Najbliższy szpital jest oddalony o 35 mil. Lokalna agencja EMS nie może znaleźć i zatrzymać wystarczającej liczby ratowników medycznych. Ratownicy medyczni i ratownicy medyczni są zbyt daleko, aby uczęszczać na większość kursów ustawicznych. To tylko niektóre z wyzwań, przed którymi stoi wiejskich dostawców EMS że Federalny Urząd Polityki Wsi (FORHP) podejmuje wysiłki mające na celu poprawę dostępu do wysokiej jakości opieki zdrowotnej w społecznościach wiejskich.

FORHP nadzoruje różnorodne programy, począwszy od finansowania grantów telemedycyny po przegląd przepisów mających wpływ na wiejską opiekę zdrowotną. Mieści się w Administracji Zasobów i Usług Zdrowotnych, FORHP została stworzona w 1987, aby doradzać Departamentowi Zdrowia i Opieki Społecznej i poprawić dostęp populacji do opieki.

Jednym z programów szczególnie ważnych dla społeczności EMS jest Program Elastyczności Obszarów Wiejskich Medicare, znany po prostu jako Program Flex. Aby kwalifikować się do programu Flex, państwo musi mieć co najmniej jeden szpital o kluczowym dostępie. Dzisiaj państwa 45 uczestniczą w programie; większość tych państw ma wyznaczonego koordynatora programu Flex w ramach swojego urzędu stanu ds. zdrowia wiejskiego, który zarządza programem.

Program Flex w HRSA: o czym warto wiedzieć

Christy Edwards, specjalista ds. projektów w ramach programu Flex w HRSA, specjalizuje się w zagadnieniach SZŚ i zapewnia, że ​​podejście programu jest zgodne z potrzebami społeczności EMS. Podkreśla, że ​​koordynatorzy państwowi i biuro programu Flex w Waszyngtonie wspierają "dwukierunkowy kanał komunikacji między Programem Flex a lokalnymi agencjami", w którym lokalne agencje EMS powinny czuć się komfortowo w kontaktach z koordynatorami państwowymi z pomysłami na to, w jaki sposób program pomóc im w świadczeniu usług w społecznościach wiejskich.

Program Flex finansuje wysiłki zarówno Szpitali Krytycznych Dostępu, jak i agencji EMS, które obsługują populacje otaczające te szpitale, aby poprawić jakość opieki, ustabilizować ich finanse i rozszerzyć zasięg w swoich społecznościach.

"Chociaż państwa mają unikalne potrzeby EMS na obszarach wiejskich, są też wspólne podobieństwa między państwami" - powiedział Edwards. "FORHP zarówno stara się dowiedzieć, jakie są wspólne potrzeby, aby zebrać i podzielić się najlepszymi praktykami, a także indywidualnie wspierać państwa".

Wiejskie SZŚ i program Flex: co mogą zrobić?

Stanowe wiejskie urzędy zdrowia mogą ubiegać się o dotacje i otrzymywać wsparcie z programu Flex, a następnie współpracować z podmiotami świadczącymi opiekę zdrowotną, takimi jak agencje EMS i szpitale o krytycznym dostępie, w celu wdrożenia nowych inicjatyw. Działania EMS finansowane z dotacji w ramach programu Flex obejmowały budowanie zdolności w lokalnych i regionalnych systemach traumatycznych, przeprowadzanie ocen potrzeb, zwiększanie możliwości opieki nad pacjentami z krytycznymi czasowo diagnozami (takimi jak udar i STEMI) oraz udoskonalanie protokołów komunikacji systemowej dla alternatywnych usług opieki zdrowotnej, takich jak: community paramedicine, żeby wymienić tylko kilka.

Powszechną obawą stojącą przed państwami w programie jest dostęp do ciągłego kształcenia i szkolenia EMS. Konferencje, spotkania i szkolenia często odbywają się w dużych miastach metropolitalnych, a wzięcie dnia lub dwóch z pracy do udziału w tych wydarzeniach jest po prostu niewykonalne dla wielu wiejskich dostawców. Agencje EMS postanowiły znaleźć partnerstwa, aby znaleźć rozwiązania. Agencje w ramach programu Flex pracowały z biurami państwowego EMS, aby przeprowadzić szkolenia w społecznościach wiejskich, zapewnić więcej kształcenia ustawicznego online i zbadać szkolenia symulacyjne. Nawiązały także współpracę z prywatnymi fundacjami i organizacjami non-profit w celu poszerzenia możliwości edukacyjnych dla wiejskich pracowników EMS.

Jakie są priorytety dotyczące obszarów wiejskich EMS dla FORPH?

Jednym z FORPH Najważniejsze priorytety to zaangażowanie społeczności wiejskiej EMS, aby lepiej zrozumieć palące kwestie na szczeblu lokalnym i stanowym, aby biuro mogło oferować wsparcie w najbardziej efektywny sposób. Państwa i społeczności lokalne, które zmagają się z tym, jak skutecznie zapewniać najlepszą opiekę swoim wiejskim mieszkańcom, nie muszą same szukać rozwiązań, powiedział Edwards.