Sürgősségi szolgáltatások Indiában, az új NABH szabványok javítják a biztonságot és a kezeléseket

2016 júniusában India elindította a sürgősségi osztályok akkreditációjának nemzeti tanúsítását az egész országban. Ez az első alkalom, hogy India megpróbál nemzeti segélyszolgálatot létrehozni, térképet követve a területén a kórház előtti sürgősségi szolgálatról. India minden minisztériuma akkreditációt kap arra, hogy teljes együttműködésben működjön közöttük. Most a projekt – a NABH-val (Nemzeti Akkreditáció) együttműködve indult Bizottság kórházak és egészségügyi szolgáltatók számára) – eléri a nyilvános státuszt és megnyitja kapuit minden indiai kórház és szolgáltató. A kórházi ellátás megszervezésére törekvõ szereplõknek meg kell határozniuk a szolgáltatás körét, és tájékoztatniuk kell a betegeket a rendelkezésre álló szolgáltatásokról. Ez a terv az egész országban biztosítja azt a bázist, amelyet az országos kórházi szervezet már régóta szükséges.

Az új szabványok megkönnyítik a betegek megfelelő hozzáigazítását a szervezet erőforrásaihoz. Miután a páciens a szervezetben van, regisztrálják és értékelik a pácienst, legyen az OPD, IPD vagy Emergency. A laboratóriumi és képfeldolgozó szolgáltatásokat biztonságos személyzet és biztonságos személyzet biztosítja mind a betegek, mind a személyzet számára. Egy szabványosított megközelítést alkalmaznak a betegek utalására vagy átvitelére abban az esetben, ha az általuk igénybe vett szolgáltatások nem egyeznek a szervezet rendelkezésre álló szolgáltatásaival. Továbbá a fejezet meghatározza azokat a legfontosabb biztonsági és folyamatelemeket, amelyeket a szervezetnek meg kell felelnie a kórházi betegellátás folyamatosságában és a mentesítésig. Ez azt is jelenti, hogy India képes lesz arra, hogy - a jövőben - kooperatív helikopter EMS-szolgáltatást nyújtson. Valójában eddig csak egy magánvállalkozó volt a színpadon HEMS szolgáltatás a megyében.

Minden egyes indiai osztályt akkreditálni kell a NABH honlap

BEVEZETÉS A VÉSZHÁZI VESZÉLYES SZOLGÁLTATÁSOK NABH STANDARRÓL A TANÚSÍTÁSI PROGRAM

1 - A Sürgősségi Osztályban lévő betegeknek sürgősségi ellátást kell biztosítani klinikai igényeiknek megfelelően és a föld törvényi előírásainak megfelelően. Politikák és eljárások irányítják a sürgősségi osztály tevékenységeit, ideértve a mentőautó szolgáltatások. A szabványos protokollokat egyenletesen követik a kardio-pulmonalis újraélesztéshez, valamint erőforrások és képzett munkaerő biztosítása áll rendelkezésre a kielégítő újraélesztési erőfeszítésekhez. Vannak olyan irányelvek és eljárások is, amelyek irányítják a programot ápolási gyakorlatok a sürgősségi osztályok betegei számára. A betegeknek esetleg sebészeti vagy egyéb klinikai beavatkozásokon kell átesniük a sürgősségi osztályon, és vannak biztosítékok megakadályozzák a káros eseményeket. Külön figyelmet igénylő helyzetek, mint például a szedáció, a korlátozások, az életvitel befejezése és a fájdalomkezelés, valamint a megállapított politika és eljárás szerint elismert és részt vett.

2.) - A beteg és a család jogai és felelősségei körvonalazódnak. A személyzet tisztában van ezekkel, és képzett a betegek jogainak védelme érdekében. A betegek tájékoztatást kapjanak jogaikról és felvilágosítást kaptak a befogadási időpontra vonatkozó felelősségükről. A költségek egyértelműen magyarázhatók a beteg és / vagy a család számára. A gondoskodó tájékozott döntéshozatalhoz dokumentált eljárás a beteg és / vagy a család jóváhagyására. A betegek és a családok joga van arra, hogy tájékoztatást kapjanak és megismerjék egészségügyi szükségleteiket egy általuk érthető nyelven és módon.

