Apabila Peniaga Drunken Tidak Ingin Bekerjasama dengan EMS - Rawatan Sukar untuk Pesakit

Perkhidmatan perubatan kecemasan perlu menghadapi pelbagai situasi yang berbeza, seperti orang yang mabuk yang dapat mendedahkan bahaya sebenar.

Yang #AMBULAN! komuniti bermula pada tahun 2016 menganalisis beberapa kes. Ini adalah kisah #Crimefriday untuk belajar dengan lebih baik bagaimana menyelamatkan badan, pasukan dan ambulans anda dari "hari buruk di pejabat"! Penonton yang mabuk merupakan halangan yang tidak mudah diatasi untuk paramedik.

Protagonis kali ini adalah Jururawat Berdaftar. Beliau menetap di Bandar Baru, Negros Occidental, Filipina, dan juga berkhidmat di bandar sebagai salah satu Pemimpin Pasukan Pejabat Pengurangan dan Pengurusan Risiko Bencana Kota (CDRRMO).

. CDRRMO memenuhi keperluan penjagaan pra-hospital dan perkhidmatan kecemasan ke Bandaraya dan bandar-bandar dan kotamadya yang lain yang memerlukan. Ia diketuai oleh Pegawai Pengurusan Pengurangan Risiko Bencana Tempatan (LDRRMO), Dr Merijene C. Ortizo yang menyelia dan mengetuai keseluruhan prosedur operasi dan aktiviti-aktiviti lain yang berkaitan dengan Pejabat.

Seluruh Kota dan rakyatnya telah mengenal pasti kewujudan Pejabat dan bergantung kepada keperluan kecemasan mereka, sama ada dalam kes-kes yang tidak disengajakan atau perubatan. Mereka berada dalam operasi selama 24 jam 7 kali seminggu dengan 4 Pasukan bekerja pada tugas putaran 24 jam. Pasukannya dikenal pasti sebagai EMS (Perkhidmatan Perubatan Kecemasan) 2.

Mereka terdiri dalam 1 Ketua Pasukan atau triage Pegawai, 1 Penolong Ketua Pasukan, 2 Jururawat Ambulans dan seorang Pemandu yang bertauliah Pengendali Kenderaan Kecemasan. Setiap Pemimpin Team diberikan radio mudah alih yang digunakan untuk komunikasi dan penyelarasan kejadian. Pasukan bertugas disediakan dengan Gear Perlindungan Peribadi (PPG) yang digunakan sebagai tindak balas terhadap operasi.

Sebagai Pemimpin Pasukan EMS 2, protagonis kami bertanggungjawab memastikan keselamatan dan kebajikan keseluruhan pasukan sepanjang tempoh operasi. Dia perlu meninjau tempat kejadian semasa ketibaan dan memberi arahan mengenai apa yang perlu diberi keutamaan sebagai Pegawai Triage semasa kejadian mangsa besar-besaran.

Paramedik yang diserang oleh orang yang mabuk: kes itu

"Pada bulan Ogos 2016 pada atau sekitar pukul 9:30 petang, pejabat menerima panggilan mengenai a kemalangan kenderaan Yang melibatkan perlanggaran dua motosikal di Barangay Lag-asan, Bago City. Selepas satu minit panggilan, pasukan kami dihantar dari pusat operasi. Kami tiba di tempat kejadian lebih kurang 4 dari EOC.

Setelah ketibaan, kami menyedari bahawa terdapat huru hara yang sedia ada di antara 4 hingga 5 dan pesakit tidak sedarkan diri telah dipindahkan dari kedudukan asalnya. Mereka memberi kata-kata dan menyatakan bahawa tindak balas terhadap panggilan mereka tertangguh dan menggesa untuk mengangkut pesakit dengan segera tanpa penjagaan pra-hospital yang sewajarnya. Sebagai Pemimpin Pasukan, saya menjelaskan kepada para pengamat bahawa kami diberi kuasa untuk menyediakan pengurusan pesakit sebelum mengangkut ke hospital.

Sejumlah mabuk penonton enggan mendengarkan dan menegaskan bahawa pesakit diangkut segera. Sebagai hujah berterusan, seorang pengamat yang mabuk ditekan salah satu kru ambulans. Dia memberitahunya dengan bangga bahawa dia adalah seorang pegawai kampung dan mengancam seluruh pasukan bahawa jika kita tidak melakukan apa yang dia menuntut dia akan menuntut kita. Beberapa pengundi yang mabuk secara lisan bersetuju dengan pegawai angkuh yang membuat keadaan terburuk dan memberi tekanan kepada pasukan.

Walaupun kekecohan itu, pasukan masih meneruskan penyediaan rawatan segera kepada pesakit. Tetapi kerana pengeboman tuduhan negatif yang berterusan, kami kehilangan ketenangan. Kita perlu menjawab semula dan mempertahankan diri kita yang mengakibatkan hampir pergaduhan. The polis tiba tepat pada waktunya untuk berdiri di antara dan mengendalikan keributan.

