Καταστροφές και ανθρωπιστικές κρίσεις: πώς να το αντιμετωπίσουμε;

Φρέντερικ Μ. ΜΠΟΥΡΚΙ, νεώτερος

Ανθρωπιστική Πρωτοβουλία του Χάρβαρντ, Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ, Κέιμπριτζ, Μασαχουσέτη και Διεθνές Κέντρο Ανθρωπιστικών Σπουδών του Woodrow Wilson, Ουάσιγκτον, DC.

James M. LYZNICKI 
James J. JAMES
Κέντρο Προετοιμασίας για την Δημόσια Υγεία και Αντιμετώπιση Καταστροφών, American Medical Association, Chicago, Illinois

 

Η απάντηση στο ανθρωπιστικές κρίσεις και μεγάλης κλίμακας φυσικές καταστροφές σε παγκόσμιο επίπεδο αποτυχίες στο συντονισμό, την παρέμβαση και την τεκμηρίωση των αποτελεσμάτων. Η απάντηση στο Αϊτής σεισμός του 2010 καταλύτησαν τη διεθνή κοινότητα για την αντιμετώπιση αυτών των ελλείψεων και απαιτήσεων μεγαλύτερη υπευθυνότητα, αυστηρή επίβλεψη επιδόσεων ποιότητας, την τεκμηρίωση και την αναφορά, και μια αναγνωρισμένη διαδικασία που οδηγεί στην εξειδίκευση της ανθρωπιστικής κοινότητας. Οι μελέτες με βάση την απόδειξη δείχνουν την πρέπει να χρησιμοποιούν μια διασταυρούμενη / πολυεπιστημονική προσέγγιση για την ανάπτυξη των ικανοτήτων που οδηγούν σε προγράμματα σπουδών και ανάπτυξη μαθημάτων, και την ενδεχόμενη πιστοποίηση και μητρώο παρόχων. Αυτό το κεφάλαιο εξετάζει τις τρέχουσες διαδικασίες με τις οποίες αντιμετωπίζονται αυτά τα θέματα.

INTRO - Η ζήτηση για καλύτερο συντονισμό και έλεγχο γίνεται κατά τη διάρκεια και μετά από κάθε μεγάλη μεγάλης κλίμακας εθνική καταστροφή και διεθνή ανθρωπιστική κρίση. Οι πρόσφατες καταστροφές μεγάλης κλίμακας, όπως ο σεισμός 2010 στην Αϊτή και το ασιατικό τσουνάμι που επηρεάζονται άμεσα από δώδεκα χώρες του Ινδικού Ωκεανού, έφεραν στο φως «απαράδεκτες πρακτικές στην παροχή επείγουσας ιατρικής ανθρωπιστικής βοήθειας.» Ειδικότερα, θέματα που αφορούν τις αρμοδιότητες μεταξύ μερικών από τα αναπτύχθηκαν οι εξωτερικές ιατρικές ομάδες (FMTs), συμπεριλαμβανομένων των σημερινών κατευθυντήριων γραμμών που διαπιστώθηκε ότι είναι «περιορισμένες στο πεδίο εφαρμογής» για την κάλυψη των απαιτήσεων που αναμένονται από αυτές. Αυτά τα ευρήματα ώθησαν τη διεθνή κοινότητα να ζητήσει "μεγαλύτερη λογοδοσία, αυστηρή επίβλεψη των επιδόσεων, υποβολή εκθέσεων και καλύτερος συντονισμός", ειδικά στις υπηρεσίες υγείας. Περαιτέρω συζητήσεις μετά την κρίση μεταξύ των διεθνών παραγόντων οδήγησε μόνιμης επιτροπής των Ηνωμένων Εθνών για Inter-Agency (IASC) και Παγκόσμια Πολιτική Cluster υγείας τους και του Ομίλου Στρατηγική για την έκκληση για άμεση συζήτηση και δράση με επίκεντρο ανικανοποίητες ανάγκες και τις ανησυχίες. Επιπλέον, η IASC αντιμετώπισε την ανάγκη για την ανάπτυξη ενός διεθνούς μητρώου των οργανισμών φορέα παροχής FMT που θα περιλαμβάνει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τη σύνθεση της FMTs και το είδος των υπηρεσιών που παρέχουν. Ξεχωριστά, η διεθνής ανθρωπιστική υγειονομικού δυναμικού κοινότητα έχει ξεκινήσει μια συντονισμένη προσπάθεια για την ανάπτυξη ενός σχεδίου για professionalizing ανθρωπιστική βοήθεια υγειονομική περίθαλψη και την πιστοποίηση των επιμέρους παρόχων υγειονομικής περίθαλψης που βασίζεται στις δεξιότητες που σχετίζονται με την επαγγελματική υγεία καταστροφή ειδικών και σταυρό / διεπιστημονική ανθρωπιστική πυρήνα της υγείας ικανότητες.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΣΤΟ NEJM

CRANMER, Hilarie Η .; BIDDINGER, Paul D. Typhoon haiyan και την εξειδίκευση της αντίδρασης σε καταστροφές. Εφημερίδα της Ιατρικής της Νέας Αγγλίας 2014.

 

 

Μπορεί επίσης να σας αρέσει