3 - A sürgősségi osztálynak biztonságos és szervezett gyógyszeres folyamata van. A folyamat olyan eljárásokat és eljárásokat tartalmaz, amelyek a gyógyszerek rendelkezésre állását, biztonságos tárolását, receptjét, kiadását és beadását irányítják. A sürgősségi gyógyszerek rendelkezésre állását hangsúlyozzák. A szervezetnek rendelkeznie kell egy mechanizmussal, amely biztosítja a szervezetet a sürgősségi gyógyszerek szabványosítása, könnyen elérhető és feltölthető időben. Olyan ellenőrző mechanizmust kell kialakítani, amely biztosítja, hogy a szükséges gyógyszereket mindig a lejárati időn belül tárolják és jól tárolják. Az eljárás magában foglalja a beadást követő betegek monitorozását és a nemkívánatos gyógyszeresemények bejelentésére és elemzésére szolgáló eljárásokat, amelyek magukban foglalják a hibákat és az eseményeket.

4 - A szabványok irányítják a hatékony fertőzés-ellenőrzési program a sürgősségi osztályon. A program dokumentált, és célja a fertőzések kockázatának csökkentése / megszüntetése a betegek, a látogatók és a gondozók számára. A szervezet proaktívan figyeli a fertőzés elleni védekezés gyakorlatának betartását, mint például a szokásos óvintézkedések, a fertőtlenítés és sterilizálás. Megfelelő létesítmények állnak rendelkezésre a személyzet védelmére. A Bio Orvosi Hulladékot a politikák és eljárások szerint és a jogszabályi előírásoknak megfelelően kezelik.

5 - A szabványok ösztönzik a környezetet folyamatos minőségfejlesztés. A minőség és a biztonsági programot dokumentálni kell és magában kell foglalnia a sürgősségi osztály működésének minden aspektusát. A betegbiztonság biztosítása érdekében folyamatoknak kell működniük. A sürgősségi osztálynak minőségjavító programjának részeként adatokat kell gyűjtenie a fő teljesítménymutatókról. Az összegyűjtött adatokat össze kell gyűjteni, elemezni és felhasználni a további fejlesztésekhez. A fejlesztéseket fenn kell tartani. A szervezetnek meg kell határoznia őrszemeseményeit, és intenzíven meg kell vizsgálnia, hogy mikor fordulnak elő ilyen események. A minőségbiztosítási programot a vezetésnek támogatnia kell.

6 - A sürgősségi osztály legfontosabb forrása a emberi erőforrás. Az emberi erőforrások a sürgősségi osztály hatékony és eredményes működésének eszközei. Ugyanolyan hatékony humánerőforrás-menedzsment rendszer nélkül minden más input, mint a technológia, az infrastruktúra és a pénzügy, semmissé válik. Az emberi erőforrás menedzsment a menedzsment „emberek” dimenziójával foglalkozik. Az emberi erőforrás menedzsment célja az, hogy megfelelő számú embert szerezzen be, biztosítson, tartson meg és tartson fenn megfelelő számban, hogy megfeleljen a betegek és a közösség igényeinek, amelyet a szervezet szolgál. Ez a szervezet küldetésén, céljain, céljain és a szolgáltatások körén alapul. A hatékony emberi erőforrás-gazdálkodás a következő folyamatokat és tevékenységeket foglalja magában:

- (a) Emberi erőforrások megszerzése, amely magában foglalja az emberi erőforrások tervezését, az új alkalmazottak toborzását és szocializációját.
- (b) A képzés és fejlesztés a jelen és a várható jövőbeni teljesítményhez kapcsolódik munkahelyek. Az alkalmazottak számára biztosított a személyes és a szakmai előrelépés.
c) A motiváció a munkahelyteremtésre, a teljesítményértékelésre és a fegyelemre vonatkozik.
d) A karbantartás a munkavállalók biztonságára és egészségére vonatkozik.