Frederick M. BURKLE, Jr.

Harvard Humanitarian Initiative, Harvard University, Cambridge, Massachusetts i Woodrow Wilson International Center for Scholars, Waszyngton, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. JAMES
Centrum Zdrowia Publicznego Gotowości i Reagowania na Katastrofę, American Medical Association, Chicago, Illinois

Odpowiedź na kryzysy humanitarne i katastrofy naturalne na dużą skalę na całym świecie okazały się spójne awarie w koordynacji, interwencja i dokumentacja skutków. Odpowiedź na haitański trzęsienie ziemi lub 2010 katalizuje społeczność międzynarodową, aby wyeliminować te niedociągnięcia i wymogi większa odpowiedzialność, rygorystyczne niedociągnięcia pod względem jakości, dokumentacja i raportowanieoraz uznany proces prowadzący do profesjonalizacji społeczności humanitarnej. Badania oparte na faktach wskazują na muszą stosować podejście interdyscyplinarne / multidyscyplinarne do rozwijania kompetencji prowadzących do programów nauczania i rozwoju kursuoraz ewentualna certyfikacja i rejestr dostawców. W niniejszym rozdziale omówiono bieżące procesy, którymi zajmuje się te kwestie.

INTRO - Popyt na lepszą koordynację i kontrolę słychać podczas i po każdej poważnej katastrofie krajowej na dużą skalę i międzynarodowym kryzysie humanitarnym. Ostatnie katastrofy na dużą skalę, takie jak trzęsienie ziemi 2010 na Haiti i tsunami w Azji, które bezpośrednio wpłynęły na dwanaście krajów Oceanu Indyjskiego, ujawniły „niedopuszczalne praktyki w dostarczaniu pomocy medycznej w nagłych wypadkach”. W szczególności, pytania dotyczące kompetencji wśród niektórych podniesiono zagraniczne zespoły medyczne (FMT), w tym aktualne wytyczne, które okazały się „ograniczone” pod względem spełniania oczekiwanych od nich wymagań. Te odkrycia skłoniły społeczność międzynarodową do wezwania do „większej odpowiedzialności, rygorystycznego nadzoru nad wydajnością, sprawozdawczości i lepszej koordynacji”, zwłaszcza w zakresie usług zdrowotnych. Dalsze dyskusje pokryzysowe między międzynarodowymi zainteresowanymi stronami doprowadziły Międzyresortowy Stały Komitet Narodów Zjednoczonych (IASC) i ich Grupę ds. Polityki i Strategii Globalnego Klastra Zdrowia do natychmiastowej debaty i działań skupiających się na niezaspokojonych potrzebach i obawach. Ponadto IASC zajęła się potrzebą opracowania międzynarodowego rejestru organizacji świadczących usługi FMT, który zawierałby szczegółowe informacje na temat składu FMT i rodzajów świadczonych przez nie usług. Niezależnie od tego międzynarodowa społeczność pracowników służby zdrowia podjęła wspólne wysiłki w celu opracowania planu profesjonalizacji pomocy humanitarnej w zakresie opieki zdrowotnej i certyfikacji poszczególnych świadczeniodawców opieki zdrowotnej w oparciu o specyficzne dla katastrofy umiejętności związane ze zdrowiem zawodowym oraz podstawowe / multidyscyplinarne kompetencje w zakresie zdrowia humanitarnego.

CZYTAJ WIĘCEJ NA NEJM