L’origine des listes de contrôle est la suivante: un pilote du 1930 a débarqué d’un bombardier nouvellement construit et a dit quelque chose dans le sens «c'est trop d'avion pour une personne à gérer”. Dans un monde de plus en plus compliqué, ces mots résonnent aujourd'hui, en particulier dans le domaine de la médecine. Par exemple, l'acte d'intubation comporte de nombreuses étapes - toutes importantes: prétraitement, induction, intubation, plans de secours, confirmation de la pose du tube, sédation post-tube et soins post-intubation. Un article écrit il y a deux ans par le Dr Robert Gooch, de Auckland, membre du HEMS d'Auckland décrit cet environnement toujours complexe et l'objectif ultime de réduire le fardeau imposé aux cliniciens.

En fin de compte, des listes de contrôle ont été créées pour deux raisons simples: pour éviter une catastrophe ou pour guider la réaction en cas de catastrophe. Pendant la période qui a suivi l’ouragan Katrina, les efforts de secours ont dû être coordonnés à des échelles allant du niveau individuel au niveau national. De nombreuses entreprises privées et services de secours locaux ont relevé le défi. Pour citer Atul Gawande dans le Manifeste Liste, »Ils avaient fait de la gestion fiable de la complexité une routine'. Ils ont pris le chaos et l'ont fait ressembler à l'ordre. Un clinicien expérimenté le fait quotidiennement, mais des problèmes surgissent à mesure que les situations cliniques deviennent moins familières ou que les équipes deviennent plus grandes - tel qu'un scénario de voies respiratoires difficiles inattendu dans une salle de réanimation du service d'urgence.

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