شیوع آتش سوزی Kasubi - هنگامی که جمعیت در برابر تیم های EMS وحشی می رود

شیوع آتش سوزی آرامگاههای کسوبی: کنترل جمعیت بسیار خشمگین همیشه دشوار است. این داستان گزارش تجربه یکی از اعضای انجمن صلیب سرخ اوگاندا است که به دلایل نامعلوم شاهد آتش سوزی این مکان تاریخی ، مقبره های کاسوبی است.

این مورد - قبر های Kasubi، یک درایو 10 دقیقه از مرکز پایتخت اوگاندا، Kampala، محل دفن Kabaka، پادشاه Buganda، بزرگترین گروه قومی در اوگاندا است.

این در 5th May 2009 بود، در تاریکی نیمه شب، زمانی که آتش ناشناخته مقبره های سلطنتی را در عرض چند ساعت زلزله زدند و مصنوعات و سلطنت های سلطنتی را که سال های 128 در آن قرار داشت، از بین ببرد. کلبه دور بزرگ دارای یک است مقبره از چهار پادشاهان و همچنین نمادها، کتاب ها، آلات موسیقی، سلاح های تشریفاتی و مجموعه ای بزرگ از کارهای صنایع دستی.

همانطور که شعله های کوهستانی به سوی آسمان در شب افزایش یافت، مردم بیشتر و بیشتر به صحنه می آمدند و به بی اعتنایی نگاه می کردند. بعضی از مردم سعی داشتند سطل آب را در آتش بگشایند اما گنبد سرسبز چمن خشمگین بود و می دانست که آنها نمی توانند برای نجات خانه و اقلام مهم تاریخی ثروتمند خود از آن استفاده کنند. بعضی از آنها به آرامی گریه می کردند و دیگران دستشان را روی سرشان انداختند، چون شعله های گرسنه از بین سقف خشک شکسته اند.

همانطور که همه این اتفاق می افتد، هر کس در تلاش برای رسیدن به آن بود پاسخگویی به آژانس ها به ویژه پلیس آتش نشانی و صلیب سرخاست. مانند صلیب سرخ اوگاندا، مایه تاسف بود که ما نمی توانستیم رسما پاسخ دهیم چون دیر در شب بود. من تنها توانستم تیمی از اعضای RCAT ارشد 3 را بسیج کنم و برای ارزیابی در 20 دقیقه پس از هشدار به صحنه رسیدیم.

همچنین تیم آتش نشانی پلیس یک ساعت یا بیشتر بعد از شیوع آن وارد شد. آنها به سختی می توانستند آتش را متوقف کنند، آنها از آب کمتری برخوردار بودند و مجبور به بازگشت به پایه برای پر کردن مجدد شدند. غرور Buganda - یکی از قدیمی ترین پادشاهی های سنتی آفریقا - به سرعت به خاکستر سوخته است. برای بسیاری از بغداد، مانند یک خانواده نزدیک بود که مرده بود!

در همین حال، جامعه به همه در چتر از همه متخاصم شد پاسخ اضطرار ی. بیشتر از آن، هنگامی که ارتش وفادار به دور از این منطقه حرکت کرد، خشم افزایش یافت. به عنوان مسیر آتش باز، دیگر پاسخ دهنده خواهر شروع به جریان کرد اما همه توسط یک مانع شدند جمعیت متخاصم.

نیروهای امنیتی یکنواخت و غیرمستقیم گلوله های زنده را اخراج کردند برای کنترل جمعیت خشونت آمیز. در سمت راست، برخی از قربانیان زخم گلوله وجود دارد برای کمک به منزل رفت.

خوشبختانه ، پلیس به همراه ارتش توانستند با استفاده از همه راه های ممکن از جمله شلیک گلوله های هشدار دهنده و گاز اشک آور ، اوضاع را آرام کنند. تا صبح ، این منطقه از تعداد جمعیت غرق شد که هر دقیقه در حال افزایش بودند. با دیدن همه این وقایع که در همان زمان اتفاق می افتند ، من را به ایجاد یک سایت استراتژیک برای بهره برداری تشویق کردم و همچنین تیم خود را با حضور بیش از 18 داوطلب که به خوبی شناخته شده و ماهر هستند ، تقویت کردم. امبولانس وسایل نقلیه و دستگاههای رادیویی مستقر در هر داوطلب برای سهولت در برقراری ارتباط.

