Το ταξίδι στην ακεραιότητα ασφάλειας και συμμόρφωσης για τους χειριστές HEMS

Οι ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Είναι απαραίτητο για HEMS για να επιδείξουν συμμόρφωση, να δημιουργήσουν μια νοοτροπία αναφοράς και ασφάλειας και να επιτύχουν υψηλά επίπεδα αποτελεσματικότητας και συνέπειας στον έλεγχο, τη διερεύνηση της ασφάλειας και τις συναφείς δραστηριότητες. Προκειμένου να γίνει αυτό, ένα ισχυρό σύστημα είναι απαραίτητο για να βοηθήσει στην απόδειξη της ασφάλειας και να ανταποκριθεί και να υπερβεί τις κανονιστικές απαιτήσεις του εθνικού τους CAA.

Οι φορείς εκμετάλλευσης πρέπει να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και να δείξουν «ασφαλή» αποδοτικότητα των επιχειρήσεων στους πελάτες και τους χρηματοδότες τους, εξαλείφοντας τις περιττές χρονοβόρες διαδικασίες χειρωνακτικής και χαρτιού. Επιπλέον, απαιτείται να αναπτύξουν μια ισχυρή κουλτούρα αναφοράς σε όλη την επιχείρηση, η οποία προστατεύει το εμπορικό σήμα και τη φήμη και δημιουργεί εμπιστοσύνη σε όλες τις ομάδες ενδιαφερομένων, συμπεριλαμβανομένου του επιχειρησιακού προσωπικού και της διοίκησης της πρώτης γραμμής, των πελατών, των μετόχων και των οικονομικών υποστηρικτών.

Ως χειριστής HEMS, γνωρίζετε πώς η επιχείρησή σας πρέπει να λειτουργεί αποτελεσματικά και τα πολλά εμπόδια που αντιμετωπίζει ο οργανισμός σας κατά τη διάρκεια της καθημερινής σας λειτουργίας.

Αλλά τι πλεονέκτημα θα κερδίζατε αν είχατε τη γνώση για να εντοπίσετε πού είναι αυτά τα εμπόδια και πότε είναι πιθανό να χτυπήσουν;

BusinessIntelligenceΕυθυγράμμιση της διαχείρισης κινδύνου ασφάλειας (SRM) & Ασφάλεια ασφάλειας (SA)

Υπάρχει πολύς θόρυβος σε ολόκληρο τον κλάδο σχετικά με τη Διαχείριση Κινδύνου Ασφάλειας (SRM), με πολλές λέξεις "buzz" που ρίχνονται γύρω από "SRM", "Risk Based Surveillance", "Intelligence Safety" και "Resilience". Τελικά, είναι όλα σχετικά με την υποστήριξη της συνεχιζόμενης πρόκλησης που έχει ένας οργανισμός, ιδιαίτερα ο Διευθυντής Ασφάλειας, για να δικαιολογήσει τον υπεύθυνο διευθυντή πού να επενδύσουν στην ασφάλεια έναντι των επιχειρήσεων.

  • Πού είναι οι προβληματικές περιοχές μου / οι ευάλωτες εκθέσεις κινδύνου;
  • Πώς μπορώ να δώσω προτεραιότητα στους ελέγχους για επενδύσεις;

 

Το SRM ως μία μελέτη, ίσως μία φορά ετησίως, είναι κοινή και έγκυρη εγκεκριμένη προληπτική πρακτική στο πλαίσιο του SMS, πριν αναλάβει η Assurance Assurance (SA) - συμπεριλαμβανομένου του ελέγχου, της εθελοντικής και υποχρεωτικής αναφοράς, των δεικτών επιδόσεων ασφαλείας (SPI). Βασικά, οι "πρακτικές καθημερινής πραγματικότητας" της επιχείρησης.

Όπου οι περισσότερες οργανώσεις βρίσκουν δυσκολίες, είναι με τη σύγκριση της «μελέτης» έναντι της «πραγματικότητας».

"... η πραγματικότητα της πραγματικότητάς μας ..." Bill Amelio, Διευθύνων Σύμβουλος της CHC (Διάσκεψη για την ασφάλεια CHC, Απρίλιος 2014)[1]

Φυσικά μετά από μια διαπίστωση ελέγχου ή μια έκθεση ασφαλείας λαμβάνονται διορθωτικά μέτρα για την αντιμετώπιση ενός αναποτελεσματικού ελέγχου, αλλά αυτό τείνει να παραμείνει εντός της διαδικασίας SA και η μελέτη κινδύνου δεν επανεξετάζεται ξανά μέχρι το επόμενο έτος.

