Клиничко управљање кризом често захтева да се кључни приоритети покрену на време критичан начин да се избегне значајан морбидитет или смртност пацијената.

Ово може бити стресна ситуација, па чак и у рукама високо компетентног и искусног особља, овај стрес може резултирати временским критичним интервенцијама које се не спроводе у одговарајућем временском оквиру и важним приоритетима се одгађа или превиђа, што доводи до угрожавања неге пацијента.

Употреба правилно дизајнираних когнитивни алати подстицање клиничара да извршавају ове основне задатке могло би побољшати управљање овим ситуацијама, али количина информација које појединци под стресом могу обрадити у почетним фазама управљања кризом може бити врло мала.

Приступ тријаде: графички утицај

Уместо да представља Тријаду као једноставну писану листу, она се приказује као графичка слика у покушају да је олакшају клиничари који могу бити когнитивно преплављени. Клиничари су описали да су у стресу у стању да користе визуелну меморију да би се лакше присетили графичких елемената когнитивног алата него елемената заснованих на тексту.

Термин "концептуални утисак”Је сковао Ницхолас Цхримес у вези са Вортек аппроацх да се опише укључивање боја, слика и других графичких метафора у дизајн когнитивних алата, који ће се користити као наговештаји који могу пренети додатне концепте без изричите референце на њих.

Ови визуелни савети омогућавају алату да појача ове концепте, а истовремено одржава једноставно сучеље са малим садржајем које је доступно лекару са стресом.

Док су у опћенитом приказу тријадног приказа, три кружна графичка елемента сива, у тријади за специфичне кризе ови елементи који приказују приоритете су јарко обојени.

Боја сваког од ових графичких елемената изабрана је да створи когнитивну везу са приоритетом на који се односи, у нади да ће то помоћи у памћењу и опозиву.

Управљање клиничком кризом и употреба одговарајућих когнитивних алата

Клиничко управљање кризом често захтева да се кључни приоритети покрену на време критичан начин да се избегне значајан морбидитет или смртност пацијената.

Ово може бити стресна ситуација, па чак и у рукама високо компетентног и искусног особља, овај стрес може резултирати временским критичним интервенцијама које се не спроводе у одговарајућем временском оквиру и важним приоритетима се одгађа или превиђа, што доводи до угрожавања неге пацијента.

Употреба исправно дизајнирани когнитивни алати подстицање клиничара да извршавају ове основне задатке могло би побољшати управљање овим ситуацијама, али количина информација које појединци под стресом могу обрадити у почетним фазама управљања кризом може бити врло мала.