Het dichtstbijzijnde ziekenhuis is 35 mijlen ver weg. Het lokale EMS-bureau kan niet genoeg paramedici vinden en behouden. De beschikbare paramedici en EMT's leven te ver weg om de meeste cursussen voor permanente educatie bij te wonen. Dit zijn slechts enkele van de uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd landelijke EMS-providers dat de Federaal bureau voor plattelandsgezondheidsbeleid (FORHP) is een aanpak om de toegang tot hoogwaardige gezondheidszorg in plattelandsgemeenschappen te verbeteren.

FORHP houdt toezicht op verschillende programma's, variërend van financiering van telezorgtoelagen tot het herzien van voorschriften die van invloed zijn op gezondheidszorg op het platteland. Ondergebracht in de administratie van gezondheidsmiddelen en -diensten, FORHP is gemaakt in 1987 om het ministerie van Volksgezondheid en Human Services te adviseren en de toegang tot zorg voor onderbediende bevolkingsgroepen te verbeteren.

Een programma dat vooral belangrijk is voor de EMS-gemeenschap, is het Flexare Rural Hospital Flexibility Program, dat eenvoudigweg bekend staat als het Flex-programma. Om in aanmerking te komen voor het Flex-programma, moet een staat beschikken over ten minste één ziekenhuis voor kritische toegang. Tegenwoordig nemen 45-landen deel aan het programma; de meeste van die landen hebben een aangewezen Flex-programmacoördinator binnen het staatsbureau voor plattelandsgezondheid die het programma beheert.

Flexprogramma bij HRSA: wat u moet weten

Christy Edwards, een projectmedewerker bij het Flex-programma bij HRSA, is gespecialiseerd in EMS-kwesties en zorgt ervoor dat de aanpak van het programma aansluit op de behoeften van de EMS-gemeenschap. Ze benadrukt dat de staatscoördinatoren en het kantoor van het Flex-programma in Washington een "tweewegs-communicatiekanaal tussen het Flex-programma en de lokale agentschappen" bevorderen, waarin lokale EMS-bureaus zich op hun gemak voelen bij het benaderen van de staatscoördinatoren met ideeën over hoe het Flex-programma kan help hen service te verlenen in landelijke gemeenschappen.

Het Flex-programma financiert de inspanningen van zowel ziekenhuizen met kritische toegang als de EMS-agentschappen die de bevolking rondom deze ziekenhuizen dienen om de kwaliteit van zorg te verbeteren, hun financiën te stabiliseren en het bereik in hun gemeenschappen te vergroten.

"Hoewel staten unieke landelijke EMS-behoeften hebben voor hun gemeenschappen, zijn er ook veel overeenkomsten tussen de staten," zei Edwards. "De FORHP probeert allebei te achterhalen wat die gemeenschappelijke behoeften zijn, zodat we beste praktijken kunnen verzamelen en delen, en staten ook individueel kunnen ondersteunen."

Landelijk EMS en het Flex-programma: wat kunnen ze doen?

State rural health offices kunnen subsidies aanvragen en ondersteuning krijgen van het Flex-programma en vervolgens samenwerken met zorgaanbieders zoals EMS-bureaus en Critical Access Hospitals om nieuwe initiatieven te implementeren. EMS-activiteiten gefinancierd met Flex-programmabijdragen omvatten bouwcapaciteit in lokale en regionale traumasystemen, uitvoeren van behoefteanalyses, verbeteren van de zorgcapaciteit voor patiënten met tijdkritische diagnoses (zoals beroerte en STEMI) en communicatieprotocollen voor raffinage-systemen voor alternatieve gezondheidszorg, zoals gemeenschaps paramedicus, om er maar een paar te noemen.

Een gemeenschappelijk punt van zorg voor staten in het programma is de toegang tot de lopende EMS-educatie en -opleiding. Conferenties, vergaderingen en trainingssessies vinden vaak plaats in grote grootsteden, en het is voor veel landelijke providers niet haalbaar om een ​​dag of twee vrij te nemen om deze evenementen bij te wonen. EMS-agentschappen hebben partnerschappen gekozen om oplossingen te vinden. Agentschappen in het Flex-programma hebben met hun nationale EMS-kantoren samengewerkt om opleiding in plattelandsgemeenschappen te bieden, meer online permanente educatie te bieden en simulatietraining te verkennen. Ze hebben ook samenwerkingsverbanden aangegaan met particuliere stichtingen en non-profitorganisaties om educatieve mogelijkheden voor EMS-personeel op het platteland uit te breiden.

Wat zijn de prioriteiten bij het landelijke EMS voor FORPH?

Een van de FORPH's topprioriteiten zijn om met de landelijke EMS-gemeenschap samen te werken om urgente problemen op lokaal en nationaal niveau beter te begrijpen, zodat het kantoor op de meest effectieve manieren ondersteuning kan bieden. Staten en lokale gemeenschappen die worstelen met het efficiënt kunnen leveren van de beste zorg aan hun plattelandsbewoners, hoeven zelf geen oplossingen te vinden, zei Edwards.