ໃນກະທູ້ການສົນທະນາຂອງ LinkedIn ຂອງ ໜຶ່ງ ໃນຂໍ້ຄວາມທີ່ຜ່ານມາຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການສະ ໝັກ ຂອງ ICS, ຂ້ອຍໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໃຫ້ພິຈາລະນາວ່າອີກ ໜຶ່ງ ປັດໃຈທີ່ງຸ່ມງ່າມຕໍ່ການ ດຳ ເນີນງານຂອງ EOC ສາມາດເປັນການປ່ຽນແປງຫຼືການລວມຕົວຂອງການສົ່ງກັບ EOC. ພິຈາລະນາວ່າໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ 'ປົກກະຕິ', ມັນແມ່ນການສົ່ງຜູ້ທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປະຕິບັດງານພາກສະ ໜາມ ແລະຕິດຕາມການກະ ທຳ ທີ່ ສຳ ຄັນ. ເຂດ ອຳ ນາດສານຕ່າງໆປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ກະຕຸ້ນ EOC ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຕອບໂຕ້ທີ່ເພີ່ມຂື້ນ - ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດກັບການສົ່ງຕໍ່?

ພາລະບົດບາດແບບດັ້ງເດີມຂອງ EOC ເປັນ 'ຂະຫຍາຍການສົ່ງຕໍ່' ຊ່ວຍຕອບສະ ໜອງ ພາກສະ ໜາມ ໂດຍການໃຫ້ການປະສານງານໃນລະດັບຫຼາຍກ່ວາເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່ກັບຜູ້ແຈກຢາຍສ່ວນໃຫຍ່ໂດຍການ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ອົງການທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຫດການ. ພາຍໃຕ້ການ ດຳ ເນີນງານຕາມປົກກະຕິ, Command (ຫຼື Logistics) ກຳ ລັງຕິດຕໍ່ກັບການສົ່ງຕໍ່ໂດຍກົງ (ໂດຍຜ່ານວິທະຍຸ) ເພື່ອຂໍເອົາຊັບພະຍາກອນ. ພາຍຫຼັງການເປີດໃຊ້ EOC, ການຮ້ອງຂໍເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຖືກໂອນໄປຫາ EOC. ໃນບາງເຂດ ອຳ ນາດ, EOC ແມ່ນຕັ້ງຢູ່ຮ່ວມກັນກັບການສົ່ງ (ຢ່າງ ໜ້ອຍ ໃນອາຄານດຽວກັນ), ເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນນີ້ງ່າຍຂຶ້ນເລັກນ້ອຍໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຄົນ, ແຕ່ວ່າບາງເຂດ ອຳ ນາດການປົກຄອງກໍ່ມີອາຄານເຫຼົ່ານີ້ແຍກກັນ.

ທ່ານຈະແກ້ໄຂບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກນີ້ຂອງການໂຕ້ຕອບ ICS / EOC ແນວໃດ? ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄິດແລະວາງແຜນ PRIOR ຕໍ່ເຫດການທີ່ເກີດຂື້ນ! ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການ ນຳ ເອົາທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າມາໃນໂຕະ, ສ້າງແຜນທີ່ຂັ້ນຕອນແລະຂັ້ນຕອນ, ແລະ ກຳ ນົດ ອຸປະກອນ ແລະບັນຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ມັນ. ກັບທຸກຄົນພ້ອມກັນສົນທະນາຜ່ານສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກເຮັດໃນສະພາບການທີ່ທ່ານມີ. ແຕ່ລະແນວຄິດອາດຈະມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບນໍ້າ ໜັກ.

ອ່ານຕໍ່ຕື່ມອີກ TIM RIECKER WORDPRESS BLOG