Pasukan itu tenang dan kembali menghadiri pesakit untuk pengangkutan. Kemudian pasukan tahu bahawa pesakit itu adalah ketua kampung (ketua kampung membawa ketua kampung diikuti oleh tongkad 7) dari salah satu kampung di bandar dan dia adalah kawan orang yang mabuk mabuk dalam minum minuman keras.
Selepas pengesahan kes pesakit di hospital, semasa kami memperbaiki yang terpakai peralatan, dua orang yang sedang mabuk tiba di bilik kecemasan. Seorang yang meminta maaf dari pasukan sementara pegawai yang sombong terus memberlakukan ancaman. Dia kemudian meraih tangan kru yang sama dia ditolak di tempat kejadian. Dia secara lisan menghina awak dan memaksa untuk mengenal identitinya. Pasukan ini memutuskan untuk meninggalkan kerana kami telah selesai dengan tugas kami dan supaya tidak lagi menyebabkan kejadian. Tetapi pegawai itu menahan pandangannya yang mengancam kami.

Pagi awal hari berikutnya, pasukan melaporkan kejadian itu ke LDRRMO mereka. Beliau meminta nasihat dari Jabatan Dalam Negeri dan Kerajaan Tempatan (DILG) dan mengarahkan supaya kejadian tersebut dilaporkan sebagai pembuli di balai polis. Pegawai angkuh yang dituduh itu dipanggil untuk melaporkan di Pejabat DILG untuk menjelaskan. Dia kemudian meminta maaf di Pejabat CDRRM kerana salah laku dan mengancam tuduhan. Dia mempertahankan dirinya bahawa dia berada di bawah pengaruh alkohol yang menyebabkan tindakannya yang ganas dan dia berlebihan kerana kebimbangannya kepada pesakit. "

Para pengamat yang mabuk menyerang paramedik: analisis

Berdasarkan kejadian itu, saya menganggapnya pasukan kami telah menemui situasi yang telah menguji kesabaran dan keupayaan kami untuk mengekalkan keceriaan kami. Kita sepatutnya melepaskan, tidak pernah bertindak balas dan berpura-pura menjadi pekak kepada kata-kata pengucap oleh orang yang mabuk itu. Sebagai responden, kami dilatih dan bersedia untuk jenis senario kerana ia adalah sebahagian daripada latihan dan latihan kami.

Tetapi manusia seperti kita, juga sensitif. Kami juga mempunyai batasan kami yang telah mendorong kami untuk bertindak balas terhadap situasi ini sehingga meningkatkan ancaman potensi kami kepada masyarakat. Insiden itu telah memberi banyak realisasi yang perlu saya pertimbangkan. Pertama, negara kita tidak mempunyai UNDANG-UNDANG EMS yang dapat melindungi secara sah, kita, responden. Kami hanya bekerjasama dengan panduan Akta Akta 10121 yang merupakan pengarusutamaan Pengurangan dan Pengurusan Risiko Bencana.

Respon dianggap sebagai 1 dari 4 bidang tematik di bawah DRRRM iaitu Pencegahan & Mitigasi, Kesediaan, Respons, Pemulihan dan Rehab. Kedua, Pejabat kami berkoordinasi dengan Polis Negara Filipina semasa kemalangan kenderaan tetapi mereka tidak dapat memberikan keselamatan yang efektif kepada pasukan itu seperti yang dibuktikan oleh ketibaan lambat di tempat kejadian.

Ketiga, banyak orang tidak faham atau mempunyai salah tanggapan mengenai pekerjaan kami terutama di Kota dan di negara kita pada umumnya. Walaupun Pejabat sentiasa membebankan rakyat melalui pendidikan yang sepatutnya melibatkan risiko dan apa yang perlu dilakukan dalam satu insiden, mereka tetap teragak-agak dan menjadi pengadu nombor satu di tempat kejadian. Daripada menjadi orang Samaria yang baik, pengini yang mabuk menjadi ancaman yang berpotensi kepada kami terutama jika mereka mabuk dengan alkohol.

Pejabat kini menguatkan keselamatan kami semasa sambutan melalui koordinasi multiagensi dan penubuhan unit kawalan orang ramai. Akhir sekali, kita perlu meningkatkan tumpuan kita pada pesakit pada setiap masa dan mengabaikan negatif yang tidak perlu di tempat kejadian. Pejabat kami telah menghasilkan sejumlah pelatih Kesihatan Mental dan Sokongan Psikososial (MHPSS) yang menyediakan kita dengan pasukan sokongan dalam peristiwa traumatik.

Dalam pertempuran terhadap banyak insiden yang kita hadapi, Pejabat ini terus menjalankan Pengurangan dan Pengurusan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat (CBDRRM) untuk memberikan penekanan kepada masyarakat yang mempunyai salah faham mengenai tujuan utama tugas kami. Selanjutnya, kami telah menjalin hubungan dengan Program Jabatan Kesihatan mengenai Program Perlindungan Keganasan dan Kecederaan (VIPP) untuk menangani masalah yang ada pada keganasan. Lagipun, matlamat utama Pejabat kami adalah untuk memelihara kehidupan dan menyediakan orang-orang risiko dan bahaya yang mungkin mereka hadapi setiap hari. "

 

#CRIMEFRIDAY - DI SINI CERITA LAIN:

 

Anda mungkin juga berminat