Der NHS People Plan 2020/21 enthält Maßnahmen zur Unterstützung der Transformation im gesamten NHS.

Der NHS People Plan 2020/21 konzentriert sich darauf, wie die Fachleute des Verbandes weiterhin aufeinander aufpassen und eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit fördern müssen, sowie Maßnahmen, um unsere Belegschaft zu vergrößern, unsere Mitarbeiter zu schulen und anders zusammenzuarbeiten, um die Patientenversorgung zu gewährleisten. Während COVID-19 haben Menschen, die Antworten gegeben haben, Energie, Kreativität und Tatendrang gezeigt, um Lösungen für neue Probleme zu finden.

Grundsätze des NHS People Plan 2020/21

Die im NHS-Personenplan 2020/21 enthaltenen Grundsätze müssen über diesen Zeitraum hinaus Bestand haben. In dem im Juli veröffentlichten offiziellen Dokument heißt es: „Der NHS besteht aus Menschen in vielen verschiedenen Rollen, in verschiedenen Umgebungen, die auf unterschiedliche Weise von einer Vielzahl von Organisationen beschäftigt werden. Viele Menschen, die NHS-Dienste anbieten, arbeiten für NHS-Trusts.

Andere sind jedoch bei gemeinnützigen Interessen und anderen Unternehmen oder Partnerschaften beschäftigt - beispielsweise in der Grundversorgung von Hausarztpraxen, Zahnarztpraxen, Apotheken und Augenoptikern. Der NHS arbeitet auch eng mit Partnern aus den Bereichen Sozialfürsorge und Kommunalverwaltung sowie mit dem freiwilligen und unabhängigen Sektor zusammen. Wir profitieren auch vom Beitrag von Personen in unbezahlten Rollen - insbesondere von Betreuern und Freiwilligen. Die Art und Weise, wie verschiedene Elemente des Plans umgesetzt werden, hängt von diesen verschiedenen Einstellungen ab. Die darin festgelegten Grundsätze gelten jedoch für alle Organisationen und für alle unsere Mitarbeiter, die an der Bereitstellung oder Beauftragung von NHS-Pflege beteiligt sind.

NHS England und NHS Improvement and Health Education England (HEE) werden mit Nicht-NHS-Arbeitgebern und deren Vertretern zusammenarbeiten, um zu vereinbaren, wie sie die Umsetzung dieser Grundsätze in ihren Organisationen unterstützen. “

People Plan 2020/21: Was brauchen NHS-Leute?

• Mehr Menschen in Aus- und Weiterbildung, die eingestellt werden, um sicherzustellen, dass unsere Dienstleistungen angemessen besetzt sind;
• anders arbeiten, indem neue Arbeitsweisen in Teams, über Organisationen und Sektoren hinweg eingeführt und durch Technologie unterstützt werden;
• in einer mitfühlenden und integrativen Kultur, indem wir auf der Motivation aufbauen, die im Herzen unseres NHS liegt, sich um sie zu kümmern
  und schätzen unsere Mitarbeiter, schaffen ein Zugehörigkeitsgefühl und fördern einen integrativeren Service und Arbeitsplatz, damit unsere Mitarbeiter bleiben wollen.

UNTER DEM VOLLSTÄNDIGEN NHS-MENSCHENPLAN 2020/21

SOURCE

ENGLAND NHS