ເລື່ອງຕົ້ນສະບັບຂອງ checklists ໄດ້ດັງຕໍ່ໄປນີ້: ນັກບິນໃນ 1930 ໄດ້ກ້າວອອກຈາກລະເບີດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃຫມ່ແລະເວົ້າວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຕາມເສັ້ນຂອງ "ວ່າຍົນຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບຄົນຫນຶ່ງທີ່ຈະຈັດການ" ໃນໂລກທີ່ມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍ, ຄໍາເຫຼົ່ານີ້ echo ຄວາມຈິງໃນມື້ນີ້ - ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການແພດ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການກະຕຸ້ນເຕັກໂນໂລຢີປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຫຼາຍຢ່າງ - ສິ່ງສໍາຄັນທັງຫມົດ: ການປິ່ນປົວກ່ອນ, ການສັກຢາ, ການວາງທໍ່, ແຜນການສໍາຮອງ, ການຢັ້ງຢືນການວາງທໍ່, ການປິ່ນປົວໃນເວລາທໍ່, ແລະການດູແລ post-intubation. ບົດຂຽນທີ່ຂຽນເມື່ອສອງປີກ່ອນໂດຍ Auckland HEMS Fellow Dr. Robert Gooch ສະແດງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມສັບສົນນີ້, ແລະເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ແພດ.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງມັນ, ບັນຊີລາຍການໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນມາດ້ວຍສອງເຫດຜົນງ່າຍໆ - ເພື່ອຫລີກລ້ຽງໄພພິບັດ, ຫລື ນຳ ພາປະຕິກິລິຍາຕໍ່ໄພພິບັດ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະຫຼັງຈາກພາຍຸເຮີຣິເຄນ Katrina, ຄວາມພະຍາຍາມບັນເທົາທຸກຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະສານງານກ່ຽວກັບເກັດຕັ້ງແຕ່ລະຄົນຈົນຮອດລະດັບຊາດ. ມີບໍລິສັດເອກະຊົນແລະບໍລິການກູ້ໄພໃນທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ເພື່ອອ້າງເຖິງ Atul Gawande ໃນ Manifesto Checklist, 'ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຄວາມສັບສົນເປັນປະຈໍາ'. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມວຸ່ນວາຍແລະເຮັດໃຫ້ມັນຄ້າຍຄືກັນກັບຄໍາສັ່ງ. A ຫມໍທີ່ມີສີມືບໍ່ນີ້ໃນແຕ່ລະວັນ, ແຕ່ບັນຫາເກີດຂຶ້ນເປັນສະຖານະການທາງດ້ານການຊ່ວຍເປັນຄຸ້ນເຄີຍຫລືທີມກາຍເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ - ເຊັ່ນ: ເປັນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດສະຖານະການທາງອາກາດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ໃນຫ້ອງການເຊີດຊູພະແນກສຸກເສີນ.

ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການກວດສອບ - ສືບຕໍ່