Иран: Оценка на ефективността на времето в реакцията при аварийни ситуации

Оценката на ефективността на времето в Центъра за спешно реагиране за предоставяне на доболнични спешни услуги в Керманшах
Прочетете първоначалното проучване на Глобален вестник на здравната наука

Това проучване оцени времето на изпълнение в центъра за спешни действия за предоставяне на предболнични спешни услуги в Керманшах. Това проучване беше описателно ретроспективно проучване на напречно сечение. В това проучване бяха подбрани и проучени 500 случая на пациенти от Шахривар (септември) 2012 г. до края на Шахривар (септември) 2013 г. по метода на вероятностната квота. Измервателният инструмент включваше предварително зададен регистър на случаите, а методът за вземане на проби допълваше списъка с случаи, като се позовава на случаите на пациентите. Данните са анализирани с помощта на SPSS версия 18 и концепциите за описателна и инфекциозна статистика (тест на Крускал-Уолис, еталон Eta (Eta), Games-Howell post hoc тест). Резултатите показаха, че средният интервал между получаване на мисията за достигане до мястото, между достигане до мястото за придвижване от местопроизшествието и между преместване от местопроизшествието в здравен център е 7.28, 16.73 и 7.28 минути. Общата средна продължителност на времето от местопроизшествието до здравния център беше 11.34 минути. Всяка намеса с цел ускоряване на предоставянето на услуги, намаляване на времето за реакция, линейка оборудване и съоръжения, необходими за точност, валидност и надеждност на данните, записани в отдела за спешна експедиция, непрекъснато обучение на персонала на линейките, използване на работна ръка с по-високо ниво на специализация, като медицински сестри, осигуряване на удовлетвореността от работата и повишаване на координацията с други отдели, които по някакъв начин са включени в този процес, могат да осигурят основа за намаляване на загубите и инвалидността в резултат на пътнотранспортни произшествия.
Ключови думи: ефективност, спешна медицинска помощ, спешна медицинска помощ, време за реакция

1. Въведение
Всяка година повече от 5 милиона смъртни случая и повече от 100 милиони увреждания се случват поради наранявания се случват поради насилие, пътнотранспортни произшествия, падания, изгаряния и удавяне (Доклад, 2003). Целта на центъра за спешно реагиране е да осигури медицинска помощ на нуждаещите се (Arreola et al., 2000). С други думи, спешните медицински услуги отговарят на специфичните здравни нужди на хората извън болницата. Тези нужди включват обръщане на внимание на животозастрашаващи наранявания, трансфер на пациенти и наранявания към центровете за грижи и тяхното преместване между центровете и готовност за мисии в случай на здравни рискове, но не само такива (Barnett et al., 2006). Повечето хора по света нямат достъп до официална извънболнична спешна помощ (Brice et al., 2000). Центърът за спешна реакция трябва да бъде прост, последователен и ефективен (Charles, 2003). Има два вида реакции от предболнични аварийни системи в различните страни; изпращане на линейка с модерно оборудване, независимо от вида на събитието непосредствено след получаването на първото повикване; (Чарлз, 2003, Патрик и др., 2005, Чарлз, 2004) и получаването на информация от обаждащия се, събирането и класифицирането им и избирането на вида и нивото на услугата, изпратени до сцената. В Иран, в следствие на срутването на покрива на летищния терминал в Мехра Абад (Bidari et al., 115), в 1976 бе открита аварийната 1386, която предоставя предболничните услуги. Също така, според Световната здравна организация в тази страна на всеки 24 часа хора 102 и на година около 37 хиляди хора губят живота си при инциденти (Gasb, 2008). Средният темп на растеж на мисиите в извънболнична аварийна ситуация е повече от 16%, така че приблизително на всеки шест години броят на спешните мисии за извънболнична помощ ще се удвои (Ebarhimian et al., 1391). От друга страна, 50 процента от смъртните случаи възникват при пътнотранспортни произшествия в първия час и 25 процента от смъртните случаи възникват по време на трансфера в болницата (Jalali, 1380). Резултатите от казус за спешни случаи показват, че повечето грешки в предотвратими случаи включват забавяне на първичната грижа, липса на адекватна грижа при транспортирането на пациентите и неправилна комуникация (Siddiqui et al., 2004). Проучването на Nasiri pour et al. (2009) оцени ефективността на извънредната ситуация в Иран като относително добра (Nasiripur et al., 2010) и Съгласно счетоводните правила за цялостно покритие на предболничните аварийни услуги в 2007 от Министерския съвет за подобряване на показателите за ефективност за извънболнична спешна помощ. Изследователите трябваше да разгледат времето за изпълнение на Центъра за спешна реакция при предоставяне на предболнични аварийни услуги в град Керманшах в 2013.

Може да харесате също и