Katastrof och humanitära kriser: hur man svarar på det?

Frederick M. Burkle, Jr.

Harvard Humanitarian Initiative, Harvard University, Cambridge, Massachusetts och Woodrow Wilson International Centre for Scholars, Washington, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. James
Centrum för folkhälsokonsumtion och katastrofreaktion, American Medical Association, Chicago, Illinois

 

Svaret på humanitära kriser och stora naturkatastrofer över hela världen har visat sig konsekventa misslyckanden i samordning, intervention och dokumentation av effekterna. Svaret på Haitiska jordskalv av 2010 katalyserade det internationella samfundet för att lösa dessa brister och krav på större ansvarighet, stränga kvalitetsprestanda övervakningar, dokumentation och rapportering, och en erkänd process som leder till professionalisering av den humanitära gemenskapen. Bevisbaserade studier indikerar måste använda ett kors / tvärvetenskapligt tillvägagångssätt för att utveckla kompetenser som leder till läroplaner och kursutveckling, och eventuell certifiering och register av leverantörer. I det här kapitlet diskuteras de aktuella processerna genom vilka dessa frågor behandlas.

INTRO - Efterfrågan på bättre samordning och kontroll hörs under och efter varje storskalig nationell katastrof och internationell humanitär kris. De senaste storskaliga katastroferna, som 2010-jordbävningen i Haiti och den asiatiska tsunamin som direkt påverkat tolv indiska oceanen, har avslöjat "oacceptabla metoder vid leverans av akut medicinsk humanitär hjälp". Speciellt frågeställningar om kompetens bland några av de Utvecklade utländska medicinska lag (FMT) har blivit upptagna, inklusive nuvarande riktlinjer som befanns vara "begränsade i omfattning" för att uppfylla de krav som förväntas av dem. Dessa fynd har fått det internationella samfundet att kräva "ökad ansvarsskyldighet, stringent prestationsövervakning, rapportering och bättre samordning", särskilt inom hälsovårdstjänster. Ytterligare efterkrigsdiskussioner bland internationella intressenter ledde Förenta Nationens ständiga kommitté (IASC) och deras Global Health Cluster Policy and Strategy Group för att kräva omedelbar diskussion och åtgärder som fokuserar på ouppfyllda behov och bekymmer. Dessutom tog IASC upp behovet av att utveckla ett internationellt register över FMT-leverantörsorganisationer som skulle innehålla detaljerad information om FMTs sammansättning och de typer av tjänster de tillhandahåller. Separat har den internationella humanitära hälsoarbetarkommittén lanserat en samordnad satsning för att utveckla en plan för att professionalisera humanitärt vårdhjälp och certifiering av enskilda vårdgivare baserat på katastrofspecifika yrkesmässiga hälsorelaterade färdigheter och kors- / tvärvetenskaplig humanitär hälsokärnkompetens.

LÄS MER PÅ NEJM

CRANMER, Hilarie H .; BIDDINGER, Paul D. Typhoon Haiyan och professionaliseringen av katastrofsvar. New England journal of medicine2014

 

 

Du kanske också gillar