By Dr Mahiben Maruthappu per NHS. NHS Anglijos vyresnysis bendradarbis atskleidžia, kaip tai padaryti "Expo 2015 bus paskelbta NHS Anglijos iki šiol pasiektų naujovių apžvalgos apžvalga: 1965 m. Gordonas Moore'as, vienas iš „Intel“ įkūrėjų, pastebėjo, kad tranzistorių skaičius integruotoje grandinėje padidės eksponentiškai; padvigubėja kas 18 mėnesių. Nuo tada Moore'o įstatymas nustatė elektronikos pramonės tempą, pradedant procesoriaus galia, baigiant kompiuterių dydžiu ir kaina, baigiant skaitmeninių fotoaparatų taškų skaičiumi - inovacijos spartėjo sparčiai.

Ši tendencija sutrikdė beveik kiekvieną mūsų pasaulio dalį, pradedant išmaniaisiais laikrodžiais, baigiant jutikliais, 3D spausdintuvais, išmaniaisiais telefonais, programomis ir internetinėmis platformomis; analogas tapo neprilygstamu greičiu skaitmeninis. Šiomis technologijomis grįstose pramonės šakose suprantama, kad pokyčiai buvo panašūs. Kadaise popierinis bilietas buvo labai svarbus „patikimas“ kelionės dokumentas, tačiau šiandien apie 95 procentai bilietų išduodami skaitmeniniu būdu kaip elektroniniai bilietai. Prieš dešimtmetį lankytis bankuose buvo įprasta; Didžiojoje Britanijoje dabar mobiliaisiais telefonais kiekvieną savaitę atliekame 18.6 mln. banko operacijų.

Taigi, ką reiškia sveikatos priežiūra?

Kaip daugelis jau žino, NHS turi precedento neturintį spaudimą; auganti, senėjanti visuomenė, turinti daugiau ilgalaikių sąlygų; platesnis, brangus gydymas; ir didelių efektyvumo iššūkių. Tačiau skaitmeninio amžiaus galimybės ir eksponentiškos naujovės leidžia mums žengti reikšmingus žingsnius link geresnės pacientų priežiūros, prieinamesnių pacientų paslaugų, greitesnio veiklos efektyvumo ir vienodesnės kokybės. Laikas yra tinkamas, o laikas yra dabar. Visoje sistemoje matėme naujovių judrumo žvilgsnius - praėjusiais metais tik trys procentai Anglijos bendrosios praktikos gydytojų siūlė pacientams internetinius susitikimus, pakartotinius receptus ir prieigą prie suvestinės informacijos medicinos dokumentuose. Dabar tai siekia 97%. Prieš dešimtmetį genomo sekvencija kainavo milijonus, dabar - mažiau nei 1,000 XNUMX svarų.

Iššūkis yra tai, kad mes susiduriame su inovacijomis.

Bet kurioje sudėtingoje organizacijoje, turinčioje didelę ir įvairią darbo jėgą, mūsų atveju 1.3 milijonai, proceso naujovės, kultūra ir žmogaus veiklos kova, kad būtų laikomos eksponentinėmis; Vietoj to, neseniai įvykusi istorija parodė, kad pirmenybė teikiama papildomam. Būtent šis skirtumas tarp eksponentinio ir pakopinio pokyčių, dėl kurio atsiranda atotrūkis, yra naujovių trūkumas, kurį turime užpildyti, jei norime atrakinti mūsų sveikatos sistemos potencialą.

Pirma, mums reikia daugiau organizacinių naujovių, kur pan-NHS WiFi, skaitmeniniai medicininiai įrašai ir nauji paslaugų modeliai leidžia darbuotojams patobulinti naujoves. Kur žmonės yra linkę priimti, o ne pasipriešinti pokyčiams. Visoje šalyje - mūsų "Vanguards" - buvo pradėti 37 tinklalapiai, kuriuose būtų geriau integruojama priežiūra ir pašalintos kliūtys tarp sveikatos ir socialinės, pirminės ir specialiosios priežiūros. Šios vietovės bus naudojamos kaip nauji darbo būdai, aptarnaujantys per 5 milijoną žmonių, suteikiant galimybę organizacinėms naujovėms, kurias NHS reikalauja giliai.

