När någon befinner sig i en nödsituation måste räddningsteamet alltid veta, bestämma och välja hur man ska handla så snabbt som möjligt. Ibland är det emellertid inte tillräckligt och det är då att närvaro av en samordnare blir en nödvändighet: någon som vet hur man leder, motiverar och organiserar sitt team av respondenter. Vilka egenskaper måste en riktig ledare ha för att kunna leda sitt lag till framgång under räddningstjänst? Låt oss ta reda på varandra genom att titta på 10s väsentliga egenskaper hos en riktig ledare, listad här.

 

1) Möjlighet att lyssna: En del samordnare och ledare är inte intresserade av att lyssna på andras idéer eller råd. En riktig ledare måste dock lyssna på sina kollegor. Det räcker inte bara att lyssna, men också för att förstå hur de känner sig i det ögonblicket.

 

2) Empati: Resan till ledarskap är strödd med hinder. Hastighet att bli ledare kan till och med göra att någon fattar beslutet att inte ta hand om en patient och bara tänka på att leda laget. Det är alltid viktigt att samordna operationen på bästa möjliga sätt, utan att förlora synen på patientens behov utan också komma ihåg teamets.

 

3) Healing: Som ledare kommer det att finnas stunder av obehag och brist på tro på dig själv och även i din arbetsgrupp. När du börjar längs vägen för att bli ledare är det viktigt att veta hur man lappar upp och behandlar eventuella sår längs vägen och återupptäck den nödvändiga styrkan för att bygga ditt eget och ditt lags framgång.

 

4) Awareness: allmän medvetenhet, och speciellt personlig medvetenhet, stärker ledaren. Det hjälper dig inte bara att förstå frågor om värderingar och etik, men också att känna igen dina egna känslor och de människor runt dig.

 

5) Övertygande färdigheter: Tänk på ditt liv som responder. Har du någonsin fått veta vad du ska göra? Har du någonsin blivit ombedd att prata om din erfarenhet och dina idéer för att förbättra arbetsflödet i räddningstjänst? Svaret på dessa frågor kommer oftast att vara "nej". Ledaren måste, för att lyckas, kunna använda ett samarbetsperspektiv för att övertyga andra om sin egen syn på saker, sina egna idéer. På så sätt blir de andra medlemmarna av laget starkare och mer samarbetande, vilket ökar lagets effektivitet.

 

6) konceptualisering: Ledaren ska absolut inte underskatta denna väsentliga aspekt. Du måste kunna tänka och gå utöver dina egna dagliga arbetsuppgifter och koncentrera dig på problem och organisation i allmänhet. Denna egenskap är viktig för en förbättrad vision och analys av framtida problem.

 

7) Framsynthet: En riktig ledare måste ha lärt sig sina lärdomar genom tidigare erfarenheter, förstå vad som händer i nuet och veta vad framtiden innehar. Intuition är en oumbärlig kvalitet för en ledare.

 

8) Administrativa färdigheter: Utvecklingen av en organisation vars arbetskraft kan vara stolt är det första väsentliga steget i ledarskapets och hans teams tillväxtprocess. Du måste se till att ditt lag litar på sina egna handlingar och lyckas skapa förtroende för andra för samhällets bästa.

 

9) Engagemang för personalutveckling och tillväxt: Ledaren måste kunna överföra till sitt eget lag övertygelsen att de också kan bli riktiga ledare i framtiden. Du måste förstå de mål som ditt team ställer sig och hjälpa varje person att uppnå dem.

 

10) Skapa en community: Att dela mål, värden och arbetsflöden under en räddningsoperation är avgörande. Ledaren måste kunna skapa en miljö med gemensamma normer, värderingar och principer som varje responder i laget måste respektera och i vilken de måste tro.