De vooruitblik op vijf jaar is niet langer slechts een visie maar een realiteit. Na het werken met patiëntengroepen, clinici, lokale overheden en nationale partners kwam de NHS tot een algemeen aanvaarde consensus over de noodzaak van verandering en een gedeelde ambitie voor de toekomst. Succes vereist dat aanbieders verder nadenken dan wettelijke en organisatorische grenzen om aan de behoeften te voldoen. Veel aspecten van de 5YFV worden nu geïmplementeerd en getest in het hele land. Als een katalysator om nieuwe manieren te creëren voor het leveren van kwaliteitsvolle zorg, startte de NHS een 'Vanguard'-programma. De oprichting van voorhoedeplaatsen was de eerste fase van de implementatie van de 5YFV en tegelijkertijd het einde van de traditionele manier van werken binnen de NHS. Deze modellen zijn ontwikkeld met het doel verbeterde, gepersonaliseerde en geïntegreerde zorg te bieden.

De NHS zal er niet in slagen de hiaten in de gezondheidszorg te dichten door de diensten op dezelfde manier te leveren als ze die altijd hebben geleverd. Volgens het Kings Fund zou de levering van de 5YFV in gevaar kunnen komen als gevolg van tekorten en "kritieke druk" bij het personeel van de NHS. De Nationale Adviesraad Board is opgericht en belast met het adviseren over personeelskwesties, om ervoor te zorgen dat de implementatie van 5YFV niet hapert.

Om op een duurzame manier tegemoet te komen aan de behoeften van patiënten en zo de kloof tussen gezondheid en welzijn te dichten, kan de NHS niet langer eenvoudigweg reageren op de prognoses van slechte gezondheid en hogere kosten. De NHS moet een pro-actief agent van verandering worden door gecoördineerde actie te ondernemen in samenwerking met individuen, de lokale overheid en andere publieke, private en derde sector instanties, naast de gezondheidszorg. De rol van nationale instanties is het creëren van de voorwaarden voor lokale leiders om te slagen. Hoewel een recent verslag door Carol Jagger, Instituut voor Gezondheid en Samenleving, Universiteit van Newcastle, heeft vastgesteld dat het aandeel van het leven dat in goede gezondheid wordt doorgebracht toeneemt in Engeland. Gezondheidsverschillen zijn nog steeds verschanst in het VK. Het aanpakken van ongelijkheden op gezondheidsgebied en het voorkomen van gezondheidsproblemen en voortijdige sterfte in dit land door een gezondere levensstijl te stimuleren en te ondersteunen, zou de toekomst van het nationale gezondheidszorgstelsel helpen veiligstellen.

De 5YFV benadrukte dat als we doorgaan met het huidige zorgmodel en de historische trends zich voortzetten, het waarschijnlijk is dat we te maken krijgen met een aanzienlijke financieringskloof tussen de verwachte behoeften aan gezondheidszorguitgaven en de beschikbare middelen. De NHS heeft dus een combinatie van nieuwe investeringen en nieuwe efficiëntie nodig om de ruimte te creëren om de toegenomen vraag te beheren en de zorg te blijven verbeteren. Om de NHS te behouden, is het van cruciaal belang om de waarde die patiënten aan hun eigen zorg en behandeling ontlenen en die van de hele bevolking uit de investering in gezondheidszorg, te maximaliseren.