Det finns bara räddningsförening i hela Laos, och den finansieras inte av internationell organisation eller stora icke-statliga organisationer. Varför måste du titta efter den här upplevelsen för att ge dina räddningstjänster möjlighet?

Vientiane Rescue-volontärer kämpar för alla strider för att tillhandahålla högkvalitativ nödtjänst till Vientianes invånare, medan de enbart litar på donationer. Stanna inte på den känslomässiga ytan: på baksidan av dessa ambulanser finns professionella volontärer och många smarta idéer

Om du tror att något som detta är omöjligt har du fel. Snälla, titta på exemplet på Vientiane Rescue 1623 i Laos: en volontärförening som möjliggör en modern EMS-tjänstaktivitet med 8 ambulanser och en brandbil, i en stad med 783.000 invånare. Innan Vientiane Rescue, huvudstaden Laos hade ingen att ta hand om offren för vägtrafik, kvar för att dö på vägsidan. Trots internationella organisationer, icke-statliga organisationer, WHO och FN-byråer närvaro i årtionden fanns det ingen ambulanstjänst i landet.

Men som droppar på en sten, förvandlade Vientiane Rescue en galen idé till verkligheten. Förbundets berättelse börjar i 2010. En handfull lokala volontärer och Sebastien Perret, (som arbetade som para och brandman i Frankrike) beslutade att Vientiane måste ha en gratis ambulanstjänst. Idag arbetar Vientiane Rescue och dess 200 volontärer dygnet runt, med 24 ambulanser och 7 räddningsstationer för att täcka hela staden, ett brandbekämpningsteam och en brandbil, en båt och ett scuba-räddningsteam, ett hydrauliskt räddningsteam och deras verktyg, och first responders och EMT-team. ”Saker förändrades mycket - förklarar Sebastien Perret - För närvarande har vår situation förbättrats mycket, men å andra sidan blir det fler och fler olyckor på vägen. Vi är stolta över det uppnådda arbetet och våra frivilliga hårda arbeten har nyligen tilldelats av det så kallade "Asian Nobel Price" Ramon Magsaysay. Men det finns fortfarande mycket arbete att göra: vi räddar cirka 500 till 600 personer per månad, med 70% av dem i allvarliga förhållanden. 90% av samtalen avser trafikolyckor. Så länge vi bara på donationer, måste vi spara pengar där vi kan, inklusive användning av livmoderhalsband tvättas och återanvändes.

Kan du beskriva situationen där du arbetar med ditt lag?
”Vi kallas för alla typer av livshotande situationer i Vientian: bränder, drunkning, vägtrafikolyckor, barnförlossningar, ormar, fall från höjder ... Vi är en tjänst” jag vet inte vad jag ska göra ”. Vientiane är en liten stad men det är många olyckor. Men tack vare våra fyra räddningscenter kan vi nå olycksplatserna inom 3 till 7 minuter. För det mesta är en av våra volontärer redan på olycksplatsen när vår ambulans kommer och försörjer FÖRSTA HJÄLPEN. Vi transporterar sedan våra offer mestadels till landets unika traumacenter, där de är överväldigade av patienter från alla provinser.

Hur organiserar du utbildningar för dina volontärer?
”Först gav jag själv utbildning till volontärerna. Nu har vi våra egna tränare som kan ge grundläggande utbildning, men i slutändan skickar vi våra volontärer till Thailand där de får "First Responder"-kurser och "Emergency Medical Technician-Basic"-certifieringar. Thailand och Laos har ett nära språk, och vi har många vänner i thailändska räddningsteam, särskilt i Korat, centrala Thailand. Men att förlita sig på Thailand är inte hållbart, så vår plan i framtiden är att bygga det första EMS-utbildningscentret i Vientiane, för att själva kunna utbilda våra volontärer. Men detta är en stor utmaning, EMS finns inte i Laos, inte ens ordförrådet är definierat, inte heller lagstiftningen. Ibland undrar vi om vi har rätt att använda AED, IV och droger eftersom det inte finns några regler för tillfället. Men vi gör det. När jag ser var vi börjar och vad vi har uppnått på bara några år ser allt möjligt ut.

Har du också andra projekt för att utveckla och förbättra EMS-tjänsten i Laos?

