Załogi ambulansu na przedniej linii są wyczerpane i możesz pomóc im przejść na emeryturę z pełnymi korzyściami w wieku 55
Personel pogotowia ratunkowego pierwszej linii powinien mieć możliwość przejścia na emeryturę z pełnymi świadczeniami w wieku 55 lat. Możesz podpisać tę petycję nie dla nich, ale dla siebie.
Linia frontu ambulans pracownicy narażeni są na ogromny stres psychiczny i fizyczny. Rządowa propozycja, aby pracowali do 67 roku życia, jest nierealistyczna i niebezpieczna, zwłaszcza biorąc pod uwagę ciągłe bezpieczeństwo pacjentów. Opinia publiczna zasługuje na coś lepszego.
Przy 100,000 XNUMX podpisach petycja zostanie poddana debacie w Parlamencie
ZNAJDŹ TEN STOSOWANIE TERAZ
Od czasu, gdy pogotowie ratunkowe przekazane do NHS przez samorząd lokalny w 1974, personel pogotowia ma prawo, podobnie jak wszyscy pozostali pracownicy NHS, do przystąpienia do systemu emerytalnego National Health Service (NHSPS) w Anglii i Walii. Personel karetki nigdy nie zakwalifikował się do uzyskania statusu specjalnej klasy, który pozwolił niektórym pracownikom NHS przejść na emeryturę w 55 z pełnymi korzyściami. Szczegółowe informacje o grupach pracowniczych, które były uprawnione do uzyskania statusu specjalnej klasy, można znaleźć w zestawieniu informacji na temat programu emerytalnego NHS TUTAJ poniżej:
[dokument url = ”http://www.nhsbsa.nhs.uk/Documents/Pensions/Special_Class_status_(member)_factsheet_V4_(04.2015).pdf” width = ”600 ″ height =” 740 ″]
Ten personel nadal w sekcji 1995 w NHSPS, nadal ma normalny wiek emerytalny 60, jednak po wprowadzeniu sekcji NHNPS 2008, dla wszystkich pracowników, w tym personelu pogotowia, wprowadzono normalny wiek emerytalny 65. ta część programu - stanowisko, które zostało uzgodnione ze związkami zawodowymi NHS.
W marcu 2012 r. Proponowane ostateczne porozumienie w sprawie reformy systemu emerytalnego NHS dla Anglii i Walii zawierało porozumienie o trójstronnym przeglądzie między Departamentem Zdrowia, pracodawcami NHS i związkami zawodowymi NHS w celu zajęcia się wpływem dłuższej pracy w NHS, ze szczególnym uwzględnieniem pracowników na pierwszej linii i na stanowiskach wymagających fizycznie.
Grupa Working Longer (WLG), która została ustanowiona, przedłożyła wstępne ustalenia i zalecenia raportom do brytyjskich departamentów zdrowia, które należy rozpatrzyć w 3 March 2014. W raporcie wskazano, że chociaż wpływ dłuższej pracy może być wyzwaniem dla służby, to jest także okazją do odmiennego myślenia i działania w taki sposób, w jaki pracownicy są wspierani, aby pracować dłużej. Dbanie o zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie pracowników od najmłodszych lat jest jednym z podstawowych wyzwań, którym musi sprostać służba.
Departament i Working Longer Steering Group, podkomisja Rady Personalnej NHS, współpracują obecnie z szeregiem związków zawodowych i przedstawicielami pracodawców, w tym z działem pogotowia ratunkowego, nad opracowaniem szeregu środków i dobrych praktyk zatrudnienia w odpowiedzi do jedenastu zaleceń sformułowanych w sprawozdaniu, które pracodawcy mogą wykorzystać podczas przejścia do przyszłego wieku emerytalnego. Zapewni to potencjalną możliwość przeniesienia umiejętności starszych pracowników w ramach NHS, umożliwiając pracodawcom NHS zatrzymywanie wykwalifikowanych pracowników. Prace te są w toku i w ramach umowy płacowej 2015 Agenda for Change, pracodawcy i pracownicy pogotowia szukają sposobów na umożliwienie personelowi pogotowia ratunkowego, aby mogli nadal przechodzić na emeryturę w 65, korzystając z przepisów dotyczących wczesnego zmniejszania emerytury (ERRBO). zawarte w nowym regulaminie programu emerytalnego 2015.
Informacje dostępne w danych o wycenie NHSPS za pośrednictwem Departamentu Aktuariuszy Rządowych wskazują, że ogólny średni wiek emerytalny dla pracowników obsługi pogotowia wynosił 61.4 lat między 2008 a 2012. Informacje z systemu elektronicznej ewidencji pracowników (ESR) dla Anglii i Walii wskazują, że około pracowników 1,000 rocznie w całej służbie NHS umiera w służbie, a dane te nie dostarczają dowodów na to, że pracownicy ambulansu są bardziej narażeni na śmierć niż inni pracownicy NHS.
Rząd przyznaje, że ratownicy zapewniają opiekę ratującą życie, często w stresujących okolicznościach i są bardziej zajęci niż kiedykolwiek wcześniej. Dobrze obsługiwany personel zapewnia lepszą opiekę nad pacjentami, dlatego bardzo ważne jest, aby Ambulanse Trusts przejęły odpowiedzialność za problemy związane z siłą roboczą i personelem pomocniczym, jeśli napotkają na trudności. Zleciliśmy pracodawcom NHS wsparcie dla NHS Trusts w tym zakresie poprzez warsztaty dla personelu, wskazówki i szereg narzędzi online. Wskazówki dla pracodawców NHS można obejrzeć tutaj:http://www.nhsemployers.org/your-workforce/retain-and-improve/staff-experience/health-work-and-wellbeing
Aby w dalszym ciągu wspierać ratowników medycznych, szkolimy dodatkowych ratowników medycznych 1900 w ciągu następnych pięciu lat, oprócz dodatkowych ratowników medycznych 2000, którzy dołączyli do NHS od czasu, gdy 2010 i NHS England zainwestują miliony w nową kampanię, aby zapewnić dobrobyt pracowników. Zwiększyliśmy również finansowanie usług ambulansów i zainwestowaliśmy 10 miliardów funtów w finansowanie własnego planu NHS na przyszłość, w tym 3.8 miliardów funtów na przyszły rok.
W dłuższej perspektywie, przegląd pilnych i nagłych przypadków NHS England będzie dotyczył przyczyn leżących u podstaw zapotrzebowania na usługi pogotowia ratunkowego i wprowadzi środki mające na celu dbanie o więcej osób w społeczności.
Departament Zdrowia