NHS Anglia opublikował aktualizację Pilny i awaryjny przegląd opieki, który opiera się na Przyszłość NHS England wizja pilnej i pilnej opieki w Przekształcanie pilnych i służby ratunkowe w Anglii.

Ten raport można pobrać z NHS England.

"College of Paramedics”Stowarzyszenie chciałoby zwrócić uwagę czytelników na poniższy zapis w dokumencie;

„21. W naszym raporcie 1 dotyczącym końca fazy stwierdziliśmy, że „przedłużając sanitariusz szkolenia i umiejętności oraz wspierając ich lekarzami pierwszego kontaktu i specjalistami, będziemy rozwijać nasz 999 ambulanse do mobilnych usług pilnego leczenia, które mogą obsłużyć więcej osób na miejscu zdarzenia i uniknąć niepotrzebnych podróży do szpitala ”. W związku z tym współpracowaliśmy z Health Education England i innymi zainteresowanymi stronami nad wspieraniem prowadzonych przez nich prac, które mają na celu zreformowanie edukacji i szkolenia ratowników medycznych. Z pomocą naszej Grupy Dostawców opracowaliśmy również projekty potencjalnych wytycznych, które określają nową specyfikację dotyczącą tego, jak usługi pogotowia ratunkowego mogą i powinny być świadczone w przyszłości, aby osiągnąć ważne elementy naszej wizji. Ponownie, nadal pracujemy nad tym projektem wytycznych, a po zakończeniu tego procesu udostępnimy go usłudze do wykorzystania przy opracowywaniu lokalnego planowania ”.

 

Poniżej możesz znaleźć wprowadzenie do tego nowego dokumentu z Profesor Keith Willett FRCS,  Dyrektor ds. Ostrej Epizody Opieki, NHS England:

W listopadzie ubiegłego roku Sir Bruce Keogh i ja przedstawiliśmy przyszłą wizję NHS England dla pilnej i nagłej pomocy w "Transformacji pilnych i nagłych usług opiekuńczych w Anglii: Przegląd pilnych i nagłych wypadków Koniec raportu fazy 1".

Jak oczekiwaliśmy, nasz raport wywołał znaczne zainteresowanie (i pozytywną reakcję) ze strony opinii publicznej, personelu NHS, pacjentów, polityków i mediów. Szukaliśmy tej reakcji, ponieważ temat naszego raportu na temat fazy końcowej 1 był tak ważny.

Uważam, że to, co opublikowaliśmy, było uczciwą oceną stresów, przed którymi stoi obecny system. Opisaliśmy pilny i awaryjny system opieki, który był rozciągnięty i rozdrobniony, ale co ważne, wysunęliśmy także naszą argumentację za zmianą. W naszym raporcie Koniec fazy 1 zobowiązaliśmy się do aktualizacji postępów w naszym przeglądzie, a niniejszy dokument jest zgodny z tym zobowiązaniem.

Jako dyrektor ds. Ostrych epizodów opieki w NHS England regularnie podróżuję po kraju, spotykając pacjentów i ludzi, którzy prowadzą i zarządzają naszymi usługami opieki zdrowotnej i społecznej. Z rozmów, które przeprowadziłem, wiem, że istnieje wielki konsensus co do problemów związanych z obecnym systemem pilnej i opieki w nagłych wypadkach, aw całym tym przeglądzie słyszeliśmy wiele pomysłów na to, co należy zmienić. Ale przede wszystkim uważam, że jesteśmy teraz bliscy osiągnięcia tego samego stopnia konsensusu w sprawie „jak” ta zmiana może zostać praktycznie zrealizowana - co uważam za prawdziwy przełom.

Mam nadzieję, że ta aktualizacja okaże się przydatna w kontekście opisywania, w jaki sposób pracujemy z grupą dostarczającą pacjentów, partnerów i zainteresowanych stron, która została ustanowiona, aby pomóc w realizacji wizji, którą przedstawiliśmy w listopadzie ubiegłego roku. Dalsze aktualizacje będą kontynuowane wraz z postępem przeglądu.
Ze względu na ciężką pracę i poświęcenie pracowników NHS, system pilnej i nagłej pomocy wypadł lepiej niż przewidywano ubiegłej zimy. Ale nie możemy dać się zwieść myśleniu, że zmiana nie jest konieczna. Naciski, które podkreśliliśmy w listopadzie ubiegłego roku, nadal istnieją, a wyzwania, przed którymi stoi system opieki zdrowotnej i społecznej, w zakresie udzielania pilnej i nagłej pomocy pozostają.
Musimy nadal nadążać za rozwojem systemu, który jest potrzebny.