Kliniczne zarządzanie kryzysowe często wymaga, aby kluczowe priorytety były inicjowane w sposób krytyczny czasowo, aby uniknąć znacznej chorobowości lub śmiertelności pacjentów.

Może to być stresująca sytuacja i nawet w rękach wysoce kompetentnego i doświadczonego personelu, stres ten może spowodować, że krytyczne czasowo interwencje nie zostaną wdrożone w odpowiednim czasie, a ważne priorytety zostaną opóźnione lub przeoczone, co zagrozi opiece nad pacjentem.

Zastosowanie odpowiednio zaprojektowanych narzędzia poznawcze zachęcanie lekarzy do wykonywania tych podstawowych zadań mogłoby usprawnić zarządzanie takimi sytuacjami, ale ilość informacji, które mogą być przetworzone przez osoby zestresowane w początkowej fazie zarządzania kryzysem, może być bardzo mała.

Podejście triady: wpływ grafiki

Zamiast przedstawiać Triadę jako prostą spisaną listę, jest ona wyświetlana jako obraz graficzny, próbując ułatwić jej użycie przez klinicystów, którzy mogą być przytłoczeni poznawczo. Lekarze opisali, że będąc pod wpływem stresu, są w stanie łatwiej przywołać graficzne elementy narzędzia poznawczego za pomocą pamięci wzrokowej niż elementy tekstowe.

Określenie "nadruk koncepcyjny”Został wymyślony przez Nicholasa Chrimesa w odniesieniu do Podejście wirowe opisać włączenie kolorów, obrazów i innych graficznych metafor do projektu narzędzi poznawczych, które mają być wykorzystane jako wskazówki, które mogłyby przekazać dodatkowe pojęcia bez konieczności wyraźnego odniesienia się do nich.

Te wizualne wskazówki pozwalają narzędziu wzmocnić te koncepcje, przy jednoczesnym zachowaniu prostego interfejsu o niskiej zawartości, który jest dostępny dla zestresowanego lekarza.

Podczas gdy w ogólnym podejściu triady przedstawionym powyżej, wszystkie trzy okrągłe elementy grafiki są szare, w triadach dla określonych sytuacji kryzysowych te elementy przedstawiające priorytety są jaskrawe.

Kolor każdego z tych elementów graficznych został tak dobrany, aby tworzył poznawczy związek z priorytetem, do którego się odnosi, w nadziei, że pomoże to w zapamiętywaniu i przypominaniu.

Kliniczne zarządzanie kryzysowe i zastosowanie odpowiednich narzędzi poznawczych

Kliniczne zarządzanie kryzysowe często wymaga, aby kluczowe priorytety były inicjowane w sposób krytyczny czasowo, aby uniknąć znacznej chorobowości lub śmiertelności pacjentów.

Może to być stresująca sytuacja i nawet w rękach wysoce kompetentnego i doświadczonego personelu, stres ten może spowodować, że krytyczne czasowo interwencje nie zostaną wdrożone w odpowiednim czasie, a ważne priorytety zostaną opóźnione lub przeoczone, co zagrozi opiece nad pacjentem.

Korzystanie z prawidłowo zaprojektowane narzędzia poznawcze zachęcanie lekarzy do wykonywania tych podstawowych zadań mogłoby usprawnić zarządzanie takimi sytuacjami, ale ilość informacji, które mogą być przetworzone przez osoby zestresowane w początkowej fazie zarządzania kryzysem, może być bardzo mała.