Η διαδικασία SRM είναι δύσκολη και ιδιαίτερα υποκειμενική και οι οργανώσεις χρησιμοποιούν εσωτερικά και εξωτερικά ιστορικά δεδομένα και εμπειρίες κατά τη διάρκεια της μελέτης. Ωστόσο, η αεροπορία είναι δυναμική και περιμένει μια φορά το χρόνο για να αντιδράσει στην πιθανή φυσική παραλλαγή των "υποτιθέμενων" πρακτικών θα μπορούσε να είναι πολύ αργά και θα μπορούσατε να βρείτε ένα χρόνο κάτω από τη γραμμή που επενδύετε υπερβολικά πόρους και χρόνο σε ένα σύνολο ελέγχων ή απειλών ότι, στην πραγματικότητα, δεν είναι πραγματικά οι υψηλού κινδύνου εκτεθειμένες περιοχές της επιχείρησής σας. Αυτό είναι προφανώς μια αναποτελεσματική χρήση του χρόνου και των πόρων.

Η Λύση

ProductsΗ Ideagen παρέχει στην παγκόσμια αγορά φορέων HEMS λύσεις για τη συμμόρφωση, την ασφάλεια, τη διαχείριση κινδύνων και επιδόσεων. Υποστηρίζουν επίσης τις βιομηχανίες παροχής υπηρεσιών SAR και πετρελαίου και φυσικού αερίου και διαθέτουν πλήθος πελατών, των οποίων οι γνώσεις και η εμπειρία οδηγούν περαιτέρω στην ανάπτυξη των λύσεών τους.

Μια επιλογή εταιρειών με τις οποίες συνεργάζεται η Ideagen περιλαμβάνουν τις Shell Aviation, Shell Brunei, Inaer Spain, Inaer Italy, Bond Air Services, Bond Offshore Helicopters, Bristow Helicopters, OMNI Helicopters, Weststar Aviation, MHS, Luxemburg Air Ασθενοφόρο, Eurocopter, Dancopter, HNZ και FinnHEMS.

Η Jérôme Pin, Project & Business Development Manager, Luxembourg Air Rescue, Luxembourg Air Ambulance SA, δήλωσε: «Χρησιμοποιώντας Q-Pulse μας επέτρεψε να αυξήσουμε τον όγκο της εργασίας που επιτεύχθηκε χωρίς αύξηση της στελέχωσης. Έχουμε βελτιώσει τις επικοινωνίες μεταξύ των επιχειρησιακών τμημάτων καθώς και τη συνολική ποιότητα της εργασίας και τη συμμόρφωσή μας με τους κανονισμούς. Έχει αυξηθεί η ικανοποίηση των πελατών και των εξωτερικών ελεγκτών, συμπεριλαμβανομένης της εθνικής αρχής και του ISO. "

Ο Rui de Almeida, Εκτελεστικός Πρόεδρος της Omni Helicopters International (OHI) δήλωσε: "Το Q-Pulse παρέχει εξαιρετική εποπτεία διαχείρισης και ελέγχου - έχουμε εβδομαδιαίες ανασκοπήσεις των ευρημάτων που αναφέρει το σύστημα. Το αποτέλεσμα είναι μια αυξημένη γνώση ότι ο οργανισμός μας λειτουργεί με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα και την ικανότητα εντοπισμού πιθανών απειλών όσο το δυνατόν νωρίτερα ».

Σχετικά με την Ideagen

Ideagen να βοηθήσει περισσότερους από 1,500 οργανισμούς σε περισσότερες από 90 χώρες στη διαχείριση των αναγκών συμμόρφωσής τους. Τα προϊόντα της Ideagen για τη διαχείριση της ασφάλειας της αεροπορίας αναπτύχθηκαν με τη συμβολή μιας εκτεταμένης βάσης χρηστών, η οποία περιλαμβάνει εξαιρετικούς και προνοητικούς οργανισμούς όχι μόνο στους τομείς της αεροπορίας, αλλά και των σιδηροδρόμων, της υγειονομικής περίθαλψης, της επιστήμης ζωής, της αεροηλεκτρονικής, της ηλεκτρονικής, της άμυνας, του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, της βιομηχανίας και των υπηρεσιών . Το αποτέλεσμα είναι μια εξαιρετική σειρά προϊόντων και υπηρεσιών που αξιοποιούν την ικανότητα της σημερινής τεχνολογίας και επιτρέπει στους οργανισμούς να αναγνωρίζουν πότε τα πράγματα αρχίζουν να πάνε στραβά, επιτρέποντάς τους να κάνουν προληπτική δράση, αυξάνοντας τα συνολικά επίπεδα ασφάλειας και βελτιώνοντας την επιχειρηματική απόδοση.

[1] http://www.chc.ca/news/2014/2014/04/chc-ceo,-bill-amelio-addresses-the-reality-of-reality-at-the-2014-chc-safety-quality-summit.aspx

Banner
Μπορεί επίσης να σας αρέσει