NHS England publicerade en uppdatering på Urgent och akutvård granskning, som bygger på NHS Englands framtid vision för akut och akutvård vid omvandling av brådskande och akutvårdstjänster i England.

Denna rapport kan laddas ner från NHS England.

Den "College of Paramedics"Föreningen skulle vilja läsa läsarna uppmärksamhet på följande statement inom dokumentet.

”21. I vår slutfas 1-rapport identifierade vi att "Genom att utvidga para utbildning och färdigheter, och att stödja dem med allmänläkare och specialister, kommer vi att utveckla våra 999 ambulanser till mobila akutbehandlingstjänster som kan hantera fler människor på plats och undvika onödiga resor till sjukhus. ” Därför har vi arbetat med Health Education England och andra intressenter för att stödja det arbete de leder, vilket kommer att reformera utbildning och utbildning av paramediker. Vi har också med hjälp av vår leveransgrupp utvecklat utkast till potentiell vägledning som anger en ny specifikation för hur ambulanstjänster kan och bör levereras i framtiden för att uppnå viktiga delar av vår vision. Återigen fortsätter vi att utveckla detta utkast till vägledning och när denna process är klar kommer vi att släppa den till tjänsten för användning vid utveckling av lokal planering. ”

 

Nedan kan du hitta introduktionen på det här nya dokumentet från Professor Keith Willett FRCS,  Direktör för akuta episoder av vård, NHS England:

I november presenterade herr Bruce Keogh och jag NHS Englands framtida vision för akut och akutvård i "Transformation of emergency and emergency care services in England: Urgent and Emergency Care Review Slut på fas 1 Report".

Som vi hade hoppats, vår rapport genererade stort intresse (och positiv reaktion) från allmänheten, NHS-personal, patienter, politiker och media. Vi sökte denna reaktion eftersom ämnet i vår slut på fas 1-rapporten var så viktigt.

Jag tror att det vi publicerade var en ärlig bedömning av de stressar som det nuvarande systemet står inför. Vi beskrev ett brådskande och akutvårdssystem som sträcktes och fragmenterades, men vi lägger också viktigare fram vårt fall för förändring. I vår slut på fas 1-rapporten åtar vi oss att uppdatera framstegen med vår granskning, och detta dokument levererar mot det åtagandet.

I min roll som direktör för akuta episoder av vård för NHS England reser jag regelbundet upp och ner landsmötena patienter och de människor som driver och hanterar vår hälso- och socialvårdstjänst. Från de samtal som jag har haft vet jag att det finns enastående överenskommelse om problemen med det nuvarande akuta och akutvårdssystemet, och genom hela denna granskning har vi hört många idéer om "vad som behöver ändras". Men väsentligt tror jag att vi nu är nära att uppnå samma grad av konsensus om hur denna förändring kan bli praktiskt levererad, vilket jag anser vara ett verkligt genombrott.

Jag hoppas att du hittar den här uppdateringen användbar när det gäller att beskriva hur vi arbetar med leveransgruppen för patienter, samarbetspartners och intressenter som har upprättats för att hjälpa till med att leverera den vision vi lade fram i november. Ytterligare uppdateringar kommer att följa när granskningen fortskrider.
På grund av det hårda arbetet och engagemanget hos NHS-personal har brådskande och akutvårdssystemet fungerat bättre än väntat förra vintern. Men vi får inte luras i att tänka förändringar är inte nödvändiga. Det tryck som vi lyfte fram i november förekommer fortfarande, och de utmaningar som hälso- och sjukvårdssystemet står inför för att ge akut och akutvård kvarstår.
Vi måste fortsätta att hålla fart på att leverera den systemomvandling som behövs.