Katastrofberedskap i ett museer måste planeras på ett annat sätt jämfört med standardberedskap. Först måste museet ha bryr sig om besökare och personal, än planen var tvungen att genomföra aktiviteter för att skydda arkeologiska platser, kullager, historiska register, naturområden, byggnader eller strukturer. Att planera en katastrofplan för Uffizi eller Stonehenge kommer att vara annorlunda.

Institutionschefen, skyddschefen och räddningsprogrammansvariga arbetar tillsammans för att driva en kulturinstitutionens akutplan, nödtillförsel och material och ett nödkommunikationssystem. De testar planen med övningar och övningar och förbereder sig för att överleva långvariga nödsituationer.
I stora och små nödsituationer inrättar de ett kontrollcenter som är skilt från alla fortsatta rutinoperationer. De är överens om driftsförfaranden och policyer. Även om inte alla nödsituationer eller kombinationer av omständigheter är förutsägbara, innehåller planen många reaktionsval som gör det möjligt att anpassa sig till omständigheterna. I de flesta kulturinstitutioner är skyddschefen akutprogramansvarig.
Akutprogramchefen planerar det långsiktiga skyddet av samlingar genom att förbereda sig för att agera i nödsituationer. Egenskaper för ett oförberett katastrofprogram för kulturinstitutioner visas i handlingsguide IB. En riktlinje för ett systematiskt program visas i Action Guide ID. ICMS planerar att publicera en ny text om brandskydd och beredskapsplanering i framtiden.

[dokument url = "http://www.hemscongress.com/httpdocs/materiali/guidelinesdisasters_eng.pdf" width = "600" height = "720"]