Die Fünfjahresansicht ist nicht mehr nur eine Vision, sondern eine Realität. Nach der Arbeit mit Patientengruppen, Klinikern, lokalen Regierungen und nationalen Partnern erarbeitete sich der NHS einen weithin akzeptierten Konsens über die Notwendigkeit von Veränderungen und ein gemeinsames Ziel für die Zukunft. Erfolg verlangt von den Anbietern, über gesetzliche und organisatorische Grenzen hinaus zu denken, um die Bedürfnisse zu erfüllen. Viele Aspekte des 5YFV werden jetzt im ganzen Land implementiert und pilotiert. Als Katalysator für die Schaffung neuer Möglichkeiten zur Bereitstellung hochwertiger Pflege hat der NHS ein "Vanguard" -Programm ins Leben gerufen. Die Einrichtung von Avantgarde-Stätten war die erste Stufe der Umsetzung des 5YFV und gleichzeitig das Ende der traditionellen Arbeitsweisen innerhalb des NHS. Diese Modelle wurden mit dem Ziel entwickelt, eine verbesserte, personalisierte und integrierte Versorgung zu bieten.

Dem NHS wird es nicht gelingen, die Gesundheitsversorgungslücken zu schließen, indem er die Leistungen so erbringt, wie er sie immer erbracht hat. Nach Angaben des Kings Fund könnte die Auslieferung des 5YFV aufgrund von Engpässen und „kritischem Druck“ auf die NHS-Belegschaft gefährdet sein. Der Nationalratgeber Board wurde eingerichtet und mit der Beratung in Personalfragen beauftragt, um sicherzustellen, dass die Umsetzung von 5YFV nicht ins Stocken gerät.

Um den Bedürfnissen von Patienten auf nachhaltige Weise gerecht zu werden und somit die Lücke zwischen Gesundheit und Wohlbefinden zu schließen, kann der NHS nicht länger einfach auf die Prognosen von Gesundheitsproblemen und erhöhten Kosten reagieren. Der NHS muss zu einem proaktiven Akteur des Wandels werden, der konzertierte Aktionen in Zusammenarbeit mit Einzelpersonen, lokalen Regierungen und anderen öffentlichen, privaten und Drittsektoreinrichtungen neben dem Gesundheitsdienst durchführt. Die Rolle der nationalen Gremien besteht darin, die Voraussetzungen für den Erfolg lokaler Führungskräfte zu schaffen. Obwohl a kürzlich erschienenen Bericht von Carol Jagger, Institut für Gesundheit und Gesellschaft, Newcastle University, hat festgestellt, dass der Anteil des Lebens in guter Gesundheit in England steigt Gesundheit Ungleichheiten sind immer noch in Großbritannien verankert. Die Bekämpfung gesundheitlicher Ungleichheiten sowie die Vorbeugung von Krankheit und vorzeitigem Tod in diesem Land durch Anreiz und Unterstützung gesünderer Lebensweisen würde dazu beitragen, die Zukunft des Gesundheitswesens des Landes zu sichern.

Der 5YFV hob hervor, dass, wenn wir mit dem derzeitigen Modell der Pflege und historischen Trends fortfahren, es wahrscheinlich ist, dass wir mit einer erheblichen Finanzierungslücke zwischen den projizierten Gesundheitsausgaben und den verfügbaren Ressourcen konfrontiert werden. Daher benötigt der NHS eine Kombination aus neuen Investitionen und neuer Effizienz, um den Spielraum zu schaffen, um die steigende Nachfrage zu bewältigen und die Versorgung weiter zu verbessern. Um den NHS zu erhalten, ist es entscheidend, den Wert, den Patienten aus ihrer eigenen Versorgung und Behandlung ziehen, und den der gesamten Bevölkerung von den Investitionen in das Gesundheitswesen zu maximieren.