Antra, naujoves reikia derinti. Ši paslauga yra inovacinės revoliucijos, radikalaus genomikos ir individualizuoto medicinos pokyčių prisipildymo pagrindu; duomenys ir skaitmeniniai; įranga ir nešiojamieji kompiuteriai. Naujų žanrų derinimas iš esmės pakeis mūsų sveikatos sistemą, padidindamas poveikį, kurią kitokios šios technologijos būtų atskirai. Susiejant medicininius įrašus su genomo sekvencija ir "smartwatch" duomenimis, gilesnės įžvalgos apie pacientų gerovę bus atskleistos nei vienos iš šių. NHS keletasBandymo lovelė"Šioje vietoje yra sukurtos svetainės visoje šalyje, kuriose yra daugiau kaip 1 milijonų piliečių, kurie naujoves sujungia naujomis ir skirtingomis priemonėmis.

Trečia, skalė turi paremti viską, ką mes darome. "Google", kompanija, turinti daugiau kaip milijardo vartotojų, supranta, kaip kurti technologijas pagal mastą, ir kultūrą, kuri ją palaikytų. Visos "Google" programos sukurtos pagal savo dizainą; programuotojams siūloma apsvarstyti, kaip produktai išaugs iki šimtų milijonų žmonių, ir pasinaudoti kitais lygiagrečiais projektais.

Trečia, mums reikia masto. „Google“, kompanija, turinti daugiau nei milijardą vartotojų, supranta, kaip plėtoti technologijas masto mastu, ir kultūra, palaikanti jas. Visos „Google“ programos kuria savo dizainą; kūrėjų prašoma apsvarstyti, kaip produktai išsiplės iki šimtų milijonų žmonių, ir panaudoti kitas platformas. NHS, turinti apie 1 mln. Pacientų kontaktų per dieną, visada turi atsižvelgti į faktorių. Be jo eksponentinė sveikatos priežiūros naujovė negali turėti įtakos. Mes paleidome NHS naujovių spartintuvas (NIA), siekiant ištirti visos sistemos kliūtis ir masto galimybes, kartu su novatoriškais ir versluotaisiais kurti ekosistemą, kuri pagreitina NHS priėmimą ir keitimąsi.

Sumažinus kiekvieną iš jų, sistema turės tapti dar spartesnė, apie projektavimą, bandymą, priėmimą ir įdiegimą. Tai reikės pristatyti.

NHS, kuri per dieną turi apie milijoną pacientų, visada turi būti lygi. Be masto, eksponentinė sveikatos priežiūros naujovė gali neturėti jokios įtakos. Šių metų liepos mėnesį mes pradėjome NHS inovacijų spartintuvą (NIA), siekdami ištirti visoje sistemoje esančias kliūtis ir masto galimybes, kartu su novatoriškais ir versluotaisiais kurti ekosistemą, kuri pagreitina NHS priėmimą ir keitimąsi.

Kiekvienos iš šių strategijų pagrindas yra pristatymas. Mums reikia sužinoti, kaip būti judesniam projektuojant, bandant, priimant ir diegiant. Nors akcijos yra didelės ir ambicijos yra aiškios, pristatymas yra labai svarbus.

Kitą savaitę NHS Expo, mūsų pagrindinis metų renginys, mes publikuojame apžvalgą apie NHS Anglijos inovacijų pasiekimus iki šiol, nuo skaitmeninio prie genomikos, diabeto iki priežiūros modelių, padėti mūsų partneriams ištirti ateities galimybių kraštovaizdį, kurti drąsesnes, drąsesnes , technologiškai laisva NHS.

Su "5,000" žmonėmis, dalyvaujančiais "100" seminaruose, "Expo" bus unikalus forumas, skirtas aptarti ir išsiaiškinti, kaip NHS apims Expo nential Innovations ir išdėstys savo ateitį.

šaltinis:

NHS Anglija » Laikas NHS imtis eksponentinių naujovių – dr Mahiben Maruthappu