IRC: "Humanitaire respons moet passen in een nieuwe crisiscontext"
We linken hier onder de nieuwe kolom van David Miliband, president en CEO van International Rescue Commitee en voormalig minister van Buitenlandse Zaken van het Verenigd Koninkrijk.
Er zal zijn intensieve brainstorming over de toekomst van humanitaire actie in de komende twee jaar. In maart 2015 vindt de derde wereldconferentie over rampenrisicovermindering plaats in Japan. De VN-ontwikkelingsstop in september 2015 zal de opvolgers worden van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling (MDG's) - de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG's). En in maart 2016 zal de wereldwijde humanitaire gemeenschap elkaar ontmoeten in Istanbul voor de eerste humanitaire wereldtop.
Dit soort focus is essentieel omdat de "aidscape" is aan het veranderen. Aan de vraagzijde betekent de groei van de middenklasse in China en India een hogere concentratie van armoede in door conflicten getroffen staten. De helft van 's werelds extreme armen, die overleven met minder dan $ 1.25 per dag, leven in deze fragiele staten. Als gevolg, humanitaire crises worden steeds complexer en frequenter.
Aan de "aanbodzijde", de humanitaire gemeenschap wordt gekenmerkt door vermoeidheid en fragmentatie. De vermoeidheid manifesteert zich in wat paus Franciscus de 'globalisering van onverschilligheid' heeft genoemd. De versnippering is te zien bij traditionele humanitaire actoren, waar er verschillende benaderingen en prioriteiten zijn, en bij de toetreding van nieuwe spelers, ongeacht of deze worden gefinancierd uit islamitische meerderheidslanden in de Golf of door de particuliere sector.
Deze discrepantie tussen vraag en aanbod verklaart waarom, ondanks een ongekend viercrisieniveau 3 van de VN in 2013 (Syrië, Zuid-Soedan, de Centraal-Afrikaanse Republiek en de Filippijnen), de wereldwijde respons ontbrak. VN-rechtszaken worden door de overheid ondergefinancierd; het publiek is ontmoedigd; humanitaire NGO's zijn zo zelden uitgerekt.
Humanitaire instanties zoals de International Rescue Committee reageren hiermee een reeks innovaties om de efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. Er is meer aandacht voor en verantwoording verschuldigd aan "begunstigden" - de mensen die we helpen; meer integratie van sociale en economische interventies; en betere partnerschappen met het lokale maatschappelijk middenveld.