NHS انگلستان به روز رسانی در بررسی اورژانسی و فوری، که بر روی آن ایجاد می شود آینده NHS انگلستان چشم انداز برای مراقبت های فوری و اورژانس در تبدیل فوری و خدمات اورژانسی در انگلستان.

این گزارش را می توانید از NHS انگلستان.

"دانشکده پرستاری"انجمن مایل به جلب توجه خوانندگان به مقررات زیر در سند است؛

"21. در گزارش پایان 1 ما فهمیدیم که "با تمدید متخصص آموزش و مهارت و پشتیبانی از آنها با پزشک عمومی و متخصصان ، ما 999 را توسعه خواهیم داد آمبولانس ها به خدمات درمانی فوری موبایل که قادر به برخورد با افراد بیشتری در صحنه هستند و از سفرهای غیر ضروری به بیمارستان جلوگیری می کند. " بر این اساس ، ما با پشتیبانی آموزش بهداشت انگلیس و سایر ذینفعان در زمینه حمایت از کارهایی که پیشرو هستند ، همکاری کرده ایم که در آموزش و آموزش پیراپزشکی اصلاحات خواهد داشت. ما همچنین ، با کمک گروه Delivery Group ، پیش نویس های راهنمای بالقوه را تهیه کرده ایم که مشخصات جدیدی را برای چگونگی ارائه خدمات آمبولانس در آینده می تواند و باید در آینده برای دستیابی به عناصر مهم چشم انداز خود ارائه دهد. باز هم ، ما در حال توسعه این پیش نویس راهنمایی هستیم و پس از اتمام این روند ، ما آن را برای استفاده در توسعه برنامه ریزی محلی ، آن را در اختیار سرویس قرار خواهیم داد. "

 

در اینجا می توانید مقدمه ای را در این سند جدید پیدا کنید پروفسور کیت ویلت FRCS  مدیر بخش مراقبت های حاد، NHS انگلستان:

نوامبر سال گذشته Sir Bruce Keogh و من چشم انداز آینده NHS انگلستان را برای مراقبت های اورژانسی و فوری در "تغییر خدمات اورژانسی فوری و اورژانس در انگلستان: بررسی فوری و اورژانس در پایان فاز 1 گزارش" ارائه دادم.

همانطور که ما امیدوار بودیم، گزارش ما موجب علاقه (و واکنش مثبت) از عموم مردم، کارمندان NHS، بیماران، سیاستمداران و رسانه ها شد. ما این واکنش را دنبال کردیم زیرا موضوع گزارش پایان 1 فاز ما بسیار مهم بود.

من معتقدم که آنچه که منتشر کردیم، ارزیابی صادقانه از استرسهایی است که سیستم فعلی با آن مواجه است. ما یک سیستم مراقبت اورژانس اضطراری و فوری را توصیف کردیم که کشف و تقسیم شده بود اما مهمتر از همه ما نیز پرونده ما را برای تغییر بیان کردیم. در پایان پایان مرحله 1 گزارش ما متعهد شدیم که بر پیشرفت ما با بررسی ما به روز شود و این سند در برابر این تعهد قرار می گیرد.

در نقش من به عنوان مدیر بخش مراقبت های حاد مراقبت برای NHS انگلستان من به طور منظم سفر و مسافرت به بیمارستان کشور و افرادی که خدمات بهداشتی و مراقبت های اجتماعی را مدیریت و مدیریت می کنند. از مکالمات من می دانستم که توافق زیادی در مورد مشکلات موجود در سیستم فوریت های اضطراری و اورژانسی وجود دارد و در طول این بررسی ما بسیاری از ایده هایی راجع به آنچه که نیاز به تغییر دارد شنیده ایم. اما به شدت معتقد هستیم که ما در حال حاضر نزدیک به دستیابی به همان توافق در مورد اینکه چگونه این تغییر ممکن است عملا تحویل داده شود - که من آن را یک موفقیت واقعی می دانم، نزدیک است.

امیدوارم این بروزرسانی مفید باشد از نظر توصیف نحوه کار با گروه تحویل بیماران، شرکا و ذینفعان که برای کمک به ارائه چشم انداز ما در ماه نوامبر گذشته تعیین شده است. به روز رسانی های بیشتر به عنوان پیشرفت نقد پیگیری خواهد شد.
با توجه به کار سخت و تعهد کارمندان NHS، سیستم مراقبت اورژانسی و فوری، بهتر از زمستان گذشته انتظار می رود. اما ما نباید فریب خورده و تفکر را تغییر دهیم ضروری نیست. فشارهایی که ما در ماه نوامبر گذشته برجسته کردیم هنوز هم وجود دارد و چالش هایی که سیستم مراقبت های بهداشتی و مراقبت های بهداشتی در ارائه مراقبت های فوری و اضطراری مواجه می شود باقی می ماند.
ما باید همچنان در حال حرکت به سمت تحول سیستم هستیم که مورد نیاز است.