Sự sẵn có của các nguồn lực cho chăm sóc cấp cứu tại một bệnh viện cấp hai ở Ghana: Một đánh giá phương pháp hỗn hợp

Truy cập mở do Liên đoàn châu Phi cấp cứu

Tác giả: Kennedy B. Japiong, Godfried Asiamah, Ellis Owusu-Dabo, Peter Donkor, Barclay Stewart, Beth E. Ebel, Charles N. Mock

Chăm sóc khẩn cấp là một thành phần thiết yếu của hệ thống y tế, đặc biệt ở các nước có thu nhập thấp và trung bình. Chúng tôi đã tìm cách đánh giá sự sẵn có của các nguồn lực để cung cấp dịch vụ chăm sóc khẩn cấp tại một bệnh viện cấp hai ở Ghana. Bằng cách đó, các thâm hụt có thể hướng dẫn việc phát triển các chiến lược can thiệp có mục tiêu để cải thiện chăm sóc cấp cứu có thể được xác định. Phương pháp: Đánh giá định tính và định lượng về năng lực chăm sóc bệnh nhân cấp cứu được thực hiện tại Trung tâm Cấp cứu của Bệnh viện Cảnh sát, một bệnh viện cấp XNUMX ở Accra, Ghana. Kiểm tra trực tiếp và khảo sát công việc cụ thể về lâm sàng, trật tự, hành chính và xe cứu thương nhân viên đã được thực hiện. Các câu trả lời cho các câu hỏi định lượng đã được mô tả. Các câu trả lời định tính được kiểm tra bằng phân tích nội dung. Kết quả: Đánh giá cho thấy những khiếm khuyết rõ rệt trong nhiều hạng mục và dịch vụ thiết yếu. Tuy nhiên, một số thành công đã được xác định, chẳng hạn như năng lực phòng thí nghiệm. Trong số những vật dụng thiết yếu không có sẵn, một số có giá thành rẻ, chẳng hạn như dụng cụ hỗ trợ đường thở cơ bản, ống ngực và một số loại thuốc cấp cứu. Các chủ đề từ câu trả lời của nhân viên khi được hỏi về cách cải thiện chăm sóc cấp cứu bao gồm: đào tạo định kỳ, tăng số giường trong đơn vị cấp cứu, đảm bảo có sẵn các vật dụng cần thiết và bảo vệ cá nhân Trang thiết bị có sẵn cho tất cả các nhân viên chăm sóc bệnh nhân. Kết luận: Nghiên cứu này đã xác định các cơ hội để cải thiện việc chăm sóc bệnh nhân có tình trạng khẩn cấp tại Bệnh viện Cảnh sát ở Ghana. Những cải tiến với chi phí thấp trong đào tạo, tổ chức và lập kế hoạch có thể cải thiện tính sẵn có của mặt hàng và dịch vụ, chẳng hạn như: phát triển chương trình giáo dục thường xuyên cho nhân viên trong tất cả các lĩnh vực của trung tâm cấp cứu; tổ chức đào tạo tại chức về các giao thức hiện có cho triage và chăm sóc khẩn cấp; bổ sung danh sách kiểm tra để hướng dẫn phân loại phù hợp và chuyển bệnh nhân an toàn; và thực hiện phân tích nguyên nhân gốc rễ của tình trạng không còn hàng để phát triển các biện pháp can thiệp có mục tiêu.

[url tài liệu =, https://www.emergency-live.com/wp-content/uploads/2015/10/PIIS2211419X15001020.pdf chiều rộng = que 600 ″ height = ERIC 720 ″]

 

Bạn cũng có thể thích