Pětiletý pohled vpřed není už jen vize, ale skutečností. Po spolupráci se skupinami pacientů, kliniků, místních vlád a národních partnerů NHS využil široce přijatého konsensu o potřebě změn a společné ambice pro budoucnost. Úspěch vyžaduje, aby poskytovatelé přemýšleli nad zákonem stanovenými a organizačními hranicemi, aby uspokojili potřeby. Mnoho aspektů 5YFV se nyní provádí a pilotuje po celé zemi. Jako katalyzátor pro vytváření nových způsobů poskytování kvalitní péče iniciovala NHS program "Vanguard". Vytvoření předních lokalit bylo první etapou realizace projektu 5YFV a současně konec tradičních způsobů práce v rámci NHS. Tyto modely byly vyvinuty s cílem poskytnout vylepšenou, individuální a integrovanou péči.

NHS se nepodaří zaplnit mezery ve zdravotní péči poskytováním služeb stejným způsobem, jakým je vždy poskytovala. Podle Kings Fund by mohla být dodávka 5YFV ohrožena kvůli nedostatku a „kritickým tlakům“ v pracovní síle NHS. Národní poradna Deska byla založena a pověřena poskytováním poradenství v otázkách pracovní síly, aby se zajistilo, že implementace 5YFV nezakolísá.

Aby mohla NHS lépe uspokojit potřeby pacientů udržitelným způsobem a tudíž odstranit mezery v oblasti zdraví a blahobytu, nemůže jednoduše reagovat na prognózy špatného zdravotního stavu a zvýšené náklady. NHS se musí stát proaktívním činitelem změn, a to společně s jednotlivci, místní samosprávou a jinými veřejnými, soukromými a třetími subjekty společně se zdravotnickými službami. Úkolem národních orgánů je vytvářet podmínky pro úspěch místních vůdců. I když a poslední zpráva Carol Jagger, Institut zdraví a společnosti, Newcastle University, zjistil, že podíl života stráveného v dobrém zdravotním stavu se v Anglii zvyšuje, nerovnosti v oblasti zdraví jsou stále zakořeněny po celé Británii. Řešení nerovností v oblasti zdraví, jakož i prevence špatného zdraví a předčasné smrti v této zemi motivací a podporou zdravějšího životního stylu by pomohly zajistit budoucnost zdravotnického systému země.

5YFV zdůraznil, že pokud budeme pokračovat v současném modelu péče a budou pokračovat historické trendy, pravděpodobně budeme čelit značným rozdílům v financování mezi plánovanými požadavky na výdaje na zdravotní péči a dostupnými zdroji. Takže NHS potřebuje kombinaci nových investic a nové efektivity, aby vytvořila prostor pro zvládnutí zvýšené poptávky a pokračoval v zlepšování péče. K udržení NHS je zásadní maximalizovat hodnotu, kterou pacienti odvozují z vlastní péče a léčby a od celkové populace od investic do zdravotní péče.