NHS Η Αγγλία δημοσίευσε μια ενημέρωση για το Επείγουσα και επείγουσα περίθαλψη, η οποία βασίζεται Το μέλλον του NHS England όραμα για επείγουσα και επείγουσα περίθαλψη στο Transforming urgent and υπηρεσίες έκτακτης φροντίδας στην Αγγλία.

Αυτή η αναφορά μπορεί να μεταφορτωθεί από NHS Αγγλία.

Ο "Κολλέγιο παραϊατρικών"Η ένωση θα ήθελε να επιστήσει την προσοχή των αναγνωστών στην ακόλουθη κατάσταση μέσα στο έγγραφο?

"21. Στην έκθεσή μας στο τέλος της φάσης 1 εντοπίσαμε ότι "Με επέκταση παραϊατρικό εκπαίδευση και δεξιότητες, και υποστηρίζοντάς τους με ιατρούς και ειδικούς, θα αναπτύξουμε το 999 μας ασθενοφόρα σε κινητές υπηρεσίες επείγουσας θεραπείας ικανές να αντιμετωπίζουν περισσότερα άτομα στη σκηνή και να αποφεύγουν περιττά ταξίδια στο νοσοκομείο. " Κατά συνέπεια, συνεργαζόμασταν με την Health Education England και άλλους ενδιαφερόμενους για την υποστήριξη της εργασίας που οδηγούν, οι οποίες θα μεταρρυθμίσουν την εκπαίδευση και την κατάρτιση των παραϊατρικών. Έχουμε επίσης, με τη βοήθεια της Ομάδας Παράδοσής μας, αναπτύξαμε σχέδια πιθανής καθοδήγησης που καθορίζουν μια νέα προδιαγραφή για το πώς θα μπορούσαν και θα έπρεπε να παραδοθούν στο μέλλον οι υπηρεσίες ασθενοφόρων για την επίτευξη σημαντικών στοιχείων του οράματός μας. Και πάλι, συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε αυτό το σχέδιο καθοδήγησης και όταν ολοκληρωθεί αυτή η διαδικασία, θα το κυκλοφορήσουμε στην υπηρεσία για χρήση στην ανάπτυξη του τοπικού σχεδιασμού. "

 

Εδώ μπορείτε να βρείτε την εισαγωγή σε αυτό το νέο έγγραφο από το Ο καθηγητής Keith Willett FRCS,  Διευθυντής για τα οξεία επεισόδια περίθαλψης, NHS England:

Τον περασμένο Νοέμβριο ο Sir Bruce Keogh και εγώ παρουσιάσαμε το μελλοντικό όραμα της NHS England για επείγουσα και επείγουσα περίθαλψη στον τομέα «Μετασχηματισμός υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης και επείγουσας περίθαλψης στην Αγγλία: Επείγουσα και Επείγουσα Επισκόπηση περί Φροντίδας Φάσης 1 Report».

Όπως ελπίζαμε, η έκθεσή μας δημιούργησε μεγάλο ενδιαφέρον (και θετική αντίδραση) από το ευρύ κοινό, το προσωπικό του NHS, τους ασθενείς, τους πολιτικούς και τα μέσα ενημέρωσης. Αναζητήσαμε αυτήν την αντίδραση, διότι το θέμα της έκθεσής μας στο τέλος της φάσης 1 ήταν τόσο σημαντικό.

Πιστεύω ότι αυτό που δημοσιεύσαμε ήταν μια ειλικρινής εκτίμηση των πιέσεων που αντιμετωπίζει το σημερινό σύστημα. Περιγράψαμε ένα σύστημα έκτακτης ανάγκης και επείγουσας φροντίδας που ήταν τεντωμένο και κατακερματισμένο, αλλά είναι σημαντικό να προτείνουμε και την περίπτωσή μας για αλλαγή. Στην έκθεσή μας στο τέλος της φάσης 1 αναλάβαμε την ενημέρωση σχετικά με την πρόοδο που σημειώθηκε με την ανασκόπηση μας και αυτό το έγγραφο παραβιάζει αυτή τη δέσμευση.

Στο ρόλο μου ως Διευθυντής για τα Οξικά επεισόδια περίθαλψης για το NHS England ταξιδεύω τακτικά πάνω και κάτω στους ασθενείς που συναντώνται στη χώρα και στους ανθρώπους που διαχειρίζονται και διαχειρίζονται τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής φροντίδας μας. Από τις συνομιλίες που είχα γνωρίζω ότι υπάρχει μεγάλη συναίνεση για τα προβλήματα με το σημερινό σύστημα επείγουσας ανάγκης και επείγουσας περίθαλψης και σε όλη αυτή την αναθεώρηση έχουμε ακούσει πολλές ιδέες για το τι πρέπει να αλλάξει. Πιστεύω, ωστόσο, ότι είμαστε τώρα πολύ κοντά στην επίτευξη του ίδιου βαθμού συναίνεσης για τον τρόπο με τον οποίο η αλλαγή αυτή θα μπορούσε πρακτικά να παραδοθεί - κάτι που θεωρώ ότι αποτελεί πραγματική πρόοδο.

Ελπίζω ότι θα βρείτε αυτή την ενημέρωση χρήσιμη όσον αφορά την περιγραφή του τρόπου με τον οποίο συνεργαζόμαστε με την ομάδα παραδόσεων ασθενών, συνεργατών και ενδιαφερομένων, η οποία δημιουργήθηκε για να συμβάλει στην επίτευξη του οράματος που διατυπώσαμε τον περασμένο Νοέμβριο. Περαιτέρω ενημερώσεις θα ακολουθήσουν με την εξέλιξη της εξέτασης.
Λόγω της σκληρής δουλειάς και της αφοσίωσης του προσωπικού του NHS, το σύστημα επείγουσας φροντίδας και έκτακτης ανάγκης ήταν καλύτερο από το αναμενόμενο τον περασμένο χειμώνα. Δεν πρέπει όμως να παραπλανούμε την σκέψη ότι η αλλαγή δεν είναι απαραίτητη. Οι πιέσεις που επισημάναμε τον περασμένο Νοέμβριο εξακολουθούν να υπάρχουν και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει το σύστημα υγείας και κοινωνικής πρόνοιας στην παροχή επείγουσας και επείγουσας περίθαλψης παραμένουν.
Πρέπει να συνεχίσουμε να διατηρούμε δυναμική για να επιτύχουμε τον αναγκαίο μετασχηματισμό του συστήματος.