The Lancet: In Großbritannien lassen möglicherweise 16 % Ärzte und Krankenschwestern wegen Burnout aus
Burnout – woran liegt es? Pandemie, überwältigende Arbeitsbelastung und Wartelisten in Rekordhöhe haben das Wohlbefinden des Gesundheitspersonals untergraben, das zunehmend erschöpft und gestresst ist
Burnout bekämpfen“ ist in der Tat eine Studie, die in der Zeitschrift „The Lancet Rheumatology“ veröffentlicht wurde, um genau zu verstehen, was nötig ist, um eine weitere Krise abzuwenden
Burnout war eine bekannte Erkrankung, noch bevor Covid-19 die Welt erreichte: „Es betraf fast die Hälfte der Ärzte in den USA und ein Drittel der Ärzte in Großbritannien, die von emotionaler, körperlicher und geistiger Erschöpfung berichteten.
Bis Ende 2020 gaben 44 % der NHS-Mitarbeiter in England an, sich aufgrund von arbeitsbedingtem Stress unwohl zu fühlen (gegenüber 40 % im Jahr 2019), und zwei Drittel der im Oktober 2021 befragten britischen Krankenschwestern fühlten sich genauso“, heißt es in dem Artikel .
Jetzt könnte die Omicron-Welle „die in den ersten Wellen von Covid-19 beobachteten Zahlen verdreifachen, so sehr, dass es laut einer kürzlich durchgeführten Modellstudie einer von sechs britischen Ärzten und Krankenschwestern sein könnte, die voraussichtlich im Jahr 2022 krankgeschrieben werden Burnout und die Spätfolgen von Covid-19.“
ICN-Bericht zu Burnout und weltweitem Pflegemangel
Ein Bericht vom 24. Januar des International Council of Nurses (eine internationale Vereinigung von mehr als 130 Pflegeverbänden) „schätzt, dass der weltweite Mangel an Pflegekräften – 5.9 Millionen vor der Pandemie – bis 13 2030 Millionen erreichen könnte, wenn keine Maßnahmen zur Bekämpfung von Burnout ergriffen werden und eine nachhaltige Anzahl von Krankenschwestern für den Beruf zu rekrutieren“.
Auch die Rheumatologie bekommt die Auswirkungen von Burnout zu spüren. Vor der Pandemie gaben 51 % der Rheumatologen in den Vereinigten Staaten an, an Burnout zu leiden“, heißt es in der Studie in „The Lancet Rheumatology“.
Diese Zahlen sind seit Beginn der Pandemie gestiegen und belaufen sich auf 60 % der Rheumatologen in Lateinamerika und 81 % der Rheumatologen in Deutschland.“
„Fast die Hälfte der pädiatrischen Rheumatologen in Lateinamerika berichtete von Angstsymptomen, und ein Drittel der Nordamerikaner gab an, dass die Unzufriedenheit mit der Telemedizin zu ihrem Burnout beigetragen habe“, fährt die Lancet-Studie fort.
Über das individuelle Budget hinaus wirkt sich Burnout auf die Gesundheitssysteme aus
„Regierungen und politische Entscheidungsträger in vielen Ländern bemühen sich, das Problem zu entschärfen.
In den Vereinigten Staaten hat die Biden-Regierung beispielsweise Zuschüsse in Höhe von 103 Millionen US-Dollar bereitgestellt, um Burnout im Gesundheitswesen und Personalmangel einzudämmen und Schulung und Entwicklung zu unterstützen.
Diese Erhöhung der Mittel wurde allgemein begrüßt, einige kritisierten sie jedoch als unzureichend, da sie in einem Sektor mit 5 Millionen Beschäftigten weniger als 22 US-Dollar pro Person beträgt.
Im Vereinigten Königreich hat der NHS festgelegt, dass die Unterstützung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter für 2021-22 Priorität hat, einschließlich des schnellen Zugangs zu psychologischer Unterstützung.
Gesundheitspersonal im Vereinigten Königreich leistet bereits regelmäßig unbezahlte Stunden (74 % der britischen Krankenschwestern arbeiten mindestens einmal pro Woche mehr als ihre vertraglich vereinbarten Stunden), und viele haben Schuldgefühle geäußert, wenn sie sich eine Auszeit nehmen“, heißt es in der Studie in „The Lancet Rheumatology ', „überlastete Kollegen müssen ihre Abwesenheit überbrücken.
Benötigt werden laut der Zeitschrift „organisatorische Veränderungen auf Systemebene. Tatsächlich forderte ein Bericht des Gesundheits- und Sozialfürsorgeausschusses des britischen Unterhauses aus dem Jahr 2021 eine vollständige Überarbeitung der Personalplanung.
Daher sollten „Fehler in der NHS-Kultur angegangen werden, wobei der Schwerpunkt eher auf systemischen Lösungen als auf der Belastbarkeit von Einzelpersonen liegt.
In ähnlicher Weise gehörte die Notwendigkeit einer strategischen Personalplanung zu den zentralen Prioritäten, die von der London School of Economics-Lancet Commission zur Zukunft des NHS in England umrissen wurden, die feststellte, dass sich die Strategien darauf konzentrieren sollten, die optimale Zusammensetzung multidisziplinärer Teams zu erreichen.“
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