من بلافاصله جلسه را به هر کس دادم داوطلب صلیب سرخ در اسرع وقت به محض اینکه من تمام لجستیک را که از اداره های اصلی درخواست کرده بودم، دریافت کردم. ما به وضوح نقش ها را تقسیم کردیم و من رهبر تیم بودم. همراه با تیم ما به سرعت شروع به حضور در تعدادی از موارد از جمعیت که عمدتا غش، ضربان قلب و تشنج بود بسیاری از مردم آسیب دیده توسط این رویداد

ناگهان، صدای فریاد زد با تبادل سنگ شروع به جایی کرد که در پشت یک پناهگاه کنار جاده قرار گرفتیم، دو نفر افسر امنیتی ارتش از کنار آبی کنار ما ایستاد و به ما دستور داد که حرکت نکنیم. در مدت 20 دقیقه ، افسر دیگری فریاد زد "صلیب سرخ! این یکی را داشته باشید و توجه داشته باشید که او از قفسه دنده خونریزی می کند. »علل بیشتری نیز به ما ارجاع شد و دیگران فقط مستقیم به سمت نیروهای امنیتی دویدند و در ازای موشک های سنگین شروع به شلیک مستقیم به سوی جمعیت خشن کردند. بسیاری از علت ها از شورت اسلحه به شدت خونریزی می کرد و هنگامی که بیهوش شدیم و جمعیت خواستار نجات جان آنها بودند ، بقیه را به ما منتقل کردند.

انگار تا ساعت 11 صبح برای دقایقی اوضاع آرام شده بود، با این حال سنگسار شدیدتری دوباره شروع شد و این بار همه ترسیدیم تا جایی که زیر آمبولانسی که موتورش روشن بود رفتم. مدتی طول کشید تا دوباره همگرا شدند و پس از دقایقی، امنیت به دست گرفت و ما با ارجاعات شروع کردیم. مجروحان بشدت بلافاصله توسط آمبولانس صلیب سرخ و سنت جانز به بیمارستان ملی ارجاع مولاگو ارجاع داده شدند. پلیس صحنه را محاصره کرد، یک سرویس آمبولانس آماده باش توسط صلیب سرخ اوگاندا برای ارائه فوری راه اندازی شد. کمک های اولیه خدمات.

در این سطح، جامعه به قدری شلوغ شده بود که بیشتر رسانه ها پخش زنده انجام می دادند که باعث شد دفتر هماهنگی و کل ستاد، تیم های پاسخگویی را با اعزام خودروهای پاسخ (کارکنان در پست های مدیریت ارشد) در رأس، افزایش دهند. دفتر آمد تخته.

در حال حاضر، چالش ها با افزایش شمار کارکنان رو به رو شد، و اکنون بسیاری از مقامات رسمی خود استفاده می کردند که در آن زمان لازم نبود. بسیاری از دستورالعمل ها و دستورات شکست خورده است و همچنین مدیریت صحنه نیز وجود دارد. واقعیت این است که سایر سازمان های خواهان با آمبولانس مشارکت داشتند، مسائل مربوط به کمک های اولیه و مدیریت پرونده ها "روی دیوار" بود نه "زمین" و هر مورد مورد نیاز بیشتر مراقبت، به نزدیکترین مراکز بهداشتی و درمانی بیمارستان ارجاعی ملی.

علیرغم این که پلیس دارای وظیفه (در سطح ملی) برای محافظت از مردم و اموالشان بود، این بار به خطر افتاد و جمعیت آن ها را متهم به ناتوانی در آتش کرد. چنین اتهامات عصبانی، اعزام واحدهای ارتش بیشتری را آغاز کرد که از نیروهای بیشتری برای مجازات و جابجایی جمعیت از صحنه صرفنظر از نقش یک شخص در صحنه استفاده می کرد و از این رو بیشتر موارد صدمه زدن، زمانی که بسیاری تلاش می کردند برای ایمنی خود اقدام کنند.

در این زمان جمعیت بیشتر بود تعاونی به عنوان نگه داشتن در تماس با ما برای سمعک ها مختلف با صدمات تا اواخر شب اما با اعزام سنگین در اطراف کل مکان. ما روز اول بازنشسته شدیم و روز بعد برگشتیم اما این بار موارد متفاوت بود چون بسیاری از آنها خسته بودند و این باعث شد بیمارستان مرجع ملی استقرار کارکنان با یک کلینیک تلفن همراه که تنها به موارد فوری مراجعه می کرد.

موارد غیرجزئی در نظر گرفته شده بعداً ارجاع می شود. نیروها برای آرام کردن شرایطی که بعداً به دست آمد ، مجبور بودند بیشتر و بیشتر شخصی مستقر شوند.