”Vi bygger vår framtid just nu, med Thailand och Japan. Japan för att de har expertis och för att vi behöver ett EMS-system som vi kan lära oss av. Deras system är fantastiskt, så smart och så väl hanterat. Att bygga ett partnerskap för oss betyder vänskap först. Vi arbetar inte med människor som vi inte litar på. Och de japanska läkarna från Kokushikan University och NCGM-sjukhuset i Tokyo är sanna vänner. Vi delar en gemensam passion. Vi är nu i ett skede där vi själva gjorde det bästa vi kunde. Idag behöver vi en högre kompetens om vi vill gå vidare och kanske en dag bygga ett traumacenter där vi själva kan behandla våra egna patienter. Detta är något utanför vårt räckvidd, men det kan vara möjligt om vi arbetar hand i hand med andra asiatiska länder.

Din förening bygger en EMS-tjänst från bas till topp. Många aspekter skiljer sig från andra länder som vi ser dagligen på tidningarna.

Det borde finnas någon tjänst som ser ut som vår. Vi skulle vara nyfikna att träffa dem och dela erfarenheter. Men det är alltid lite förvånande för oss att läsa artiklar om räddningstjänster med 5 miljoner dollar årlig budget med samma aktivitetsvolym, medan våra årliga kostnader ligger någonstans runt 80,000 XNUMX USD per år. I dagens värld kallas fotbollsspelare, betalda miljoner dollar, hjältar. Jag undrar ... hur ringer du till våra volontärer, arbetar gratis, ställer inga frågor, ger sin tid, sin energi, sina färdigheter, ibland till och med sina egna fickpengar för att upprätthålla vår tjänst och riskerar deras liv när de går vidare eld med andrahands elddräkter fulla av hål? Våra volontärer är mänsklighetens framtid, lokalbefolkningen hittar lokala lösningar på lokala frågor och tar saken i handen för att bygga en bättre framtid.

I framtiden, vilken typ av tjänst föreställer du dig för Laos?
Jag är fransk, så först undrade jag mellan "scoop and run" och de franska "stay and play" -systemen. Men efter att ha bevittnat EMS-systemen i ett fåtal länder, som alla använde "scoop and run", och läst studier som visade svagheterna i "stay and play", insåg jag, lite efter lite, att det franska systemet är galen. Jag hoppas att vi kommer att kunna fortsätta att tillhandahålla vår tjänst som vi gör det idag och förbättra våra färdigheter och Utrustning. Men jag är ganska säker: Thailand försökte sätta upp en EMS-tjänst i Vientiane för några år sedan. De misslyckades. Sedan försökte en stor icke-statlig organisation göra detsamma med ett lokalt sjukhus. De misslyckades. Så varför lyckas vi? Vårt recept är väldigt enkelt. Vi byggde inte ett team, vi byggde en familj med kärlek, respekt och passion. Kärlek och passion är inte till salu. Därför vill vi inte arbeta med icke-statliga organisationer, våra visioner är helt annorlunda. De har kortvariga kontrakt, kortvariga vyer. Det gör vi inte.

Vad är den viktigaste enheten du behöver just nu?

Vi undrar alltid vad vi ska köpa först när vi får stora donationer. Vi har faktiskt en hel del saker att köpa för att förbättra vår service, men jag tror att den bästa utrustningen vi skulle behöva just nu, förutom halskragar för att förnya vår, skulle det vara "scoop" ombord” eller ”kombibräda”, den med huvudspärrar. Vi har många ryggfrakturer, och att föra över en traumatiserad patient till en sjukhussäng är svårt, en sådan styrelse skulle vara så hjälpsam och mycket säkrare för våra offer. 90 % av vår specialutrustning köps utomlands, det finns inga specialaffärer i Laos, så allt är alltid 1.5 till 3 gånger dyrare. En scoop-bräda kostar 700 USD, du kan föreställa dig hur mycket vi skulle behöva spendera för 8 ambulanser...Vakuumskenor också...vi har bara en uppsättning just nu, men de är alldeles för dyra för oss att köpa för våra 7 återstående ambulanser, så vi använder träskenor, men det är tidskrävande, och vi måste använda många bandage, som också kostar oss pengar. Vakuumskenor skulle vara mer hållbara när det gäller tids- och kostnadsbesparingar. Ytterligare ett steg skulle vara att skaffa manuella defibrillatorer, eftersom AED-elektroder är för dyra för oss, men vi är inte redo än, våra volontärer måste lära sig engelska”.

HJÄLP NU VIENTIANE RESCUE

DONERA NU!