Klinické krízové ​​riadenie často vyžaduje, aby sa kľúčové priority iniciovali časovo kritickým spôsobom, aby sa zabránilo významnej chorobnosti alebo úmrtnosti pacientov.

Môže to byť stresujúca situácia, a to aj v prípade vysokokvalifikovaných a skúsených pracovníkov, môže to viesť k tomu, že časovo kritické zásahy sa nevykonajú v primeranom časovom rámci a dôjde k oneskoreniu alebo prehliadnutiu dôležitých priorít, čím sa zhorší starostlivosť o pacientov.

Použitie správne navrhnuté kognitívne nástroje podnietiť lekárov, aby vykonávali tieto základné úlohy, by mohlo zlepšiť zvládnutie týchto situácií, ale množstvo informácií, ktoré môžu jednotlivci v úvodných fázach zvládnutia krízy spracovať, môže byť veľmi nízke.

Prístup triády: grafický dopad

Namiesto prezentácie triády ako jednoduchého písomného zoznamu sa zobrazuje ako grafický obrázok v snahe uľahčiť jej použitie klinickými lekármi, ktorí môžu byť kognitívne ohromení. Klinickí lekári opísali, že keď sú v strese, sú schopní pomocou vizuálnej pamäte ľahšie vybaviť grafické prvky kognitívneho nástroja ako textové prvky.

Termín "koncepčný odtlačokBol vytvorený Nicholasom Chrimesom vo vzťahu k Prístup vo víri popísať začlenenie farieb, obrázkov a iných grafických metafor do návrhu kognitívnych nástrojov, ktoré sa majú použiť ako podnety, ktoré môžu sprostredkovať ďalšie koncepty bez toho, aby bolo potrebné na ne výslovne odkazovať.

Tieto vizuálne podnety umožňujú nástroju posilniť tieto koncepty pri zachovaní jednoduchého rozhrania s nízkym obsahom, ktoré je prístupné pre stresovaného lekára.

Zatiaľ čo vo všeobecnom prístupe triády zobrazenom vyššie sú všetky tri kruhové prvky grafiky šedé, v triádach pre konkrétne krízy sú tieto prvky zobrazujúce priority jasne sfarbené.

Farba každého z týchto grafických prvkov bola vybraná tak, aby vytvárala kognitívne prepojenie s prioritou, na ktorú odkazuje, v nádeji, že to pomôže pri pamätaní a opätovnom vyvolaní.

Klinické krízové ​​riadenie a používanie vhodných kognitívnych nástrojov

Klinické krízové ​​riadenie často vyžaduje, aby sa kľúčové priority iniciovali časovo kritickým spôsobom, aby sa zabránilo významnej chorobnosti alebo úmrtnosti pacientov.

Môže to byť stresujúca situácia, a to aj v prípade vysokokvalifikovaných a skúsených pracovníkov, môže to viesť k tomu, že časovo kritické zásahy sa nevykonajú v primeranom časovom rámci a dôjde k oneskoreniu alebo prehliadnutiu dôležitých priorít, čím sa zhorší starostlivosť o pacientov.

Použitie správne navrhnuté kognitívne nástroje podnietiť lekárov, aby vykonávali tieto základné úlohy, by mohlo zlepšiť zvládnutie týchto situácií, ale množstvo informácií, ktoré môžu jednotlivci v úvodných fázach zvládnutia krízy spracovať, môže byť veľmi nízke.