NHS Anh đã xuất bản bản cập nhật trên Chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp, được xây dựng trên Tương lai của NHS England tầm nhìn cho chăm sóc khẩn cấp và cấp cứu trong việc chuyển đổi khẩn cấp và dịch vụ chăm sóc cấp cứu ở Anh.

Báo cáo này có thể được tải xuống từ NHS Anh.

Các "Cao đẳng ParamedicsHiệp hội hội thảo muốn thu hút sự chú ý của độc giả về các điều luật sau đây trong tài liệu;

XANH 21. Trong Báo cáo cuối giai đoạn 1 của chúng tôi, chúng tôi đã xác định rằng bằng cách mở rộng nhân viên y tế đào tạo và kỹ năng, đồng thời hỗ trợ họ với bác sĩ đa khoa và chuyên gia, chúng tôi sẽ phát triển 999 xe cứu thương thành các dịch vụ điều trị khẩn cấp di động có khả năng giải quyết cho nhiều người hơn tại hiện trường và tránh những chuyến đi không cần thiết đến bệnh viện. " Theo đó, chúng tôi đã làm việc với Health Education England và các bên liên quan khác về việc hỗ trợ công việc mà họ đang dẫn đầu nhằm cải cách giáo dục và đào tạo nhân viên y tế. Với sự giúp đỡ của Nhóm Giao hàng, chúng tôi cũng đã phát triển các bản thảo hướng dẫn tiềm năng đề ra một đặc điểm kỹ thuật mới về cách các dịch vụ xe cứu thương có thể và nên được cung cấp trong tương lai để đạt được các yếu tố quan trọng trong tầm nhìn của chúng tôi. Một lần nữa, chúng tôi đang tiếp tục xây dựng dự thảo hướng dẫn này và khi quá trình này hoàn tất, chúng tôi sẽ phát hành nó để phục vụ cho việc phát triển quy hoạch địa phương. ”

 

Dưới đây bạn có thể tìm thấy phần giới thiệu tại tài liệu mới này từ Giáo sư Keith Willett FRCS,  Giám đốc cho các đợt chăm sóc cấp tính, NHS England:

Tháng 11 năm ngoái Ngài Bruce Keogh và tôi trình bày tầm nhìn tương lai của NHS England về chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp trong 'Chuyển dịch vụ chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp ở Anh: Báo cáo chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp End of Phase 1 Report'.

Như chúng tôi đã hy vọng, báo cáo của chúng tôi tạo ra sự quan tâm đáng kể (và phản ứng tích cực) từ công chúng, nhân viên NHS, bệnh nhân, chính trị gia và giới truyền thông. Chúng tôi đã tìm kiếm phản ứng này vì chủ đề của Báo cáo Kết thúc 1 của chúng tôi rất quan trọng.

Tôi tin rằng những gì chúng tôi xuất bản là một đánh giá trung thực về những căng thẳng mà hệ thống hiện tại phải đối mặt. Chúng tôi mô tả một hệ thống chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp đã được kéo dài và phân mảnh, nhưng quan trọng là chúng tôi cũng đưa ra trường hợp của chúng tôi để thay đổi. Trong Báo cáo kết thúc giai đoạn 1 của chúng tôi, chúng tôi đã tiến hành cập nhật tiến độ với Đánh giá của chúng tôi và tài liệu này mang lại cam kết đó.

Với vai trò là Giám đốc cho các đợt chăm sóc cấp tính cho NHS England, tôi thường xuyên đi lên xuống đất nước gặp gỡ bệnh nhân và những người điều hành và quản lý các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và xã hội của chúng tôi. Từ những cuộc trò chuyện tôi đã có, tôi biết rằng có sự đồng thuận lớn về các vấn đề với hệ thống chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp hiện tại, và trong suốt Đánh giá này, chúng tôi đã nghe nhiều ý tưởng về "những gì" cần thay đổi. Nhưng điều quan trọng nhất là tôi tin rằng chúng ta đang tiến gần đến việc đạt được cùng một mức độ đồng thuận về "cách thức thay đổi này có thể được thực hiện - mà tôi coi là một bước đột phá thực sự.

Tôi hy vọng bạn thấy bản cập nhật này hữu ích về mô tả cách chúng tôi đang làm việc với Nhóm Phân phối bệnh nhân, đối tác và các bên liên quan đã được thiết lập để giúp cung cấp tầm nhìn mà chúng tôi đã đưa ra vào tháng 11 năm ngoái. Các cập nhật khác sẽ được thực hiện theo tiến trình Xem xét.
Do công việc vất vả và sự cống hiến của nhân viên NHS, hệ thống chăm sóc khẩn cấp và khẩn cấp hoạt động tốt hơn dự kiến ​​vào mùa đông năm ngoái. Nhưng chúng ta không nên bị lừa vào suy nghĩ thay đổi là không cần thiết. Những áp lực chúng tôi nhấn mạnh vào tháng 11 năm ngoái vẫn còn tồn tại và những thách thức mà hệ thống chăm sóc sức khỏe và xã hội phải đối mặt trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc khẩn cấp và cấp cứu vẫn còn.
Chúng ta phải tiếp tục duy trì động lực để cung cấp sự biến đổi hệ thống cần thiết.