Η ιστορία προέλευσης των λιστών ελέγχου έχει ως εξής: Ένας πιλότος στο 1930 απέσπασε ένα νεόκτιστο βομβαρδιστικό και είπε κάτι σύμφωνα με τις γραμμές "αυτό είναι πάρα πολύ αεροπλάνο για ένα άτομο να χειριστεί". Σε έναν όλο και πιο περίπλοκο κόσμο, αυτές οι λέξεις ακούγονται αλήθεια σήμερα - ειδικά στον τομέα της ιατρικής. Για παράδειγμα, η πράξη της διασωλήνωσης φέρει πολλά βήματα - όλα αυτά είναι σημαντικά: προεπεξεργασία, επαγωγή, διασωλήνωση, πλάνα υποστήριξης, επιβεβαίωση τοποθέτησης σωλήνων, καταστολή μετά από το σωλήνα και φροντίδα μετά τη διασωλήνωση. Μια θέση που γράφτηκε πριν από δύο χρόνια από τότε τον Auckland HEMS Fellow Dr. Robert Gooch περιγράφει αυτό το όλο και πιο περίπλοκο περιβάλλον και τον απώτερο στόχο της μείωσης του φόρτου για τους κλινικούς ιατρούς.

Όταν το καταλαβαίνουμε, δημιουργήθηκαν λίστες ελέγχου για δύο απλούς λόγους - για την αποφυγή καταστροφών ή για την καθοδήγηση της αντίδρασης στην καταστροφή. Κατά τη διάρκεια της περιόδου μετά τον τυφώνα Κατρίνα, οι προσπάθειες ανακούφισης έπρεπε να συντονιστούν σε κλίμακες που κυμαίνονται από το άτομο έως το εθνικό επίπεδο. Υπήρχαν πολλές ιδιωτικές εταιρείες και τοπικές υπηρεσίες διάσωσης που ανταποκρίθηκαν στην πρόκληση. Για να παραθέσω τον Atul Gawande στο Λίστα ελέγχου Μανιφέστο, »Είχαν κάνει μια αξιόπιστη διαχείριση της πολυπλοκότητας μια ρουτίνα'. Παίρνουν χάος και το κάνουν να μοιάζει με τάξη. Ένας εξειδικευμένος κλινικός ιατρός το κάνει σε καθημερινή βάση, αλλά τα προβλήματα εμφανίζονται καθώς οι κλινικές καταστάσεις γίνονται άγνωστες ή οι ομάδες γίνονται μεγαλύτερες - όπως ένα απροσδόκητο δύσκολο σενάριο αεραγωγών σε μια αίθουσα ανάνηψης του Τμήματος Επείγουσας Ανάγκης.

Ευχρηστία μιας λίστας ελέγχου - ΣΥΝΕΧΕΙΑ