تجزیه و تحلیل (مدیریت) - در حال حاضر که این اولین بار است که چنین حادثه ای در سایت اتفاق می افتد و منطقه بسیاری از مردم با آن غافل می شوند که دانش کمی از واقعه اکثریت برای آن وجود ندارد آتش نشان ها که در یک زمان منابع کمتری دارند واقعیت این واقعه که این حادثه اتفاق افتاده است مکان تاریخی که اکثریت توده ها دارای وابستگی فرهنگی به آن بودند، احساسات متفاوتی در میان مردم ایجاد کردند و از این رو واکنش و واکنش های مختلفی داشتند

این ساخته شده است پاسخ به طوری که در یک طرف ما با توجه به موضع بیطرفی ما نسبت به دولت برای کارمان در ارتباط بودیم، زیرا ما هرگز فورا پاسخی نداشتیم. برای دیگران، ما از جامعه حمایت می کردیم زیرا آنها دیدند که ما خستگی ناپذیر کار می کنیم و به همه نیاز داریم.

واقعیت این است که آن را تبدیل به یک نگرانی ملی در اعزام شدید در منطقه افزایش خشونت جامعه را به آن را سخت به پاسخ، به عنوان هیچ تضمینی برای ایمنی برای تیم های واکنش وجود دارد.

این واقعیت که سایر سهامداران اصلی در هیئت مدیره بودند که میتوانستند یک مزیت باشند، همانطور بود که ما در مورد آن دسته از بهترینها رقابت میکردیم. (تنها می تواند متوجه کسی که در راه انجام کار مشتاق بود) چرا که ما در حال حاضر بیشتر از هر پاسخ دیگر که در هر دو طرف بیشتر در مدیریت بود.

واقعیت این است که آن روزها و ساعتها از زمان انتظار میرفتند که تیم خود خسته بود که باید کار کند، این واقعیت که عرضه اضطراری و تدارکات به دلیل این واقعیت است که بیش از انتظار می رود رفتار تیم ها از آنجا که جایی به طور مستقیم به دلیل پس زمینه فرهنگی تحت تأثیر قرار می گیرد، اگر چه نمی تواند افشا شود، اما هنگامی که اعتصاب فرصت، انتظار می رود که آن را بسیار دشوار است، تقاضا برای به روز رسانی توسط دفتر در اواسط ساعات اولیه پاسخی که برای ایمنی ما در حال اجرا بود، چالش برانگیز بود، اما برای آنها آنها توسط پخش هایی که لازم بود برای زمان به زمان مورد نظر

برای این واقعیت که ما براساس پاسخ معمولی مستقر شدیم و کشف کردیم، کار معمولی نیست، جذب تیم مدیریت ارشد که بخشی از آن است، همچنین با داشتن دستورالعملهای بیشماری، باعث سردرگمی شد که تقریبا تمام عملیات پایان یافته را خراب کرد توسط عامل زمان مورد حمله قرار گرفت.

چطور از همه اینها یاد بگیرم، این ارتباط مهم است و شمارا مهم است، اما بخشها و هیئتها برای اجرای چنین عملیاتی کلیدی است؛ زیرا شما نمیتوانید رفاه اعضای آن را مدیریت کنید، زیرا این بسیار مهم است؟ حوادث مختلف بر روی اعضای تیم متفاوت تاثیر می گذارد که به کل پاسخ بسیار تاثیر می گذارد و در چنین دوره ای هرگز آسان نیست. با توجه به موارد ذکر شده، بسیار بد است زیرا مسئله شناسایی متعلق به داوطلبان که خود شناسایی مواردی است که مسئولیت پاسخگویی پرسنل را به خطر می اندازد و همچنان ادامه دارد، بیشتر احتمال دارد که در آینده نیز مجددا مورد بازنگری قرار گیرد، زیرا اکنون باید همه بازتابنده خارج.

این مطالعه به منظور بررسی استراتژی ها و رویکردهای مدیریت بحران و بررسی تاثیر آتش سوزی بر زندگی انسان، خطرات بهداشتی و پیامدهای آینده یک فاجعه بشری صورت گرفته است.

استراتژی مدیریت بحران

سه بحران مدیریت بحران به تصویب رسید که شامل موارد زیر است: (من) واکنش, نجات و امنیت (II) مدیریت تلفات، و سوم) توانبخشی.

واکنش اولیه، نجات و امنیت در مدت کوتاهی پس از وقوع آتش سوزی توسط پلیس و ارتش صورت گرفت. شیوع آن یک نگرانی امنیتی بود؛ این جرم پلیس را متهم به واکنش تاخیری برای کنترل آتش سوزی کرد. این مردم وحشی شد و متوقف کردن وسایل نقلیه پلیس از ارزیابی صحنه بود. امنیت شدید برای کنترل وضعیت به کار گرفته شد و پلیس قادر به خاموش شدن آتش بود. این سمعک ها که در طول تیراندازی سوختگی ها و صدمات را به همراه داشت، توسط بیمارستان قرمز صبای امبولانس به بیمارستان Mulago مراجعه نمودند.

شما همچنین ممکن است مانند