ການຈັບກຸມຫົວໃຈໃນຜູ້ຊົມໃນສະຫນາມກິລາບານເຕະເຍຍລະມັນ

ຈາກ: Luiz T, Preisegger T, Rombach D, Madler C. - Deutsches Zentrum für Notfallmedizin & Informationstechnologie, DENIT, Fraunhofer 

BACKGROUND - ການໃຫ້ການດູແລຮັກສາສຸຂະພາບແມ່ນສ່ວນປະກອບ ສຳ ຄັນຂອງການປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວໃນສະ ໜາມ ກິລາ. ຂໍ້ ກຳ ນົດຂອງການຈັດຕັ້ງແມ່ນສູງໂດຍສະເພາະຖ້າການຈັບກຸມຫົວໃຈເກີດຂື້ນ; ວິທີການຈັດການສະຖານະການດັ່ງກ່າວອາດຈະເປັນຕົວຊີ້ວັດສຸດທ້າຍຂອງຄຸນນະພາບຂອງການຮັກສາທາງການແພດຂອງສະ ໜາມ ກິລາ. ຈຸດປະສົງຂອງການສຶກສາຄັ້ງນີ້ແມ່ນເພື່ອວິເຄາະໂຄງສ້າງແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີໄວ້ ສຳ ລັບການເບິ່ງແຍງດ້ານການແພດຂອງຜູ້ຊົມໃນສະ ໜາມ ເຕະບານມືອາຊີບຂອງເຢຍລະມັນແລະເພື່ອ ກຳ ນົດຄວາມຖີ່ແລະຜົນ ສຳ ເລັດຂອງການຟື້ນຟູຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງການຈັບກຸມຫົວໃຈ.

ວັດສະດຸແລະວິທີການ - ໃນປີ 2011 ການ ສຳ ຫຼວດແບບສອບຖາມໄດ້ຖືກ ດຳ ເນີນໃນບັນດາສະໂມສອນຂອງລີກບານເຕະເຢຍລະມັນທີ 2008 ແລະທີ 2009 ກ່ຽວກັບການເບິ່ງແຍງທາງການແພດຂອງຜູ້ຊົມໃນລະດູການ 2009/2010 ແລະ XNUMX/XNUMX. ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບຄຸນນະວຸດທິຂອງທີມສຸກເສີນ, ອຸປະກອນ ແລະການເກີດຂອງການຈັບກຸມຫົວໃຈ.

ຜົນໄດ້ຮັບ - ການ ສຳ ຫຼວດມີ ຈຳ ນວນ 15 ສະ ໜາມ ລວມ (38%) ໃນການ ສຳ ຫຼວດ. ຈຳ ນວນສະເລ່ຍຂອງແພດ ໝໍ ແລະນັກວິຊາການແພດສຸກເສີນໃນສະຖານທີ່ແມ່ນ 0.6 / 10,000 ທີ່ນັ່ງແລະ 16 / 10,000 ທີ່ນັ່ງຕາມ ລຳ ດັບ. ໃນທີ່ສຸດ, ສະເລ່ຍຂອງ 82% (ຕ່ ຳ ສຸດ 20% ແລະສູງສຸດ 100%) ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກັບເຄື່ອງປ້ອງກັນພາຍນອກອັດຕະໂນມັດ. ໃນ ຈຳ ນວນ 87% ຂອງສະ ໜາມ ກິລາແມ່ນໄດ້ມີການຝຶກອົບຮົມການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານຊີວິດທີ່ກ້າວ ໜ້າ ເປັນປົກກະຕິ (ALS). ຕົວເລກສະເລ່ຍຂອງເຄື່ອງ ບຳ ບັດຕໍ່ສະ ໜາມ ກິລາແມ່ນ 2.8 / 10,000 ທີ່ນັ່ງ (ຕ່ ຳ ສຸດ 1.3 ແລະສູງສຸດ 3.8) ລວມທັງເຄື່ອງປ້ອງກັນອັດຕະໂນມັດ 1.7 ຄົນ (ຕ່ ຳ ສຸດ 0.4 ແລະສູງສຸດ 2.8). ສໍາລັບການຂົນສົ່ງຄົນເຈັບ, ສະເລ່ຍຂອງ 0.65 ALS ambulance ຍານພາຫະນະຕໍ່ບ່ອນນັ່ງ 10,000 ບ່ອນນັ່ງ (ຕໍາ່ສຸດທີ່ 0.14 ແລະສູງສຸດ 1.46) ແມ່ນມີຢູ່ໃນສະຖານທີ່. ໃນທຸກໆສະມາຊິກພະນັກງານໃນສະ ໜາມ ກິລາໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານການສື່ສານທາງວິທະຍຸທາງມືຖືກັບຫ້ອງຄວບຄຸມການແພດຂອງສະ ໜາມ ກິລາ. ຈຳ ນວນການຈັບກຸມຫົວໃຈທັງ ໝົດ 52 ຄົນ (= 0.25 / 100,000 ຜູ້ຊົມ) ໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນນັ້ນ 96% ຂອງຄົນເຈັບໄດ້ຖືກ ນຳ ສົ່ງໄປໂຮງ ໝໍ ດ້ວຍການໄຫຼວຽນຂອງ spontaneous.
ຂໍ້ສະຫຼຸບ - ການຈັບກຸມພະຍາດຫົວໃຈບໍ່ແມ່ນເຫດການທີ່ຫາຍາກໃນສະຫນາມກິລາບານເຕະເຍຍລະມັນ. ສະຫນາມກິລາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບເຫດການດັ່ງກ່າວໃນລະດັບອົງກອນ, ພະນັກງານແລະເຕັກໂນໂລຢີແລະເນື່ອງຈາກເວລາຕອບສະຫນອງສັ້ນ, ຄວາມສໍາເລັດການຊົດເຊີຍຈາກໄລຍະໄກຂອງການບໍລິການສຸກເສີນມາດຕະຖານ. ຜົນການຄົ້ນພົບເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນຕົວຢ່າງທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການຊົດເຊີຍໃນຕົ້ນປີໃນການໂຄສະນາຂໍ້ມູນຂ່າວສານສາທາລະນະ.

ອ່ານບົດຄວາມນີ້ໃນ PUBLIMED (ພາສາອັງກິດ)
ອ່ານບົດຄວາມນີ້ໃນ FULLTEXT (ເຢຍລະມັນ)

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງອາດຈະຢາກ