzielen - beispielsweise in Kolumbien, der Demokratischen Republik Kongo, der Zentralafrikanischen Republik und Myanmar. In einigen Fällen wurden Ärzteteams der National Society eingesetzt, um die IKRK-Operationen zu verstärken, wie auf den Philippinen nach dem Taifun Haiyan.

Gesundheitsrelevante Aktivitäten waren für das IKRK weiterhin von zentraler Bedeutung. Einige 8.2 Millionen Menschen profitierten von diesen Aktivitäten in 2013. In Jonglei im Südsudan wurden bei verschiedenen Gelegenheiten drei IKRK-Operationsteams eingesetzt, um die Behandlung von Hunderten von Verletzten zu unterstützen. In Kandahar im Süden Afghanistans unterstützte das IKRK weiterhin das Mirwais Hospital, das einzige große chirurgische Zentrum in der Region, das mehr als fünf Millionen Menschen versorgt.

Das IKRK setzte sich auch auf allen Ebenen weiterhin für das schwerwiegende, aber noch nicht gemeldete Problem der Gewalt gegen Personen, die Gesundheitsversorgung anbieten oder erhalten, ein, wobei viele Delegationen Informationen über Vorfälle sammeln und sich bei mutmaßlichen Tätern melden. Zwischen Januar 2012 und Juli 2013 wurden mehr als 1,400-Fälle in mindestens 23-Ländern gemeldet. Über 90 Prozent dieser direkt betroffenen lokalen Gesundheitsdienstleister (privat und öffentlich) und 14 Prozent hatten einen Einfluss auf die nationalen Gesellschaften. Es wurden Workshops und Konsultationen organisiert, bei denen Experten, medizinisches Personal und Angehörige der Streitkräfte verschiedene Fragen zu diesem Thema erörterten.

Das IKRK bekräftigte sein Engagement, sowohl die Ursachen als auch die Auswirkungen sexueller Gewalt in bewaffneten Konflikten anzugehen. "Sexuelle Gewalt ist ein besonders brutales Verbrechen, das verheerende Folgen für die Opfer und ihre Familien sowie für ganze Gemeinden hat", sagte Maurer. In den nächsten vier Jahren wird das IKRK die Gesundheitsfürsorge, Sensibilisierung, Unterstützung und andere Aktivitäten, die es im Zusammenhang mit dieser Gewalt durchführt, verbessern und ausweiten.

Das IKRK reagierte auf das erste Budget von 988.7 Millionen Schweizer Franken für die 2013 Emergency Appeals und auf acht Budgetverlängerungen während des Jahres. Die Gesamtausgaben beliefen sich auf 1.045 Milliarden Franken (ca. 1.128 Milliarden US-Dollar). Es verteilte Nahrungsmittel an 6.8 Millionen Menschen und über 28.7 Millionen Menschen profitierten von IKRK-Wasser-, Sanitär- und Bauprojekten.

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