グローバルトリアージ: タイムリーな対応のための包括的な評価
医療救助における効果的な組織と優先基準
グローバルトリアージの組織モデル
グローバル トリアージ 専門的な患者の評価 に基づいた方法論 全体的アプローチ。 この組織モデルには、次のことを目的とした一連のステップが含まれます。 包括的な患者管理、玄関先での査定から始まります。 この初期段階の目的は、 緊急事態を即座に特定する 患者の状態に関する予備的なアイデアを取得し、その後の段階の方法とタイミングを決定します。
データ収集
次の段階では、 データ収集、「主な症状」を定義し、患者の状態の主観的な要素を調査するための的を絞った質問を含む主観的な評価を使用します。 これに続いて、 客観的な評価、これには以下が含まれる場合があります バイタルサインを取得する 三専門医が適切と判断した場合には、対象を絞った身体検査を行います。
カラーコードの割り当て
のみ この総合的な評価の後 患者には次のことが割り当てられていますか 治療の優先順位を示す色コード。 トリアージの決定は、実際の運用状況によって起草された特定のプロトコルに基づいており、科学的および専門的文献との一貫性が確保されています。
患者の再評価
グローバルトリアージが提供するもの 患者の再評価の基準、患者の要求、オペレーターの要求、またはシフト変更中に、設定された間隔で発生する可能性があります。 この動的なアプローチにより、患者の状態に適応した継続的な管理が保証されます。
グローバルトリアージは緊急治療室における効果的なモデルとして浮上しており、 患者の包括的かつタイムリーな評価。 その組織構造と優先基準は、 新たなニーズへの的を絞った対応、リソースを最適化し、効率的な医療を確保するのに役立ちます。