NHS Anglicko vydalo aktualizáciu na Naliehavá a núdzová starostlivosť, ktorý stavia Budúcnosť NHS Anglicka vízia pre naliehavú a núdzovú starostlivosť v oblasti Transformácie naliehavých a služby núdzovej starostlivosti v Anglicku.

Tento prehľad si môžete stiahnuť z NHS England.

"Vysoká škola paramedikov“Združenie by rád upriamilo pozornosť čitateľov na nasledujúci dokument v dokumente;

"21. V správe 1 na konci fázy sme zistili, že „Rozšírením zdravotník školenia a zručnosti a ich podpora praktickými lekármi a špecialistami, budeme rozvíjať našich 999 sanitky do mobilných služieb urgentnej liečby schopných zvládnuť viac ľudí na scéne a vyhnúť sa zbytočným cestovaniam do nemocnice. “ Preto sme spolupracovali so vzdelávaním o zdraví v Anglicku a ďalšími zainteresovanými stranami na podpore práce, ktorú vedú, a ktorá bude reformovať vzdelávanie a školenie záchranárov. S pomocou našej doručovacej skupiny sme tiež vypracovali návrhy potenciálnych usmernení, ktoré stanovujú novú špecifikáciu toho, ako by sa sanitné služby mohli a mali poskytovať v budúcnosti, aby sa dosiahli dôležité prvky našej vízie. Opäť pokračujeme vo vývoji tohto návrhu usmernenia a po dokončení tohto procesu ho prepustíme do služby na použitie pri rozvoji miestneho plánovania. “

 

Nižšie nájdete úvod na tomto novom dokumente od Profesor Keith Willett FRCS,  Riaditeľ pre akútne epizódy starostlivosti, NHS England:

Minulý mesiac Sir Bruce Keogh a ja sme predstavili budúcu víziu NHS Anglicka pre naliehavú a núdzovú starostlivosť v časti "Transformácia služieb naliehavej a núdzovej starostlivosti v Anglicku: Správa o naliehavých a núdzových službách ukončenia fázy 1".

Ako sme dúfali, naša správa vyvolala značný záujem (a pozitívnu reakciu) zo strany širokej verejnosti, zamestnancov NHS, pacientov, politikov a médií. Túto reakciu sme hľadali, pretože predmet správy nášho konca fázy 1 bol taký dôležitý.

Verím, že to, čo sme publikovali, bolo čestné hodnotenie dôsledkov, ktorým čelí súčasný systém. Opísali sme naliehavý a núdzový systém starostlivosti, ktorý bol roztiahnutý a roztrieštený, ale dôležitý sme tiež predložili náš prípad na zmenu. V našej správe o ukončení fázy 1 sme sa zaviazali aktualizovať informácie o pokroku v našom prehľade a tento dokument je v rozpore s týmto záväzkom.

Vo svojej úlohe riaditeľa pre akútne epizódy starostlivosti o NHS v Anglicku pravidelne cestujem po krajinách, kde sa stretávame s pacientmi a ľuďmi, ktorí riadia a riadia naše služby zdravotnej a sociálnej starostlivosti. Z rozhovorov, ktoré som mal, som vedel, že existuje veľký konsenzus o problémoch so súčasným systémom urgentnej a pohotovostnej starostlivosti, a počas tohto preskúmania sme počuli veľa myšlienok o tom, čo je potrebné zmeniť. Verím však, že sme teraz blízko k dosiahnutiu rovnakého stupňa konsenzu v otázke „ako“ by táto zmena mohla byť prakticky realizovaná - čo považujem za skutočný prielom.

Dúfam, že táto aktualizácia bude užitočná z hľadiska opisu toho, ako spolupracujeme s dodávateľskou skupinou pacientov, partnerov a zainteresovaných strán, ktorá bola vytvorená, aby pomohla dosiahnuť víziu, ktorú sme stanovili vlani v novembri. Nasledujúce aktualizácie budú nasledovať v priebehu prehľadu.
Kvôli tvrdej práci a odhodlaniu pracovníkov NHS systém urgentnej a núdzovej starostlivosti mal lepšie výsledky, ako sa očakávalo minulú zimu. Nesmieme sa však zmiasť, že zmena nie je potrebná. Tlak, ktorý sme zdôraznili v novembri, stále existuje, a problémy, ktorým čelí systém zdravotnej a sociálnej starostlivosti pri poskytovaní naliehavej a núdzovej starostlivosti.
Musíme naďalej udržiavať dynamiku, aby sme zabezpečili transformáciu systému, ktorá je potrebná.