Клиническое кризис-менеджмент часто требует, чтобы ключевые приоритеты были инициированы в критический момент времени, чтобы избежать значительной заболеваемости или смертности пациентов.

Это может быть стрессовая ситуация, и даже в руках высококвалифицированного и опытного персонала этот стресс может привести к тому, что срочные вмешательства не будут реализованы в надлежащие сроки, а важные приоритеты откладываются или игнорируются, что ставит под угрозу лечение пациентов.

Использование правильно разработанных когнитивные инструменты побуждение клиницистов к выполнению этих основных задач могло бы улучшить управление этими ситуациями, но объем информации, который могут быть обработаны лицами, находящимися в стрессовом состоянии на начальных этапах управления кризисом, может быть очень низким.

Подход триады: графическое воздействие

Вместо того, чтобы представлять Триаду в виде простого письменного списка, она отображается в виде графического изображения в попытке облегчить его использование клиницистами, которые могут быть перегружены когнитивными способностями. Клиницисты описали, что в состоянии стресса они могут использовать зрительную память, чтобы вспомнить графические элементы когнитивного инструмента, более легко, чем текстовые элементы.

Термин "концептуальный импринтинг»Был придуман Николасом Краймсом в связи с Вихревой подход для описания включения цветов, изображений и других графических метафор в дизайн когнитивных инструментов, которые будут использоваться в качестве подсказок, которые могут передавать дополнительные концепции без явной ссылки на них.

Эти визуальные подсказки позволяют инструменту усилить эти концепции, сохраняя при этом простой интерфейс с низким содержанием контента, доступный для напряженного клинициста.

В то время как в обычном подходе триады, изображенном выше, все три круглых элемента изображения - серые, в триадах для конкретных кризисов эти элементы, отображающие приоритеты, ярко окрашены.

Цвет каждого из этих графических элементов был выбран, чтобы создать когнитивную связь с приоритетом, к которому он относится, в надежде, что это поможет с памятью и воспоминаниями.

Клиническое кризис-менеджмент и использование соответствующих когнитивных инструментов

Клиническое кризис-менеджмент часто требует, чтобы ключевые приоритеты были инициированы в критический момент времени, чтобы избежать значительной заболеваемости или смертности пациентов.

Это может быть стрессовая ситуация, и даже в руках высококвалифицированного и опытного персонала этот стресс может привести к тому, что срочные вмешательства не будут реализованы в надлежащие сроки, а важные приоритеты откладываются или игнорируются, что ставит под угрозу лечение пациентов.

Правильное использование разработанные когнитивные инструменты побуждение клиницистов к выполнению этих основных задач могло бы улучшить управление этими ситуациями, но объем информации, который могут быть обработаны лицами, находящимися в стрессовом состоянии на начальных этапах управления кризисом, может быть очень низким.