Kiedy ktoś znajdzie się w sytuacji awaryjnej, zespół ratowniczy musi zawsze wiedzieć, zdecydować i wybrać, jak działać jak najszybciej. Czasami jednak to nie wystarcza i wtedy obecność koordynatora staje się koniecznością: ktoś, kto wie, jak prowadzić, motywować i organizować zespół reagujących. Jakie cechy powinien mieć prawdziwy przywódca, aby móc prowadzić swój zespół do sukcesu podczas akcji ratunkowych? Dowiedzmy się razem, patrząc na podstawowe cechy 10 prawdziwego lidera, wymienione tutaj.

 

1) Możliwość słuchania: niektórzy koordynatorzy i liderzy nie są zainteresowani słuchaniem pomysłów lub rad innych osób. Jednak prawdziwy przywódca musi słuchać swoich kolegów. Nie wystarczy jednak słuchać, ale także zrozumieć, jak się czują w tym momencie.

 

2) Empatia: podróż do przywództwa jest pełna przeszkód. Pośpiech, aby stać się liderem, może nawet skłonić kogoś do podjęcia decyzji, aby nie dbać o pacjenta i myśleć tylko o kierowaniu zespołem. Ważne jest, aby zawsze koordynować operację w najlepszy możliwy sposób, nigdy nie tracąc z oczu potrzeb pacjenta, ale także pamiętając o potrzebach zespołu.

 

3) Healing: jako lider będą momenty dyskomfortu i braku wiary w siebie, a także w grupę roboczą. Rozpoczynając od drogi, aby zostać liderem, ważne jest, aby wiedzieć, jak załatać i potraktować wszelkie rany po drodze i odkryć na nowo siłę niezbędną do zbudowania sukcesu własnego i zespołu.

 

4) Awareness: ogólna świadomość, a szczególnie świadomość osobista, wzmacnia lidera. To nie tylko pomaga zrozumieć problemy związane z wartościami i etyką, ale także rozpoznać własne emocje i emocje ludzi wokół ciebie.

 

5) Przekonujące umiejętności: pomyśl o swoim życiu jako respondent. Czy kiedykolwiek powiedziano ci, co robić? Czy kiedykolwiek zostałeś poproszony o rozmowę o swoich doświadczeniach i pomysłach, aby poprawić przepływ pracy w operacjach ratunkowych? Odpowiedź na te pytania będzie najczęściej „nie”. Lider, aby odnieść sukces, musi być w stanie zastosować podejście oparte na współpracy, aby przekonać innych o swoim poglądu na rzeczy, o swoich własnych pomysłach. W ten sposób pozostali członkowie zespołu będą bardziej skupieni i współpracujący, co zwiększy skuteczność zespołu.

 

6) Konceptualizacja: lider zdecydowanie nie powinien lekceważyć tego istotnego aspektu. Musisz umieć myśleć i wychodzić poza swoje codzienne zadania i koncentrować się na problemach i organizacji w ogóle. Ta cecha jest ważna dla lepszej wizji i analizy przyszłych problemów.

 

7) Dalekowzroczność: prawdziwy przywódca musiał nauczyć się lekcji dzięki doświadczeniom z przeszłości, zrozumieć, co dzieje się w teraźniejszości i wiedzieć, co przyniesie przyszłość. Intuicja jest niezbędną cechą lidera.

 

8) Umiejętności administracyjne: rozwój organizacji, z której pracownicy mogą być dumni, jest pierwszym niezbędnym krokiem w procesie wzrostu lidera i jego zespołu. Musisz upewnić się, że Twój zespół ufa własnym działaniom i udaje mu się wzbudzić zaufanie do innych dla dobra społeczności.

 

9) Zaangażowanie w rozwój i rozwój personelu: lider musi być w stanie przekazać swojemu zespołowi przekonanie, że oni również mogą stać się prawdziwymi przywódcami w przyszłości. Musisz zrozumieć cele, które stawia sobie twój zespół, i pomóc każdej osobie w ich osiągnięciu.

 

10) Utwórz społeczność: zasadnicze znaczenie ma dzielenie się celami, wartościami i przepływami pracy podczas akcji ratunkowej. Lider musi być w stanie stworzyć środowisko wspólnych norm, wartości i zasad, które każdy respondent w zespole musi respektować iw którym musi wierzyć.